[實用新型]一種外包隊伍管控系統

有效

• 申請號: 201620202489.5
• 申請日: 2016-03-16
• 公開（公告）號: CN206162655U
• 公開（公告）日: 2017-05-10
• 發明（設計）人: 張穎璐;張京超;董磊;李喜斌
• 申請（專利權）人: 江蘇省電力公司常州供電公司;江蘇省電力公司;國家電網公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q50/06
• 代理公司: 常州市江海陽光知識產權代理有限公司32214
• 代理人: 陳曉君

技術領域

本實用新型涉及隊伍管控領域，特別涉及一種針對外包隊伍的管控系統。

背景技術

近年來，各地供電部門在完成施工任務、事故搶修、極端氣候下的應急響應等過程中，外包隊伍都發揮著重要的作用，是供電部門施工力量的有益補充。隨著電力體制改革的深化，電力企業對外來勞動力的使用不斷增加，外包隊伍的使用在一定程度上彌補了企業勞動力的不足，為電力生產做出了貢獻，但長期以來，對外包隊伍安全管理的不到位、由于外包隊伍的發展不平衡使管理面臨諸多瓶頸等情況，也成為近年來事故多發的重要因素。當前外包隊伍的管理主要短板有以下幾點：

1、外包隊伍的準入門檻較低：當前，外包隊伍入網前審查主要對外包隊伍及其人員的資質進行審驗。大部分隊伍均可通過掛靠借用資質和招募有進網許可證人

2、外包隊伍的評價考核手段單一：目前，外包隊伍的管理主要依據傳統制度、傳統管理辦法，側重面在現場，評價考核手段相對單一，對其施工質量和違章情況都無法追溯，一旦發現問題，只能單一性的對其正在開展的工程項目進行督察，評價考核，出現問題其整改往往只能停留在表面，體現不出不同隊伍的人員素質、施工裝備、施工質量和內部管理施工能力差異。

3、外包隊伍缺乏全面全過程管理：管理部門難以全面、實時地掌握現場作業的開展情況，如哪些工作正在進行、工作負責人的位置、現場施工動態等。同時，現場作業過程中相關管理制度的執行記錄主要以人工簽名為主，人員核查困難，難以發現外協施工隊伍安全資質不符合要求或實際作業人員未經過安全資質備案違章現象。

4、安全督察缺乏有效技術支撐：在施工過程中，難以實時、準確掌握作業狀態和作業地點，難以快速核對施工人員身份信息和安全資質，在較大程度上影響了安全督察的針對性和工作效率。并且隨著外協施工隊伍越來越多，外協施工人員隨意加入、退出所帶來的風險也越來越大，對外協隊伍現場作業進行全面風險管控工作量大、難度高。

實用新型內容

本實用新型要解決的技術問題是提供一種能有效提高外包隊伍的管理效率和管理水平的外包隊伍管控系統，從而有效保證分包工程的安全及質量。

實現本實用新型目的的技術方案是提供一種外包隊伍管控系統，包括至少1個手持終端、服務器端以及各類識別標簽；手持終端是具有遠程識別2.4G有源電子標簽、拍照攝像、條碼掃描、導航定位的功能的移動智能終端；手持終端通過無線網絡與服務器端進行數據交互；識別標簽包括2.4G有源電子標簽、一維碼標簽以及二維碼標簽；

服務器端包括以下功能模塊：a、作業計劃管理模塊：作業計劃管理模塊提供了作業計劃的管理功能，作業計劃的內容包括計劃月份、填報時間、計劃編號、計劃類型、項目編號、訂單編號、作業類型、檢修分類、工作地點、是否停電、調度歸屬、設備類型、間隔名稱、主要工作內容、電壓等級、上次檢修日期、是否影響指標、停役日期、停電天數、檢修單位、檢修性質、備注內容；作業計劃管理模塊主要包含以下管理模式：添加、編輯、刪除作業計劃；導入作業計劃；導出作業計劃。

b、外包隊伍管理模塊：實現對外包隊伍資質、往年承接工程及違章記錄信息的綜合評價管理，并與工程項目發包掛鉤；外包隊伍管理模塊收集的信息包括申請承包的單位名稱、基本信息、施工隊名稱、企業名稱、企業電話、資質等級、申報人、授權委托人、法人代表、安全許可證編號、營業執照編號、項目經理、組織機構代碼、技術員、安全員、有效期限、承裝電力設施許可證編號、施工簡歷、詳細信息、施工人員概況、企業獎懲情況；外包隊伍管理模塊提供了企業信息的添加、修改、刪除、導入、導出等操作模式；

c、外包隊伍人員管理模塊：實現對外包單位人員、技能等級、往年承接工程及違章記錄等信息的綜合評價管理，并與工程項目發包掛鉤；外包隊伍人員管理模塊收集的信息包括：施工人員姓名、基本信息、身份證號、性別、學歷、籍貫、戶口所在地、工種、發證機構、職稱、上崗證號、血型、照片、電話、婚否、復審時間、崗位資格、工齡、施工簡歷、詳細信息、安全技能情況、安全考核情況、獎懲情況、工種類型、工種信息、證書編號、發證時間、發證部門、復審時間；外包隊伍人員管理模塊提供了人員信息的添加、修改、刪除、導入、導出操作模式；