[發明專利]基于模糊綜合評估法的員工培訓測評系統

在審

• 申請號: 201510819908.X
• 申請日: 2015-11-24
• 公開（公告）號: CN105469208A
• 公開（公告）日: 2016-04-06
• 發明（設計）人: 李云鵬;徐曉軼;季晨宇;趙普;姜鑫東;錢凌;陳震偉;宋術;馬俊明;周海峰
• 申請（專利權）人: 江蘇省電力公司南通供電公司;國家電網公司;江蘇秉信科技有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06
• 代理公司: 南京正聯知識產權代理有限公司 32243
• 代理人: 顧伯興

1.基于模糊綜合評估法的員工培訓測評系統，其特征在于：對員工現狀特點，抽取影響 員工綜合素質評價的主要因素，從而建立多層次的評價指標，其中，每一個一級指標可分為 3項二級指標，則員工綜合素質的測評標準的主要指標為：

(1)心理素質（）：包括自我評價（）、挫折態度（）、人際關系和諧（）；

(2)工作態度（）：包括敬業精神（）、責任心（）、紀律性（）；

(3)專業素質（）：包括專業成績（）、實踐成績（）、榮譽獎勵（）；

(4)能力素質（）：包括創新能力（）、實踐能力（）、組織管理能力（）；

利用模糊綜合評估法建立評價模型，并用一定的方法對權值進行設置，從而獲得最終 評價結果，評價模型如下：

步驟1：確立一級指標因素集；

設,其中分別為員工素質評價的指標,同時給出 各評價指標相應權重，設為，滿足，，其中表示 因素在綜合評價中的影響程度；

步驟2：將評價指標集細分為二級評價指標因素集；

設為，同時確定次級指標的權重，設為，并進 行等級評定，設為4個等級，即=(優,良,中,差)；最后再設計各二 級指標的等級評價結果，=評此等級人數/評價者人數(i=1,2,3,4；j=1,2, 3,4)；

步驟3：建立單因素評價矩陣，并對進行綜合評價，其評價值為：

=()

步驟4：由綜合評價矩陣，計算綜合評判值B；

()

步驟5：綜合評價結果計算；

根據模糊數學中最大隸屬原則或降級累加過半原則，員工綜合素質可得出綜合評價結 果；如中的某一個(i=1,2,3,4)超過0.5，則根據最大隸屬原則做出等級評 價，否則將前面等級降一等往后等級累加，一直加到超過0.5為止，最后再根據最大隸屬原 則進行評判；

步驟6：計算模糊綜合評價排序值；

除可得出評價等級外，還可利用如下模型計算模糊綜合評價排序值W:式 中,為的轉置矩陣，為“優”區間的右端點值，，，分別 為“良”、“中”、“差”區間的中點值；

通過評價模型，建立評測系統；

(1)、人員管理：

a)、實現系統注冊用戶的管理：從SG-ERP中獲取人員基本信息，包括：姓名、性別、年齡、 單位、身份證號、崗位、專業；

b)、提供權限的分級管理：提供權限的分級管理；各組織機構可分配各自的系統管理 員、各部門管理員，其中，各部門管理者可對員工的工作態度、能力素質進行評價；

c)、系統與公司的門戶與協同辦公系統進行貫通，實現單點登錄功能；

(2)、題庫管理：

實現系統中心理素質測評題庫，工作態度測評題庫，專業素質測評題庫；心理素質測評 題庫涉及自我評價、挫折態度和人際關系；工作態度測評題庫涉及敬業精神、責任心、紀律 性；專業素質涉及專業成績；對于專業題，可將經常出現錯誤的題加上標識，系統將加大在 培訓中被隨機抽到的幾率；

(3)、培訓測評信息管理：

a)、實現培訓測評信息的統一管理，形成員工培訓測評檔案；培訓測評信息包含各部門 管理者對員工的評價，主要包括心理素質、工作態度、能力素質，員工的成績包括心理素質 成績、專業成績、實踐成績以及員工所獲得的榮譽獎勵；

b)、將培訓測評信息與員工相關聯并自動發送到SG-ERP，以便能夠及時、便捷、全面地 掌握員工的培訓測評情況；

(4)、綜合統計與分析：

a)、綜合查詢方便用戶查詢測評成績；管理人員可查詢所屬組織機構員工的培訓測評 信息；可以對培訓測評結果進行統計分析，根據指標，用評價模型計算員工的等級及綜合素 質成績，并對綜合素質成績排名；

b)、對于成績管理的綜合統計，根據員工姓名、單位、專業、綜合成績，員工的等級進行 統計；員工可以查看自己的等級及綜合排名；

c)、可以根據不同需求實現統計報表的手動配置和自動生成功能，能夠快速響應不同 的統計與分析口徑；

d)、綜合統計與分析結果均可以導出成Word或者Excel。