[發(fā)明專利]一種基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計的貿(mào)易端到端SaaS風(fēng)控方法

在審

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• 申請日: 2017-04-18
• 公開（公告）號: CN107122898A
• 公開（公告）日: 2017-09-01
• 發(fā)明（設(shè)計）人: 劉海明
• 申請（專利權(quán)）人: 格羅斯產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)（深圳）有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q40/04;G06F17/30
• 代理公司: 深圳力拓知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司44313
• 代理人: 龔健

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及一種風(fēng)控方法，具體是一種基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計的貿(mào)易端到端SaaS風(fēng)控方法。

背景技術(shù)

傳統(tǒng)的風(fēng)控方法是把工廠與采購商所有的交易數(shù)據(jù)、交流信息以及評價區(qū)分在各個模塊下，客戶不能清晰的看到工廠的優(yōu)勢，如果工廠的交易記錄很多，交易數(shù)據(jù)無法一次全部顯示出來，工廠的每一筆交易不能詳細(xì)的呈現(xiàn)給客戶，導(dǎo)致工廠的競爭優(yōu)勢被拉低。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明的目的在于提供一種基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計的貿(mào)易端到端SaaS風(fēng)控方法，以解決上述背景技術(shù)中提出的問題。

為實現(xiàn)上述目的，本發(fā)明提供如下技術(shù)方案：

一種基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計的貿(mào)易端到端SaaS風(fēng)控方法，包括如下步驟：A數(shù)據(jù)的采集與抓取，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的分布式實時數(shù)據(jù)采集技術(shù)，對日志及數(shù)據(jù)庫文件進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有新的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)即進(jìn)行分類存儲，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)主要包括工廠、采購商的貿(mào)易情報數(shù)據(jù)，及用戶一些行為分析及關(guān)系關(guān)系，兩端數(shù)據(jù)的采集和存儲；B數(shù)據(jù)的清洗和分析，包括指標(biāo)規(guī)則的制定和數(shù)據(jù)的提取，如用戶下單前的詢價溝通的訂單數(shù)據(jù)清洗分析，報價中的溝通記錄記錄，生產(chǎn)階段總跟蹤記錄提取等信息提取，清洗整理成最終我們要的數(shù)據(jù)；C統(tǒng)計數(shù)據(jù)，第三步統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要包括買、賣方基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息展示，總貿(mào)易次數(shù)的金額和次數(shù)及往來郵件的數(shù)據(jù)分析，往來交易的趨勢分析，詳細(xì)數(shù)據(jù)及訂單的展示，買賣方大數(shù)據(jù)平臺評估的公司分析報告，參與貿(mào)易的相關(guān)人員統(tǒng)計，訂單詳細(xì)階段的時間點、參與人、郵件記錄等信息提取分析；D最終呈現(xiàn)的分析報告總覽，包括大數(shù)據(jù)報告、圖表趨勢、表格附件、鏈接把相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)串聯(lián)起來，全面呈現(xiàn)端到端完整的業(yè)務(wù)流程。

作為本發(fā)明再進(jìn)一步的方案：還包括步驟E、將客戶與工廠的交易記錄繪成合作伙伴關(guān)系圖。

與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明的有益效果是：本發(fā)明結(jié)合自主研發(fā)的外貿(mào)大數(shù)據(jù)平臺，精準(zhǔn)找到買、賣家進(jìn)出口交易軌跡，提供不同緯度的報表分析，更準(zhǔn)確的公司實力及交易情況，大大降低交易中的風(fēng)險指數(shù)。

附圖說明

圖1為本發(fā)明的流程圖。

圖2為本發(fā)明的結(jié)構(gòu)示意圖。

具體實施方式

下面將結(jié)合本發(fā)明實施例中的附圖，對本發(fā)明實施例中的技術(shù)方案進(jìn)行清楚、完整地描述，顯然，所描述的實施例僅僅是本發(fā)明一部分實施例，而不是全部的實施例。基于本發(fā)明中的實施例，本領(lǐng)域普通技術(shù)人員在沒有做出創(chuàng)造性勞動前提下所獲得的所有其他實施例，都屬于本發(fā)明保護(hù)的范圍。

請參閱圖1~2，本發(fā)明實施例中，一種基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計的貿(mào)易端到端SaaS風(fēng)控方法，包括如下步驟：A數(shù)據(jù)的采集與抓取，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的分布式實時數(shù)據(jù)采集技術(shù)，對日志及數(shù)據(jù)庫文件進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有新的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)即進(jìn)行分類存儲，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)主要包括工廠、采購商的貿(mào)易情報數(shù)據(jù)，及用戶一些行為分析及關(guān)系關(guān)系，兩端數(shù)據(jù)的采集和存儲；B數(shù)據(jù)的清洗和分析，包括指標(biāo)規(guī)則的制定和數(shù)據(jù)的提取，如用戶下單前的詢價溝通的訂單數(shù)據(jù)清洗分析，報價中的溝通記錄記錄，生產(chǎn)階段總跟蹤記錄提取等信息提取，清洗整理成最終我們要的數(shù)據(jù)；C統(tǒng)計數(shù)據(jù)，第三步統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要包括買、賣方基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息展示，總貿(mào)易次數(shù)的金額和次數(shù)及往來郵件的數(shù)據(jù)分析，往來交易的趨勢分析，詳細(xì)數(shù)據(jù)及訂單的展示，買賣方大數(shù)據(jù)平臺評估的公司分析報告，參與貿(mào)易的相關(guān)人員統(tǒng)計，訂單詳細(xì)階段的時間點、參與人、郵件記錄等信息提取分析；D最終呈現(xiàn)的分析報告總覽，包括大數(shù)據(jù)報告、圖表趨勢、表格附件、鏈接把相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)串聯(lián)起來，全面呈現(xiàn)端到端完整的業(yè)務(wù)流程。

步驟E、將客戶與工廠的交易記錄繪成合作伙伴關(guān)系圖。

對于本領(lǐng)域技術(shù)人員而言，顯然本發(fā)明不限于上述示范性實施例的細(xì)節(jié)，而且在不背離本發(fā)明的精神或基本特征的情況下，能夠以其他的具體形式實現(xiàn)本發(fā)明。因此，無論從哪一點來看，均應(yīng)將實施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本發(fā)明的范圍由所附權(quán)利要求而不是上述說明限定，因此旨在將落在權(quán)利要求的等同要件的含義和范圍內(nèi)的所有變化囊括在本發(fā)明內(nèi)。不應(yīng)將權(quán)利要求中的任何附圖標(biāo)記視為限制所涉及的權(quán)利要求。

此外，應(yīng)當(dāng)理解，雖然本說明書按照實施方式加以描述，但并非每個實施方式僅包含一個獨立的技術(shù)方案，說明書的這種敘述方式僅僅是為清楚起見，本領(lǐng)域技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)將說明書作為一個整體，各實施例中的技術(shù)方案也可以經(jīng)適當(dāng)組合，形成本領(lǐng)域技術(shù)人員可以理解的其他實施方式。