[發(fā)明專利]一種制片統(tǒng)籌的管理方法及系統(tǒng)在審
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 201710369082.0 | 申請(qǐng)日: | 2017-05-23 |
| 公開(kāi)(公告)號(hào): | CN107169742A | 公開(kāi)(公告)日: | 2017-09-15 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 羅超 | 申請(qǐng)(專利權(quán))人: | 首匯焦點(diǎn)(北京)科技有限公司 |
| 主分類號(hào): | G06Q10/10 | 分類號(hào): | G06Q10/10;G06Q10/06 |
| 代理公司: | 北京輕創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司11212 | 代理人: | 楊立,王丹 |
| 地址: | 100024 北京市*** | 國(guó)省代碼: | 北京;11 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 制片 統(tǒng)籌 管理 方法 系統(tǒng) | ||
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明屬于影視制片領(lǐng)域,尤其涉及一種制片統(tǒng)籌的管理方法及系統(tǒng)。
背景技術(shù)
目前在影視行業(yè),沒(méi)有完全能管理、跟蹤整個(gè)拍攝過(guò)程的系統(tǒng),并且隨著IP內(nèi)容的不斷增長(zhǎng),鑒于大眾對(duì)于影視劇的多樣化的需求,影視行業(yè)的制作進(jìn)入了一個(gè)新的增長(zhǎng)階段,同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)更多大制作、魔幻類的影視劇、電影、網(wǎng)劇等,現(xiàn)有影視劇制作存在以下幾個(gè)問(wèn)題:(1)演員成本高、檔期短,演員不能同時(shí)在場(chǎng)拍攝的情況時(shí)有發(fā)生;(2)拍攝前中期,拍攝計(jì)劃多受到時(shí)間、政策、季節(jié)、場(chǎng)地等多方因素影響而發(fā)生變動(dòng);(3)影視劇本拍攝期間會(huì)經(jīng)常改動(dòng),導(dǎo)致無(wú)確定性的劇本;(4)影視拍攝管理還處于文字、紙張的管理階段,市面上無(wú)全片承制的管理軟件;(5)影視投資人、制片人,無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)拍攝進(jìn)度,劇組無(wú)有效數(shù)據(jù)提供;投資人無(wú)法了解具體投資金額,導(dǎo)致投資增加;(6)影視拍攝的復(fù)雜性存在于多個(gè)不確定性因素,無(wú)法準(zhǔn)確控制拍攝過(guò)程中的人為因素。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明所要解決的技術(shù)問(wèn)題是:現(xiàn)有技術(shù)中影視劇制作沒(méi)有完整的管理系統(tǒng),并且目前的管理系統(tǒng)成本高,系統(tǒng)分工不完整,不及時(shí)。
為解決上面的技術(shù)問(wèn)題,本發(fā)明提供了一種制片統(tǒng)籌的管理方法,該管理方法包括如下步驟:
S1,將影視劇本的內(nèi)容拆分成多個(gè)場(chǎng)景管理版塊;
S2,將所述多個(gè)場(chǎng)景管理版塊按時(shí)間順序以及拍攝場(chǎng)景大小分別制成多個(gè)拍攝檔期表以及多個(gè)場(chǎng)景表;
S3,將所述多個(gè)拍攝檔期表繪制成多個(gè)拍攝計(jì)劃圖以及將所述多個(gè)場(chǎng)景表繪制成多個(gè)場(chǎng)景概念圖,同時(shí)分別將所述多個(gè)拍攝計(jì)劃圖和所述場(chǎng)景概念圖轉(zhuǎn)換成籌備期數(shù)據(jù)和拍攝期數(shù)據(jù);
S4,根據(jù)所述籌備期數(shù)據(jù)和所述拍攝期數(shù)據(jù),管理所述影視劇本的拍攝進(jìn)程以及拍攝預(yù)算
本發(fā)明的有益效果:通過(guò)本發(fā)明的管理方法,將影視劇本的內(nèi)容拆分管理,提高了拍攝的效率、拍攝的質(zhì)量,并且還有效控制成本變化、及時(shí)處理變化信息,有效控制劇本的格式,使得在拍攝過(guò)程中,能夠及時(shí)了解各個(gè)計(jì)劃的更新,實(shí)現(xiàn)對(duì)影視拍攝的有效管理。
進(jìn)一步地,所述多個(gè)場(chǎng)景表包括:順場(chǎng)景表、分場(chǎng)景表、采景表。
上述進(jìn)一步地有益效果:分成不同的場(chǎng)景表,使得拍攝的順序?qū)哟胃用髁饲逦?!-- SIPO
進(jìn)一步地,所述采景表,用于記錄拍攝所述影視劇本對(duì)應(yīng)的影視劇時(shí)的實(shí)際場(chǎng)景,且將所述實(shí)際場(chǎng)景以可視化地圖表的形式呈現(xiàn)。
上述進(jìn)一步地有益效果:通過(guò)可視化地圖表能夠生動(dòng)、直觀地呈現(xiàn)出場(chǎng)景角色的心情、場(chǎng)景天氣等真實(shí)的狀況。
進(jìn)一步地,所述多個(gè)場(chǎng)景概念圖包括:生物概念圖、人物概念圖、道具概念圖、環(huán)境概念圖。
進(jìn)一步地,利用故事板審核所述籌備期數(shù)據(jù)和所述拍攝期數(shù)據(jù),并將審核結(jié)果推送給拍攝所述影視劇本的導(dǎo)演、制片人或者投資者的終端,以監(jiān)控所述影視劇本的拍攝進(jìn)程以及拍攝預(yù)算。
上述進(jìn)一步地有益效果:通過(guò)后臺(tái)的查看,可以實(shí)時(shí)了解到拍攝的情況以及拍攝的進(jìn)度,同時(shí)還可以監(jiān)控到拍攝使用的預(yù)算費(fèi)用等。
本發(fā)明還涉及一種制片統(tǒng)籌的管理系統(tǒng),該管理系統(tǒng)包括:場(chǎng)景管理模塊、數(shù)據(jù)管理模塊、監(jiān)控模塊;
所述場(chǎng)景管理模塊,用于將影視劇本的內(nèi)容拆分成多個(gè)場(chǎng)景管理版塊,以及將所述多個(gè)場(chǎng)景管理版塊按時(shí)間順序以及拍攝場(chǎng)景大小分別制成多個(gè)拍攝檔期表以及多個(gè)場(chǎng)景表;
所述數(shù)據(jù)管理模塊,用于將所述多個(gè)拍攝檔期表繪制成多個(gè)拍攝計(jì)劃圖以及將所述多個(gè)場(chǎng)景表繪制成多個(gè)場(chǎng)景概念圖,同時(shí)分別將所述多個(gè)拍攝計(jì)劃圖和所述多個(gè)場(chǎng)景概念圖轉(zhuǎn)換成籌備期數(shù)據(jù)和所述拍攝期數(shù)據(jù),并推送給后臺(tái);
所述監(jiān)控模塊,用于根據(jù)所述籌備期數(shù)據(jù)和所述拍攝期數(shù)據(jù),管理所述影視劇本的拍攝進(jìn)程以及拍攝預(yù)算。
本發(fā)明的有益效果:通過(guò)本發(fā)明的管理系統(tǒng),將影視劇本的內(nèi)容拆分管理,提高了拍攝的效率、拍攝的質(zhì)量,并且還有效控制成本變化、及時(shí)處理變化信息,有效控制劇本的格式,使得在拍攝過(guò)程中,能夠及時(shí)了解各個(gè)計(jì)劃的更新,實(shí)現(xiàn)對(duì)影視拍攝的有效管理。
進(jìn)一步地,所述多個(gè)場(chǎng)景表包括:順場(chǎng)景表、分場(chǎng)景表、采景表。
上述進(jìn)一步地有益效果:分成不同的場(chǎng)景表,使得拍攝的順序?qū)哟胃用髁饲逦?/p>
進(jìn)一步地,所述采景表,用于記錄拍攝所述影視劇本對(duì)應(yīng)的影視劇時(shí)的實(shí)際場(chǎng)景,且將所述實(shí)際場(chǎng)景以可視化地圖表的形式呈現(xiàn)。
上述進(jìn)一步地有益效果:通過(guò)可視化地圖能夠生動(dòng)、直觀地呈現(xiàn)出場(chǎng)景角色的心情、場(chǎng)景天氣等真實(shí)的狀況。
進(jìn)一步地,所述多個(gè)場(chǎng)景概念圖包括:生物概念圖、人物概念圖、道具概念圖、環(huán)境概念圖。
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測(cè)或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問(wèn)題”或“下料問(wèn)題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉(cāng)儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫(kù)存管理,例如訂貨、采購(gòu)或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
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