[發明專利]一種企業內部定額系統及方法在審
| 申請號: | 201710095528.5 | 申請日: | 2017-02-22 |
| 公開(公告)號: | CN106934527A | 公開(公告)日: | 2017-07-07 |
| 發明(設計)人: | 陳寧;王云祥;李淑紅;鐘貞慶;陳付軍;吳倩;張偉 | 申請(專利權)人: | 廣東華聯軟件科技有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q10/10;G06Q50/08 |
| 代理公司: | 廣州三環專利商標代理有限公司44202 | 代理人: | 郝傳鑫 |
| 地址: | 510000 廣東省廣州市越*** | 國省代碼: | 廣東;44 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 一種 企業內部 定額 系統 方法 | ||
技術領域
本發明涉及建筑施工領域,尤其涉及一種企業內部定額系統及方法。
背景技術
推行工程量清單計價方法是工程造價計價方法改革的一項具體措施,也是我國加入WTO與國際慣例接軌的必然要求。推行工程量清單計價模式,以市場價格和施工企業內部定額確定價格已是大勢所趨,只有盡快建立企業內部定額,才能跟上競爭激烈的市場經濟趨勢。目前絕大多數企業還未建立企業內部定額,少數企業以主管部門頒布的定額為基礎,結合企業的管理水平對工料消耗量、管理費進行針對性調整來形成企業內容定額。目前大多數施工企業沒有建立企業內部定額的技術瓶頸在于:按現行的定額測定、編制模式,企業沒有足夠的人力、物力獨立完成,而且也難有精力持續更新。
目前僅少數施工企業建立有企業內部定額,且定額編制的方式是基于主管部門頒布的消耗定額為基礎。這種方式需要投入極大的人力物力,且與絕大多數施工企業的項目管理實際不符,這也是為什么大多數企業沒有建立企業內部定額的原因。
現有的企業內部定額編制方式是在傳統定額的基礎上,結合企業自身的勞動生產率水平,重新測定各定額子目的工料機消耗量,以形成企業內部定額。目前定額編制采用的是工序窮舉式,采用的是定期(通常是5年)將當前工程施工中常用的工藝做法,逐項測定消耗水平,匯編成定額。這種方法耗時長,且需投入極大的人力物力,且后續更新維護也困難,無法適應新材料、新工藝的發展。嚴重制約了企業編制內部定額的編制。
發明內容
針對現有技術的缺點,本發明的目的是提供一種企業內部定額系統及方法,能夠減少施工企業集中編制內部定額的人力物力,減少投入、降低成本。
為實現上述目的,一方面,本發明提供了一種企業內部定額的方法,包括如下步驟:
S1:獲取企業內部定額成本要素,建立企業內部定額數據庫系統,企業內部定額數據庫系統包括企業成本要素價格庫、典型清單消耗庫;
S2:新建測算項目,將測算項目匹配企業成本要素價格庫、典型清單消耗庫,得到測算項目的費用匯總表,費用包括開辦費、工序、主要材料、專業分包、全場機械;
S3:根據測算項目的實際情況調整費用匯總表,確定測算項目的標前測算結果以及目標責任成本測算結果;
S4:根據造價指標分析系統對標前測算結果及目標責任成本測算結果進行指標分析,確定標前測算結果及目標責任成本測算結果的可靠性。
本發明提供的企業內部定額的方法,通過以量、價分離的模式建立企業內部定額庫,企業內部定額庫中的成本要素價格庫通過數據同步實現了社會資源與企業內部資源的共享共建,提高了企業內部定額庫系統的使用價值;通過使用XML技術自動抽取歷史預結算文件中的清單數據,實現了基于企業歷史清單做法的積累形成企業內部定額的新模式。避免了企業集中編制定額所需的承擔的大量人力物力的集中投入,大大降低內部定額編制的投入。
根據本發明另一具體實施方式,企業內部定額數據庫系統包括用戶前臺模塊和管理后臺模塊,用戶前臺模塊包括企業成本要素價格庫、典型清單消耗庫和功能應用模塊。
根據本發明另一具體實施方式,企業成本要素價格庫包括信息價、市場價、企業開辦費指標庫、企業工序價格庫、企業材料價格庫、企業專業分包價格庫、企業全場機械價格庫;典型清單消耗庫包括工序數量和主要材料消耗數量。
根據本發明另一具體實施方式,步驟S1包括如下步驟:
S11:根據企業的已完成或實施中項目的相關數據,建立企業成本要素價格庫。
S12:根據中標、投標項目預算文件的可拓展標記語言,得到工程量清單的主要消耗。
S13:根據企業預算文件的可拓展標記語言,確定典型清單的主要消耗,得到典型清單消耗庫。
根據本發明另一具體實施方式,步驟S11包括如下步驟:
S111:通過造價信息平臺自動為企業內部定額數據庫系統推送工料的信息價、市場價。S112:通過已知的勞務分包合同的清單,建立企業工序價格庫,并根據工序關鍵詞庫編碼清單。
S113:獲取已完成項目的開辦費各科目費用,根據項目類型確定各類項目開辦費各科目費用指標,得到企業開辦費指標庫。
S114:獲取企業已完成或實施中的項目材料采購、詢價清單,建立企業材料價格庫,并根據材料關鍵詞庫編碼項目材料采購、詢價清單。
S115:獲取企業已完成或實施中的項目專業分包的合同清單及分包單位的投標清單,建立企業專業分包價格庫。
S116:獲取企業已完成或實施中的項目全場機械的租賃、詢價清單,建立企業全場機械價格庫。
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