[發明專利]組建團隊的方法及裝置

在審

• 申請號: 201710373387.9
• 申請日: 2017-05-24
• 公開（公告）號: CN107274071A
• 公開（公告）日: 2017-10-20
• 發明（設計）人: 王少磊;李韌;韓晶;王提政;黃雪妍;劉明
• 申請（專利權）人: 華為技術有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06
• 代理公司: 北京中博世達專利商標代理有限公司11274
• 代理人: 申健

技術領域

本發明實施例涉及項目管理技術領域，尤其涉及一種組建團隊的方法及裝置。

背景技術

軟件開發等項目初始需要組建項目團隊。然而，目前組建項目團隊的方式是由項目負責人根據自己的經驗選擇人員組成項目團隊。具體的，在新項目開始需要挑選人員組建團隊時，項目負責人需要人工獲取人員的擅長領域、成功的項目經驗等信息，進而根據獲取的信息組建項目團隊。然而，人工獲取人員信息費時費力，需要項目負責人具備很豐富的項目經驗，不利于快速、合理的組建團隊。

發明內容

本發明的實施例提供了一種組建團隊的方法及裝置，用以解決現有技術中的無法快速、合理的組建團隊的問題。

為達到上述目的，本發明的實施例采用如下技術方案：

第一方面，提供了一種組建團隊的方法，該方法包括：接收組建團隊指令；響應于組建團隊指令，獲取第一項目信息，第一項目信息為新項目的項目信息；根據第一項目信息和預先存儲的人員信息為新項目確定目標團隊，人員信息包括至少一個人員的第二項目信息，第二項目信息為歷史項目的項目信息。

根據第一方面提供的方法，在用戶(可以為項目負責人)需要組建團隊時，可以綜合預先存儲的人員的人員信息和新項目的項目信息為用戶推薦項目團隊，從而使得用戶不需要再費時費力的獲取人員信息，可以快速、合理的組建團隊。

在一種可能的設計中，根據第一項目信息和預先存儲的人員信息為新項目確定目標團隊，包括：根據第一項目信息和預先存儲的人員信息確定第一組可用團隊；向用戶推薦第一組可用團隊；接收用戶的確定使用指令，響應于確定使用指令，確定第一可用團隊為目標團隊，第一可用團隊為第一組可用團隊中用戶選擇的可用團隊；或者，接收用戶的重新推薦指令，響應于用戶的重新推薦指令，根據第一項目信息和人員信息確定第二組可用團隊，并向用戶推薦第二組可用團隊供用戶選擇，直至確定出目標團隊。

在該種可能的設計中，可以為用戶推薦團隊，用戶可以選擇需要的團隊作為目標團隊。

在一種可能的設計中，第一項目信息包括新項目的交付運營商和領域，第二項目信息包括歷史項目的交付運營商和領域，根據第一項目信息和預先存儲的人員信息確定第一組可用團隊，包括：根據第一項目信息和預先存儲的人員信息確定n個可用團隊，n為大于0的整數；其中，第一項目信息中的交付運營商與第二可用團隊中的人員的第二項目信息中的至少一個歷史項目的交付運營商相同，第二可用團隊為n個可用團隊中的任意一個可用團隊；或者，第一項目信息中的領域與第二可用團隊中的人員的第二項目信息中的至少一個歷史項目的領域相同；或者，第一項目信息中的交付運營商和領域與第二可用團隊中的人員的第二項目信息中的至少一個歷史項目的交付運營商和領域分別相同；將n個可用團隊確定為第一組可用團隊。

在該種可能的設計中，可以根據項目信息中的交付運營商和領域確定為用戶推薦的團隊。

在一種可能的設計中，第二項目信息還包括歷史項目的項目標識，任意兩個不同的歷史項目的項目標識不同，第二可用團隊中的至少兩個人員的第二項目信息中的至少一個歷史項目的項目標識相同。

在該種可能的設計中，由于可用團隊中的人員完成過同一個項目，從而使得確定的可用團隊具備更好的團隊協作能力。

在一種可能的設計中，在將n個可用團隊確定為第一組可用團隊之前，該方法還包括：為n個可用團隊中的每個可用團隊確定隊長。

在該種可能的設計中，一個可用團隊在被確定為目標團隊之后，在隊長的規劃下可以更好的完成項目。

在一種可能的設計中，在根據第一項目信息和預先存儲的人員信息為新項目確定目標團隊之后，該方法還包括：接收新項目的目標待分配任務的任務分配指令，目標待分配任務為新項目的任意一個類型的待分配任務；響應于任務分配指令，為目標團隊中的人員分配目標待分配任務中的任務。

在該種可能的設計中，在為新項目確定目標團隊之后，還可以為目標團隊中的人員分配新項目中的待分配任務。

在一種可能的設計中，人員信息還包括至少一個人員的擅長類型，為目標團隊中的人員分配目標待分配任務中的任務，包括：計算目標團隊中的多個人員在預設時間之前的可完成工作量，其中，多個人員的擅長類型與目標待分配任務的類型相同；確定目標任務的目標人員，目標任務為目標待分配任務中的任意一個任務，目標人員為多個人員中的可完成工作量大于或等于目標任務的工作量的人員；將目標任務分配給目標人員。

在該種可能的設計中，可以根據人員的擅長類型為目標團隊中的人員分配待分配任務，從而可以使得任務更加順利的完成。