[發明專利]一種基于網格化理念的配電網規劃管理方法在審
| 申請號: | 201510747727.0 | 申請日: | 2015-11-06 |
| 公開(公告)號: | CN105303259A | 公開(公告)日: | 2016-02-03 |
| 發明(設計)人: | 王賽一;徐文進;許浩鈞;吳正驊;華月申;閭文浩;賈建軍;謝旗輝;李紅英;侯四維 | 申請(專利權)人: | 國網上海市電力公司;上海合澤電力工程設計咨詢有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/04 | 分類號: | G06Q10/04;G06Q50/06 |
| 代理公司: | 上海信好專利代理事務所(普通合伙) 31249 | 代理人: | 張妍;周榮芳 |
| 地址: | 200002 *** | 國省代碼: | 上海;31 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 一種 基于 網格 理念 配電網 規劃 管理 方法 | ||
1.一種基于網格化理念的配電網規劃管理方法,其特征在于,包含以下步驟:
步驟S1、對配電網進行網格化規劃:首先將配電網劃分為若干用電網格區域,其次針對每個用電網格區域進行網格化規劃,最后針對每個用電網格區域進行網格化規劃校驗;
步驟S2、對配電網進行網格化管理:首先針對每個用電網格區域進行網格化規劃管理,其次針對每個用電網格區域進行網格化建設改造管理,最后針對每個用電網格區域進行網格化運維管理。
2.如權利要求1所述的基于網格化理念的配電網規劃管理方法,其特征在于,所述的將配電網劃分為若干用電網格區域包含:
按照供電區劃分、配電區劃分、行政劃分、地區功能區劃分、城鎮道路條件劃分將配電網分別劃分為供電分區、配電分區、行政分區、功能分區和道路分區;
將供電分區、配電分區、行政分區、功能分區和道路分區之間的交錯區域定義為用電網格區域。
3.如權利要求2所述的基于網格化理念的配電網規劃管理方法,其特征在于,所述的針對每個用電網格區域進行網格化規劃包含:
對每個用電網格區域進行現狀分析:明確各個用電網格區域的規劃區位、范圍、發展目標、功能定位以及發展規模,以地方用地路網圖為基礎繪制規劃區域配電網現狀地理接線圖,細化中壓線路走向及供電區域、配電站所、聯絡分段設備的地理信息,對配電網中各個用電網格區域進行現狀摸底與分析評估,分析現狀電網存在的主要問題,形成用電網格區域問題評價表;
對每個用電網格區域進行遠景負荷預測和近中期負荷預測:根據城市規劃資料和配電網網格化的特點,采用負荷密度指標法預測各用電網格區域的負荷以及每一個供電分區、配電分區、行政分區、功能分區和道路分區的總負荷;
對每個用電網格區域進行目標網架規劃:在遠景負荷預測的基礎上,構建區域遠景目標網架,同時以用電網格區域為單位,對遠景目標網架的構建進行描述;
對每個用電網格區域進行過渡網架規劃:在近中期負荷預測的基礎上,規劃由現狀配電網向目標網架過渡的配電網建設改造方案,并以用電網格區域為單位,對過渡網架方案進行描述;
對每個用電網格區域制定網架改造策略:
1、對于發展成熟網格,按照改造量最少的標準逐步向目標網架過渡;
2、對網架結構復雜、尚未形成標準接線的區域,按照用電網格區域問題評價表中的評價得分,結合投資情況一次性改造成目標網架;
3、對于快速發展網格,按照投資最少、后期建設浪費最少的原則逐步由單環網等標準接線模式向目標網架過渡;
4、對于發展不確定網格,按照用電網格區域問題評價表中的評價得分,對突出問題進行處理,并結合負荷發展情況,構建單環網等簡單且易于過渡的標準接線。
4.如權利要求1所述的基于網格化理念的配電網規劃管理方法,其特征在于,所述的針對每個用電網格區域進行網格化規劃校驗包含:
用電網格區域經濟性校驗:校驗用戶切割比例、校驗線路平均負載率、校驗主變平均負載率;
用電網格區域可靠性校驗:校驗供電可靠性RS-3、校驗線路N-1通過率、校驗主變N-1通過率、校驗變電站10千伏母線N-1通過率、校驗變電站全停負荷損失率;
用電網格區域變電站負載均衡度校驗:校驗重載變電站比例、校驗輕載變電站比例、校驗變電站站內主變負載均衡度;
用電網格區域負荷適應性校驗:校驗供電能力裕度、校驗出線間隔裕度。
5.如權利要求1所述的基于網格化理念的配電網規劃管理方法,其特征在于,所述的針對每個用電網格區域進行網格化規劃管理包含:
網格化開展負荷預測;
網格化規劃電網遠景發展目標;
網格化配網規劃成果校核;
網格化配網規劃執行管理。
6.如權利要求1所述的基于網格化理念的配電網規劃管理方法,其特征在于,所述的針對每個用電網格區域進行網格化建設改造管理包含:
檔案管理;
質量管理;
技術管理;
安全管理。
7.如權利要求1所述的基于網格化理念的配電網規劃管理方法,其特征在于,所述的針對每個用電網格區域進行網格化運維管理包含:
以用電網格區域為基本單位,建立技術績效監控指標體系;
建立責任到人的目標分解機制;
建立一體化的運維機制,將生產、營銷等業務和配網規劃網格統一起來;
下放用電網格區域管理權限,根據每個用電網格區域的等級,制定匹配的運維費用標準。
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