[發明專利]無線式作業管理系統在審
| 申請號: | 201410030675.0 | 申請日: | 2014-01-22 |
| 公開(公告)號: | CN103985004A | 公開(公告)日: | 2014-08-13 |
| 發明(設計)人: | 矢里隆幸;宇野正章 | 申請(專利權)人: | 飛馬縫紉機制造株式會社 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q50/04 |
| 代理公司: | 北京德琦知識產權代理有限公司 11018 | 代理人: | 張路;王琦 |
| 地址: | 日本*** | 國省代碼: | 日本;JP |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 無線 作業 管理 系統 | ||
技術領域
本發明涉及具有多個作業工序,且多個作業者分擔負責各自一部分的作業工序(單位作業),并通過其協作使某作業完成的作業線中的作業管理系統。作為作業線,主要相當于生產線,但并不一定拘泥于此,廣義上可被理解為由多個作業者來完成某項作業的線。
背景技術
例如,在生產工廠中,一般直到產品的生產為止被分為多個生產線。而且,為了提高生產效率,根據來自各生產線的責任人的使用了終端等進行的報告等,在電子公告板等顯示器上顯示目標生產數量、實際生產數量等生產情況(專利文獻1)。計算機也可以對從各生產線通過無線終端發來的與生產相關的數據進行處理,通過在該計算機的顯示器上顯示來進行生產管理。
專利文獻1:特開平05-84373號公報
專利文獻2:特開平07-194880號公報
專利文獻3:特開2008-200235號公報
專利文獻4:特開2009-17995號公報
專利文獻5:特開2010-61519號公報
然而,實際情況是僅進行如現有那樣的顯示,而并不會進行如下程度的管理:在當日既定的作業結束時刻之前如何提高生產效率、或者如何提高各個作業者的作業效率、或者是否應超過既定的作業結束時刻而繼續進行生產等,因此,在提高整體的生產效率方面應改善之處還有很多。
發明內容
本發明的課題在于準確預測直到既定的作業結束時刻為止的各生產線及各個作業者的生產情況與作業推移,并能夠根據該預測而采取恰當的處置,從而實現整體的高生產效率化。
本發明通過采取如下述那樣的手段來解決上述課題。
本發明所涉及的無線式作業管理系統,由多個單位作業完成輸入用的子機和與所述子機無線連接并收集來自所述子機的發送信息的作業數據管理裝置的組合構成,
所述多個子機中的每一個被構成為向所述作業數據管理裝置無線發送由單位作業完成的輸入操作輸入的作業進展信息,
所述作業數據管理裝置被構成為根據從所述子機收到的所述作業進展信息,對作業經過時間和實際完成數量的信息進行管理,根據這些信息計算實際節拍時間,假設當前時刻以后也按照當前的所述實際節拍時間繼續進行作業,計算出預測完成數量,并顯示所獲取的所述預測完成數量的信息,所述預測完成數量為直到既定的作業結束時刻為止可能完成的單位作業的預測數量。
另外,本發明所涉及的另一無線式作業管理系統,由多個單位作業完成輸入用的子機和與所述子機無線連接并收集來自所述子機的發送信息的作業數據管理裝置的組合構成,
所述多個子機中的每一個被構成為向所述作業數據管理裝置無線發送由單位作業完成的輸入操作輸入的作業進展信息,
所述作業數據管理裝置被構成為根據從所述子機收到的所述作業進展信息,對作業經過時間和實際完成數量的信息進行管理,根據這些信息計算實際節拍時間,假設當前時刻以后也按照當前的所述實際節拍時間繼續進行作業,計算出預測的作業結束時刻,且計算出預測的加班時間,并顯示所獲取的所述預測的加班時間的信息,所述預測的作業結束時刻是被預測為達到認為直到既定的作業結束時刻為止應達到而預先設定的目標數量的單位作業完成的時刻,所述預測的加班時間為所獲取的所述預測的作業結束時刻與所述既定的作業結束時刻的差分。
在前一個技術方案中,作業數據管理裝置根據從子機收到的作業進展信息求得作為直到當前時刻為止的實際的節拍時間即實際節拍時間,以后也按照該實際節拍時間繼續進行作業,計算出預測完成數量,并顯示該預測完成數量的信息,所述預測完成數量是被預測為直到既定的作業結束時刻為止完成的數量。
在后一個技術方案中,作業數據管理裝置根據從子機收到的作業進展信息求得作為直到當前時刻為止的實際的節拍時間即實際節拍時間,以后也按照該實際節拍時間繼續進行作業,計算出預測的加班時間,并顯示該預測的加班時間,所述預測的加班時間相當于直到達到目標數量為止的預測的作業結束時刻與既定的作業結束時刻之差。
這些技術方案是根據直到當前為止的獲取信息來預測未來的作業進展情況的解決方案,且是來自于現有技術和先驅技術并未觀察到的新的觀點的解決方案。
根據本發明,由于根據直到當前為止的獲取信息來預測未來的作業進展情況,因此能夠為了確保實現目標數量,而進行極為合理高效的作業管理。假設即使可能會發生作業延遲、交貨延遲等不利事態,由于能夠立即把握該事態,因此在采取作業設置等早期對策方面,會非常有利地發揮作用。
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G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
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