[發(fā)明專利]—種基于交易的人人可銷售隨處可提貨的商業(yè)模式無效
| 申請?zhí)枺?/td> | 201410128096.X | 申請日: | 2014-04-01 |
| 公開(公告)號: | CN103854212A | 公開(公告)日: | 2014-06-11 |
| 發(fā)明(設(shè)計)人: | 倪龍 | 申請(專利權(quán))人: | 寧波保稅區(qū)攀峒信息科技有限公司 |
| 主分類號: | G06Q30/02 | 分類號: | G06Q30/02 |
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| 地址: | 315800 浙江省寧*** | 國省代碼: | 浙江;33 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 基于 交易 人人 銷售 隨處 提貨 商業(yè)模式 | ||
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及商業(yè)領(lǐng)域,特別是一種基于交易的人人可銷售隨處可提貨的商業(yè)模式及其變種。
背景技術(shù)
交易是一種民法上的合同行為,在日常生活中隨處可見,是商業(yè)活動的主要表現(xiàn)形式。如何進行交易在很大程度上就是一個商業(yè)模式的問題,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)成了當前非常流行的商業(yè)模式,但是電子商務(wù)并不能完全取代傳統(tǒng)的商業(yè)模式,看得見、摸得著的實體商店仍然能夠發(fā)揮一些電子商務(wù)不能替代的作用,比如直觀的感受、現(xiàn)實的體驗等,這些都是純電子商務(wù)難以做到的,因此一種結(jié)合了傳統(tǒng)的新的電子商務(wù)模式O2O誕生,Online2Offline模式(線上到線下,簡稱O2O),就是把線上的消費者帶到現(xiàn)實的商店中去——在線支付購買線下的商品和服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。O2O模式的核心是在線預付。O2O和B2C、C2C的區(qū)別:B2C、C2C是在線支付,購買的商品會塞到箱子里通過物流公司送到你手中;O2O是在線支付,購買線下的商品、服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,即使在電子商務(wù)最發(fā)達的美國,線下消費的比例依舊高達92%。這不僅僅是因為線下的服務(wù)不能裝箱運送,更重要的是快遞本身無法傳遞社交體驗所帶來的快樂。但如果能通過O2O模式,將線下商品及服務(wù)進行展示,并提供在線支付“預約消費”,這對于消費者來說,不僅拓寬了選擇的余地,還可以通過線上對比選擇最令人期待的服務(wù),以及依照消費者的區(qū)域性享受商家提供的更適合的服務(wù)。但如果沒有線上展示,也許消費者會很難知曉商家信息,更不用提消費二字了。同時運用O2O的商家們,也常會使用比線下支付要更為優(yōu)惠的手段吸引客戶進行在線支付,這也為消費者節(jié)約了不少的支出。另外,B2C、C2C等模式所采用的針對個別客戶的物流,在運輸及包裝上的資源消耗均比針對大客戶或集中配送點然后再分發(fā)的物流大很多,而且有些低價值的小量飲料食品一般也不宜采用物流方式,因為“遠水解不了近渴”。O2O和團購的區(qū)別:O2O是網(wǎng)上商城,團購是低折扣的臨時性促銷。從表面上看,O2O的關(guān)鍵似乎是網(wǎng)絡(luò)上的信息發(fā)布,因為只有互聯(lián)網(wǎng)才能把商家信息傳播得更快,更遠,更廣,可以瞬間聚集強大的消費能力。但O2O和團購有一個共同的缺點,就是線下消費可選擇的余地較少,只能到某商家的自營店、加盟店、聯(lián)營店和/或其它指定點等已具備較緊密協(xié)作基礎(chǔ)的營業(yè)場所進行消費,這是一個相對固定的相同或相近經(jīng)營形式的小范圍,對于那些具有個性化特征的商品如餐飲中的各式菜品(即算是同一名稱的菜品各個餐飲商家做出來的也是有差異的)等是適合的,但對于不具有個性化特征的商品,如礦泉水、家用電器等已經(jīng)定型的任何一個從事這種商品零售、批發(fā)的商家都可以開賣的商品,如果也限定在上述一個小范圍,就大大制約了消費者的消費行為。
另外,一種商品要被消費者接受,銷售是非常關(guān)鍵的。而與銷售相關(guān)的因素包括口碑、廣告、銷售點、銷售人員等,口碑和廣告與商品本身的性價比及相關(guān)的投入有關(guān),而銷售點的多少及地段及銷售人員的多少、素質(zhì)及人脈等存在許多不可控因素。因此,以最低的成本發(fā)展更多的銷售人員隊伍和銷售網(wǎng)點,是每一個商品供應(yīng)商所希望的,而要做到這一點目前還沒有可行的途徑,周圍確實存在對供應(yīng)商提供商品的消費需求的可能的銷售網(wǎng)點還未開展該商品的銷售,有人脈甚至就是明確可以接到單的人還不是供應(yīng)商的銷售人員無法進行銷售其商品并獲益,如何實現(xiàn)供應(yīng)商與這樣的銷售網(wǎng)點和銷售人員的對接實現(xiàn)雙贏,需要找到一種可行的途徑。
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