[實用新型]一種雙孔氣動推車式高壓打藥機

有效

• 申請號: 201420357188.0
• 申請日: 2014-07-01
• 公開（公告）號: CN203913112U
• 公開（公告）日: 2014-11-05
• 發明（設計）人: 黃平娜;朱寶榮;王榮輝;張群新;葉蘇林;馮鶯
• 申請（專利權）人: 廣東梅雁吉祥水電股份有限公司
• 主分類號: A01M7/00
• 分類號: A01M7/00
• 代理公司: 暫無信息
• 代理人: 暫無信息

技術領域

本實用新型涉及打藥機技術領域，具體為一種雙孔氣動推車式高壓打藥機。

背景技術

隨著農業的機械化，農業生產越來越趨向于機械化，大塊農田類型已經趨向于主流，在對農作物進行管理的過程中，對農作物進行大藥是必不可少的過程，對于傳統的背背式的打藥方法即浪費藥物，而且效率低，也需要投入大量的人工，為此，我們提出一種雙孔氣動推車式高壓打藥機。

實用新型內容

本實用新型的目的在于提供一種雙孔氣動推車式高壓打藥機，以解決上述背景技術中提出的問題。

為實現上述目的，本實用新型提供如下技術方案：一種雙孔氣動推車式高壓打藥機，包括車架、后輪、萬向前輪、汽油機、加壓器、儲藥筒、施藥管搖輪、施藥管、儲藥筒固定帶、連接管、主出藥孔和副出藥孔，所述后輪安裝在車架后部的兩個腳上，所述萬向前輪安裝在車架前部的兩個腳上；所述汽油機和加壓器連接，連接體安裝在車架上，所述儲藥筒通過連接管和吸藥孔連接；所述主出藥孔和副出藥孔位于加壓器上，且都與施藥管連接；所述施藥管搖輪連接在車架的后部，所述施藥管可繞在施藥管搖輪上面，所述儲藥筒通過儲藥筒固定帶固定在車架上。

優選的，所述后輪為充氣胎、萬向前輪為固體胎。

優選的，所述車架上留有汽油機和加壓器的固定孔。

優選的，所述汽油機和加壓器通過齒輪連接。

優選的，所述加壓器上留有吸藥孔。

優選的，所述儲藥筒固定帶的連接處為卡扣結構。

優選的，所述施藥管上設有施藥噴頭。

本實用新型在使用時，操作者需先將配好的藥加入儲藥筒內，連接好施藥管，可連接一個主出藥孔也可以同時連接主出藥孔和副出藥孔，打開汽油機，在汽油機的帶動下加壓器開始工作，吸取儲藥筒中的藥物，打開施藥管上的噴頭就可以開始工作了。

與現有技術相比，本實用新型的有益效果是：該雙孔氣動推車式高壓打藥機，采用兩個噴頭結構，既可以一個人操作也可以兩個人同時操作，大大提高了工作效率，小車結構方便了移動，采用汽油機加壓可以使藥物噴的更遠。

附圖說明

圖1為本實用新型結構示意圖。

具體實施方式

下面將結合本實用新型實施例中的附圖，對本實用新型實施例中的技術方案進行清楚、完整地描述，顯然，所描述的實施例僅僅是本實用新型一部分實施例，而不是全部的實施例。基于本實用新型中的實施例，本領域普通技術人員在沒有做出創造性勞動前提下所獲得的所有其他實施例，都屬于本實用新型保護的范圍。

請參閱圖1，本實用新型實施例中，一種雙孔氣動推車式高壓打藥機，包括車架1、后輪2、萬向前輪3、汽油機4、加壓器5、儲藥筒6、施藥管搖輪7、施藥管8、儲藥筒固定帶9、連接管10、主出藥孔11和副出藥孔12，所述后輪2安裝在車架1后部的兩個腳上，所述萬向前輪3安裝在車架1前部的兩個腳上，所述后輪2為充氣胎、萬向前輪3為固體胎，所述車架1上留有汽油機4和加壓器5 的固定孔；所述汽油機4和加壓器5連接，連接體安裝在車架1上，所述汽油機4和加壓器5通過齒輪連接，所述加壓器5上留有吸藥孔，所述儲藥筒6通過連接管10和吸藥孔連接；所述主出藥孔11和副出藥孔12位于加壓器5上，且都與施藥管8連接，所述施藥管8上設有施藥噴頭；所述施藥管搖輪7連接在車架1的后部，所述施藥管8可繞在施藥管搖輪7上面，所述儲藥筒6通過儲藥筒固定帶9固定在車架上，所述儲藥筒固定帶9的連接處為卡扣結構。

使用時，操作者需先將配好的藥加入儲藥筒6內，連接好施藥管8，可連接一個主出藥孔11也可以同時連接主出藥孔11和副出藥孔12，打開汽油機4，在汽油機4的帶動下加壓器5開始工作，吸取儲藥筒6中的藥物，打開施藥管8上的噴頭就可以開始工作了。

對于本領域技術人員而言，顯然本實用新型不限于上述示范性實施例的細節，而且在不背離本實用新型的精神或基本特征的情況下，能夠以其他的具體形式實現本實用新型。因此，無論從哪一點來看，均應將實施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本實用新型的范圍由所附權利要求而不是上述說明限定，因此旨在將落在權利要求的等同要件的含義和范圍內的所有變化囊括在本實用新型內。不應將權利要求中的任何附圖標記視為限制所涉及的權利要求。

此外，應當理解，雖然本說明書按照實施方式加以描述，但并非每個實施方式僅包含一個獨立的技術方案，說明書的這種敘述方式僅僅是為清楚起見，本領域技術人員應當將說明書作為一個整體，各實施例中的技術方案也可以經適當組合，形成本領域技術人員可以理解的其他實施方式。