[發(fā)明專利]電力企業(yè)私有云環(huán)境資源分配評(píng)估模型

在審

• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 201410533020.5
• 申請(qǐng)日: 2014-10-10
• 公開（公告）號(hào): CN104299084A
• 公開（公告）日: 2015-01-21
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 滕愛國(guó);夏飛;王傳君
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 國(guó)家電網(wǎng)公司;江蘇省電力公司;江蘇省電力公司信息通信分公司
• 主分類號(hào): G06Q10/06
• 分類號(hào): G06Q10/06;G06Q50/06;H04L29/08
• 代理公司: 江蘇致邦律師事務(wù)所 32230
• 代理人: 樊文紅

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及私有云環(huán)境與虛擬化技術(shù)相關(guān)的資源評(píng)估模型設(shè)計(jì)，特別涉及針對(duì)電力信息通信中虛擬化與私有云環(huán)境的信息化建設(shè)方案評(píng)估。

背景技術(shù)

隨著電力信息通信公司信息化工程的穩(wěn)步推進(jìn)，信通部門所管理的各種業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了信息化(如門戶/郵件/ERP/PMS/營(yíng)銷系統(tǒng)等)。各類信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司日常運(yùn)行業(yè)務(wù)的有力支撐，使各類管理和業(yè)務(wù)人員可以及時(shí)掌握公司各方面的運(yùn)行信息和狀況，對(duì)保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起到了很好的作用。但是，信息系統(tǒng)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(包括軟件和硬件的采購(gòu)和維護(hù)管理費(fèi)用等)也隨之增加，而且在公司總的成本中占比越來(lái)越大。一方面是因?yàn)樾碌男畔⑾到y(tǒng)不斷上線，設(shè)備數(shù)量急劇增加，IT人員不斷增加。另一方面是因?yàn)樾磐ú块T面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的業(yè)務(wù)、越來(lái)越多樣化的業(yè)務(wù)需求，開始逐步部署虛擬化、云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用。

傳統(tǒng)的IT運(yùn)維管理面向的是具體、單一的IT設(shè)備，但虛擬化技術(shù)應(yīng)用后，IT管理人員所要管理的對(duì)象變得更加抽象，運(yùn)維人員會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所面對(duì)的網(wǎng)絡(luò)從原本的靜態(tài)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變成了時(shí)刻會(huì)發(fā)生變化的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)，這些新加入的虛擬元素加重了IT的總體擁有成本。IT管理員和首席信息官(CIO)在努力試圖證明增加的成本的同時(shí)也盡量滿足組織的IT資源需求。企業(yè)要想成功，這些費(fèi)用需要仔細(xì)核算，并且要能夠映射到具體流程、用戶或者部門消耗的資源。這個(gè)過(guò)程被稱作成本評(píng)估，與IT管理中的Chargeback(作為一門學(xué)科最早出現(xiàn)在1970年代末和1980年代初)概念相似，它是一種解釋與技術(shù)有關(guān)的開銷的方法，將一個(gè)組織的集中資源成本(服務(wù)、硬件或軟件花費(fèi))分配到使用他們的個(gè)人或部門。

成本評(píng)估是管理和控制IT成本和使用的有效工具，據(jù)統(tǒng)計(jì)，它被80％以上的IT決策者以各種形式接收。由于有大量的針對(duì)不同資源的配置和使用參數(shù)以及相關(guān)的成本分配策略要考慮，實(shí)現(xiàn)IT資源的成本評(píng)估是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，而且虛擬化使得IT資源高度整合，使得云環(huán)境下的成本評(píng)估變得更加困難。

為解決上述問(wèn)題，需要對(duì)電力信通資源建立合理先進(jìn)的評(píng)估模型，它是是企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的產(chǎn)物，要求其能在虛擬環(huán)境IT運(yùn)維新體系下描述復(fù)雜多樣的資源特征(物理資源、虛擬化資源)的同時(shí)亦能表達(dá)資源之間的關(guān)聯(lián)。

發(fā)明內(nèi)容

結(jié)合成本評(píng)估模型設(shè)計(jì)的原則：準(zhǔn)確性，根據(jù)提供服務(wù)的單元的實(shí)際消耗標(biāo)準(zhǔn)、全面地分配成本；公平性，消費(fèi)者只為他們產(chǎn)生的影響買單，不應(yīng)該補(bǔ)貼其他消費(fèi)者產(chǎn)生的影響；透明性&可理解性，被收費(fèi)者了解收費(fèi)流程和方法，知道收費(fèi)項(xiàng)目和費(fèi)用是如何計(jì)算的；可控性，用戶可以控制和預(yù)測(cè)執(zhí)行一個(gè)特定活動(dòng)的成本來(lái)影響IT賬單；靈活性&適應(yīng)性可以處理不同服務(wù)類型和成本模型；經(jīng)濟(jì)性，模型本身的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、部署的成本需要和模型帶來(lái)的利益相平衡；可擴(kuò)展，各個(gè)模塊要求可以擴(kuò)展來(lái)處理不同大小工作負(fù)載的成本評(píng)估；可測(cè)量性&可預(yù)測(cè)，能統(tǒng)計(jì)有多少資源單位被消耗并與使用者對(duì)應(yīng)，可以預(yù)測(cè)未來(lái)的IT賬單；可說(shuō)明&可比較，支持賬單正確性的核實(shí)，能將服務(wù)的價(jià)格與市場(chǎng)上其他供應(yīng)商價(jià)格對(duì)比。以解決電力信息通信公司復(fù)雜IT環(huán)境下(既有應(yīng)用系統(tǒng)既運(yùn)行在傳統(tǒng)環(huán)境或運(yùn)行在虛擬環(huán)境下)的成本評(píng)估為目的，設(shè)計(jì)一種基于活動(dòng)的成本核算，將成本分配到活動(dòng)所消耗的資源上，構(gòu)造層次化分組的成本評(píng)估模型，層次化表現(xiàn)在對(duì)運(yùn)維資源的建模上，而分組表現(xiàn)在成本組成的劃分和成本分配策略的應(yīng)用。

實(shí)現(xiàn)本發(fā)明目的的技術(shù)方案是：電力企業(yè)私有云環(huán)境資源分配模式，包括下列模塊：

統(tǒng)一信息通信運(yùn)維資源模型：根據(jù)CIM框架搭建的電力信息通信公司邏輯資源模型；

數(shù)據(jù)采集：用于采集并記錄已經(jīng)識(shí)別的用于成本評(píng)估的資源數(shù)據(jù)；

數(shù)據(jù)中介：用于關(guān)聯(lián)、聚合和存儲(chǔ)從各種系統(tǒng)組件收集的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)被關(guān)聯(lián)到成本評(píng)估記錄，成本評(píng)估記錄被關(guān)聯(lián)到用戶賬戶；

成本計(jì)算：用于應(yīng)用成本分配策略制定成本組成模型和分配模型，分配所收集的數(shù)據(jù)，生成每個(gè)用戶的一個(gè)成本計(jì)算周期的結(jié)算報(bào)告；

容量分析：用于定期收集系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)，提供趨勢(shì)分析功能來(lái)理解使用量的模式和變化，識(shí)別高峰和低峰使用率。

在調(diào)研信通業(yè)務(wù)組織形式的基礎(chǔ)上，明確運(yùn)維資源建模的范圍，研究國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)模型(CIM?Schema、VMAN、CIMI等)，然后按信通業(yè)務(wù)組織形式對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重組并根據(jù)建模需求擴(kuò)展CIM中不包含的類，從支撐業(yè)務(wù)的角度，對(duì)不同業(yè)務(wù)所涉及的邏輯資源進(jìn)行匯聚與編目，分業(yè)務(wù)、應(yīng)用系統(tǒng)、中間件、虛擬資源、物理資源5個(gè)層次搭建現(xiàn)有運(yùn)維數(shù)據(jù)中心的層次化的統(tǒng)一信息通信運(yùn)維資源模型。