[實用新型]負壓治療系統、第一負壓治療設備以及第二負壓治療設備

有效

• 申請號: 201420571146.7
• 申請日: 2014-09-30
• 公開（公告）號: CN204134023U
• 公開（公告）日: 2015-02-04
• 發明（設計）人: 潘力
• 申請（專利權）人: 昆山韋睿醫療科技有限公司
• 主分類號: A61M27/00
• 分類號: A61M27/00
• 代理公司: 暫無信息
• 代理人: 暫無信息

技術領域

本實用新型涉及醫療設備領域，尤其涉及一種負壓治療系統、第一負壓治療設備以及第二負壓治療設備。

背景技術

NPWT（Negative?Pressure?Wound?Therapy，負壓傷口治療）是近年來發展起來的先進的創傷治療方式。區別于傳統的傷口護理及負壓引流技術，負壓傷口治療主要采用較低的負壓（一般-55mmHg到175mmHg）。NPWT能促進創面愈合的是多重機制作用的結果，以下這些只是其中主要的一部分：

負壓吸引作用于細胞膜，使之擴張、扭曲，細胞就認為是損傷，傳導損傷的信息給細胞核，通過信號轉換，引起細胞分泌前愈合生長因子，包括血管增殖因子，從而刺激組織生產更多的新生血管。

負壓吸引從創面吸走滲出，幫助建立創面液體平衡；提供一個濕潤的環境；清除壞死組織；減少創面的細菌數量（因為細菌在負壓下不易存活）；減輕水腫（即細胞外液/細胞間液）；增加創面血流，通過增加毛細血管充盈；增加生長因子。（由于增加了流到創面的血流）；促進白細胞和成纖維細胞進入創面，?其中白細胞能抵抗感染，產生生長因子，而成纖維細胞能產生膠原，用來填平和修復傷口；增加靜脈充盈，進而加快清除水腫液（由此“廢物”隨著水腫液被排除創面）；增加從創面的淋巴引流，機制是通過改變淋巴管的壓力和膠體滲透壓，這些改變是另一個加快水腫和廢物排除的原因。使組織靠近，從而使組織有機會靠物理的力量自然的粘在一起，這對于加快愈合非常有用。除了吸引作用還可產生壓迫作用。產生的原因是當吸引力作用于敷料，空氣被吸走，敷料就塌陷下去（很容易看見），壓迫均勻的作用于創面，這種壓力對抗吸引引起的創面的過量滲出。這種機制對于大面積燒傷患者尤為重要，因為大量的創面滲出能使患者失掉過多的血漿蛋白，增加發生低血容量性休克的可能。

負壓醫療設備主要用于治療創傷組織，其中很大一部分外傷或者手術傷口不止一個，對每個傷口進行治療時都需要對應的一個負壓治療設備。例如常見的乳腺切除手術，通常需要對正面和側面的兩個切口進行負壓治療，且壓力有差異。現有技術中，對于同時治療多個創傷時，需要對應數量的治療設備，攜帶、操作、使用均不方便，也一定程度上造成醫療器材的浪費，還會因為不同傷口需要不同的壓力，而使用兩個單獨的設備時容易混淆，造成誤操作，給患者帶來危害?，F有技術還提供另一種治療多個傷口的負壓治療設備，即多個與比例閥連接的輸出管路對應治療多個傷口，該比例閥再與一負壓源連接。該技術方案中，因為使用一個負壓源，需要該負壓源具有非常大的功率，且比例閥的控制復雜、精確度較低，且該類型的負壓治療設備的使用范圍受到與比例閥連接的管路數量的限制，在治療其他數量的傷口時，容易造成資源的浪費。?

實用新型內容

本實用新型實施例所要解決的技術問題在于，提供一種能夠治療多個傷口，且既容易管理使用又可以靈活應對不同數量傷口的負壓治療系統。

為了解決上述技術問題，本實用新型實施例提供一種負壓治療系統，至少包括第一負壓治療設備以及第二負壓治療設備，所述第一負壓治療設備和所述第二負壓治療設備通過可拆卸方式連接。

進一步地，所述第一負壓治療設備設置有用于連接所述第二負壓治療設備的接收部。

進一步地，所述第二負壓治療設備還設置有用于與所述接收部配接的外接部。

進一步地，所述第一負壓治療設備還包括與設置在所述第二負壓治療設備的數據輸出端進行可拆卸式配接的數據接收端。

相應地，本實用新型實施例提供一種第一負壓治療設備，所述第一負壓治療設備設置有用于與第二負壓治療設備進行可拆卸連接的接收部。

進一步地，所述接收部為容納倉、卡槽、插孔、卡扣、、掛孔、鎖扣中的一種或多種。

進一步地，所述第一負壓治療設備還設置有用于與所述第二負壓治療設備的數據輸出端進行可拆卸式配接的數據接收端。

相應地，本實用新型實施例提供一種第二負壓治療設備，其特征在于，所述第二負壓治療設備設置有用于與第一負壓治療設備進行可拆卸連接的外接部。

進一步地，所述外接部為插銷、掛鉤、卡銷中的一種或多種。

進一步地，所述第二負壓治療設備還設置有用于與所述第一負壓治療設備的數據接收端進行可拆卸式配接的數據輸出端。

實施本實用新型實施例，具有如下有益效果：

首先，本實用新型的第一負壓治療設備和第二負壓治療設備可以根據治療需求可拆卸的連接成治療多傷口的負壓治療系統，該系統可以在結構和治療控制上形成一個整體，便于使用和管理。