[發(fā)明專利]一種電網(wǎng)全壽命周期效益分析方法在審
| 申請?zhí)枺?/td> | 201610988996.0 | 申請日: | 2016-11-10 |
| 公開(公告)號: | CN106845753A | 公開(公告)日: | 2017-06-13 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 趙晉;梁文舉;李自若;劉華勇;溫力力;楊洪欽;周倩;范璇 | 申請(專利權(quán))人: | 國網(wǎng)重慶市電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q50/06 |
| 代理公司: | 上海宣宜專利代理事務(wù)所(普通合伙)31288 | 代理人: | 楊小雙 |
| 地址: | 401121 重慶市*** | 國省代碼: | 重慶;85 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 電網(wǎng) 壽命 周期 效益 分析 方法 | ||
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及電力系統(tǒng)評價(jià)分析方法,具體涉及一種電網(wǎng)全壽命周期效益分析方法。
背景技術(shù)
電力企業(yè)是關(guān)系到全國能源安全及國家經(jīng)濟(jì)命脈的重要國有企業(yè),以建設(shè)和維護(hù)管理電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)。電能在中國更多屬于公益服務(wù)品,其利潤難以通過外延式的方法增加,通過減少總成本這一內(nèi)涵式的方法提高利潤成為了電網(wǎng)企業(yè)的必然選擇。我國電網(wǎng)企業(yè)大部分采用基于職能的“分段”管理模式,各部門之間的工作目標(biāo)、范圍和側(cè)重點(diǎn)各不相同,各階段的決策基礎(chǔ)和方式不一致,造成了只局限于本部門或本階段工作局部最求最優(yōu)化的局面,影響了全局最優(yōu)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。資產(chǎn)全壽命周期管理就是要打破“各自為政”的局面,進(jìn)行跨部門、跨業(yè)務(wù)的合作,促成各業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)之間的緊密配合和良好銜接,最終達(dá)到對電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)的全過程管理和整體最優(yōu)化的目的。
目前,國家電網(wǎng)公司已全面引入電力資產(chǎn)全壽命周期管理理念和方法,其總體目標(biāo)是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、效能和周期成本三者的關(guān)系,在確保電網(wǎng)安全可靠的同時(shí),提高電網(wǎng)資產(chǎn)質(zhì)量和使用效率,降低全壽命周期成本。電力公司屬于公用服務(wù)型行業(yè),社會責(zé)任巨大,確保電網(wǎng)資產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是開展資產(chǎn)全壽命周期管理的前提條件。作為國有特大型央企,國家電網(wǎng)公司同時(shí)承擔(dān)著國有資產(chǎn)保值增值的重任,必須在安全、資產(chǎn)質(zhì)量和全壽命周期成本之間取得平衡。
現(xiàn)有的電網(wǎng)全壽命周期效益分析方法有兩大類:傳統(tǒng)評價(jià)方法和基于現(xiàn)代決策理論的評價(jià)方法。每種方法都有各自的優(yōu)點(diǎn),但是也存在一定的不足,具體表現(xiàn)在:傳統(tǒng)評價(jià)方法中評價(jià)指標(biāo)體系不夠科學(xué),偏重于一次性投入因素,對設(shè)備后期投入估計(jì)不足甚至忽略。基于現(xiàn)代決策理論的評價(jià)方法未能把定性和定量分析有效結(jié)合起來,主觀因素影響大。兩種方法都忽視了有效的信息傳遞和反饋機(jī)制,達(dá)不到系統(tǒng)或者整體的最優(yōu)。
因此,急需一種新的評價(jià)分析方法,且覆蓋電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期的設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、設(shè)備采購、物資管理、運(yùn)行檢修、退役報(bào)廢等相關(guān)環(huán)節(jié),能夠針對單個(gè)電網(wǎng)工程項(xiàng)目在安全、效能、周期成本各方面的影響因素并進(jìn)行綜合分析與評價(jià),真正形成以SEC指導(dǎo)管理決策的共識,在保證電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行、保證對電力用戶供電可靠性的前提下,實(shí)現(xiàn)單個(gè)電網(wǎng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案最優(yōu)比選即實(shí)現(xiàn)成本最小化。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明的技術(shù)任務(wù)是針對以上現(xiàn)有技術(shù)的不足,提供一種電網(wǎng)全壽命周期效益分析方法。
本發(fā)明解決其技術(shù)問題的技術(shù)方案是:一種電網(wǎng)全壽命周期效益分析方法,其特征在于,其步驟包括:
步驟一:計(jì)算安全指標(biāo)因子(fS);安全因子fs的計(jì)算模型如下:
fs=fs1×fs2×fs3
其中:fs1指特大事故因子;fs2指較大事故因子;fs3指一般事故因子;ns1為特大事故次數(shù);ns2為較大事故次數(shù);ns3為一般事故次數(shù);事故次數(shù)為0時(shí),相關(guān)的事故因子取1;特大事故因子調(diào)整系數(shù)ks1=10;較大事故因子調(diào)整系數(shù)ks2=50;一般事故因子調(diào)整系數(shù)ks3=100;
步驟二:計(jì)算效能指標(biāo)因子(fE),效能因子fE計(jì)算模型如下:
fE=fE1×fE2×fE3
其中:fE1指供電可靠性因子;fE2指電壓合格率因子;fE3指頻率合格因子;E1為供電可靠性指標(biāo);E1s為E1的考核值(實(shí)際指標(biāo)值);KE1為E1的調(diào)整因數(shù);E2為電壓合格率指標(biāo);E2s為E2的考核值(實(shí)際指標(biāo)值);KE2為E2的調(diào)整因數(shù);E3為頻率合格率指標(biāo);E3s為E3的考核值(實(shí)際指標(biāo)值);KE3為E3的調(diào)整因數(shù);
步驟三:計(jì)算周期成本(C),包括資產(chǎn)分年度投資C1、年度運(yùn)維成本C2、年度檢修成本C3、年度故障處置成本C4、報(bào)廢處置成本C5;
步驟四:計(jì)算SEC;基本公式如下所示:
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
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