[發明專利]一種基于電力物資供應全程預警監督系統與方法在審
| 申請號: | 201610024751.6 | 申請日: | 2016-01-14 |
| 公開(公告)號: | CN105608541A | 公開(公告)日: | 2016-05-25 |
| 發明(設計)人: | 錢昆;張世偉;蔣瑞金;盧國筠;陳峰;沈洪濤;曹剛;吳金剛;鄭慧林;楊青山;徐新源;霍艷霞 | 申請(專利權)人: | 國網山東省電力公司物資公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q50/06 |
| 代理公司: | 濟南圣達知識產權代理有限公司 37221 | 代理人: | 張勇 |
| 地址: | 250061 山*** | 國省代碼: | 山東;37 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 一種 基于 電力 物資供應 全程 預警 監督 系統 方法 | ||
技術領域
本發明涉及一種基于電力物資供應全程預警監督系統與方法。
背景技術
當前電力公司ERP系統滿足了常規業務處理需求,物資供應鏈業務流程得以規范化運作, 但供應鏈各業務環節之間缺少主動預警機制,只能靠人自覺性去按時完成工作,前一環節的 工作延期可能導致整體工作的延后,進而影響電力物資供應鏈運行效率,造成供應不及時、 不準確,對電力工程項目建設帶來巨大損失。
發明內容
本發明為了解決上述問題,提出了一種基于電力物資供應全程預警監督系統與方法,該 系統實現電力物資供應鏈各業務節點環環相扣,有效避免各節點工作延期,提高供應鏈整體 運行效率,保障物資供應及時、準確,防止對工程項目建設造成損失。
為了實現上述目的,本發明采用如下技術方案:
一種基于電力物資供應全程預警監督的實現方法,包括以下步驟:
(1)定時收集匯總ERP系統的業務全過程、圖紙、庫存、合同資源信息數據,通過 Oracle任務,采用增量或全量的方式將數據自動采集到數據中心;
(2)數據中心收到數據后,對數據進行數據清洗,進行統一數據格式、刪除重復值、 處理缺失數據、檢查數據準確性操作;
(3)通過對電力物資供應關鍵節點設置預警閾值,通過不同的業務邏輯進行相應的處 理,對于臨近閾值的業務處理節點,將分析后的數據,主動向用戶發出提醒,同時通過 FusionChars圖表組件,在客戶端生成相對應的圖表。
所述步驟(3)中,使用XML作為數據接口,將圖表與AJAX應用程序或JavaScript模塊 結合,提供交互式動畫圖表呈現給最終用戶。
所述步驟(3)中,對于超過閾值的業務處理節點,業務系統產生督辦單并觸發工作流自 動流轉。
所述步驟(3)中,圖表包括:表格、餅圖、曲線圖、柱狀圖、條形圖、儀表盤或/和蜂 窩圖。
所述步驟(3)中,分析過程包括:根據物資數據、庫存資源和合同資源信息對應急處置 物資進行調撥。具體方法包括:
(3-1)判斷事件類型和等級;按照事件的性質、內容,將事件類型進行劃分,按照事件 嚴重程度,劃分其具體等級;
(3-2)對時間進行分析研判;根據事件類型和等級,結合電網的拓撲結構和空間地理信 息,對突發事件影響的范圍和電網的設備設施進行分析研判;
(3-3)調用應急處置預案;應急處置預案根據突發事件的類型不同分為不同的模板,是 一套標準化的、規范化的處置模板,每一種事件都對應一個處置預案模板,根據突發事件的 類型調用對應的處置預案模版,讀取預案模版中對突發事件的處理方法;
(3-4)人員物資分析:經過步驟(3-1)-(3-3)的結果和調用現有物資數據庫中現有的 物資信息,確定需要調撥的物資;根據事件等級,確定要調撥的數量;
(3-5)調撥算法分析;根據突發事件地理位置、物資倉庫的地理位置、路徑道路和車速, 選擇優先到達的車輛;并且考慮物資庫存不足需要從鄰近的物資倉庫調撥的情況,對到達時 間和調撥倉庫的物資數量進行綜合分析;評估出最優方案;
(3-6)將最優調撥方案和實際情況相結合,進行微調,形成最終方案;處置人員根據交 通擁堵、道路施工的實際情況進行方案的微調。
所述步驟(3-1)中,事件的類型、劃分等級是根據《電力集團公司突發事件總體應急預 案》來確定的;事件類型具體包括電力突發事件類、用電服務類、公共衛生事件類、自然災 害類、事故災難類和安全事件類,其中,電力突發事件類包括電力突發事件和大面積停電事 件;用電服務類包括電力短缺時間、重要保電事件和用電服務事件;自然災害類包括水旱災 害、氣象災害、地震災害、地質災害、海洋災害和森林火災;事故災難類包括火災、道路公 交事件、電力基礎設施事故、通信系統事故和環境污染事故;安全事件類包括群體性事件網 絡與信息突發事件、人員傷亡事件和涉外事件。
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G06Q 專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的數據處理系統或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的處理系統或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理





