[實用新型]一種電池組集中式充電站的監控裝置

有效

• 申請號: 201320742618.6
• 申請日: 2013-11-22
• 公開（公告）號: CN203537075U
• 公開（公告）日: 2014-04-09
• 發明（設計）人: 劉飛;文鋒;阮旭松;阮廷軍
• 申請（專利權）人: 惠州市億能電子有限公司
• 主分類號: H02J13/00
• 分類號: H02J13/00
• 代理公司: 廣州粵高專利商標代理有限公司 44102
• 代理人: 任海燕

技術領域

本實用新型屬于電動汽車充電監控設備技術領域，具體涉及一種電池組集中式充電站的監控裝置。

背景技術

????目前，節能環保的電動汽車日益受到重視和發展。為電動汽車電池提供充電支持的充電系統，已在全國各大中城市廣泛建立，給電動汽車駕駛者帶去方便。在電池組集中充電站中，一個充電站至少有50以上臺充電設備陣列，可同時對多套電池系統進行充電，目前采用是的一臺充電設備對應一套電池系統進行充電，使用簡單的顯示設備對其單個充電設備和電池系統進行監控，由于充電設備陣列分布面積廣，現場需要多個操作人員來分別查看每個充電設備和電池系統的充電狀況，同時，在充電設備或電池系統在充電過程出現異常時，監控人員也不易及期發現并解決，且出現問題時，也沒有相關的數據記錄來追朔異常的源由。

發明內容

有鑒于此，本實用新型提供一種自動監控、節約成本的電池組集中式充電站的監控裝置。

本實用新型采取的設計方案為：一種電池組集中式充電站的監控裝置，，包括監控中心主機、集線器、網卡、以及充電系統，監控中心主機與集線器連接，集線器與網卡連接，網卡與充電系統連接；所述的充電系統包括50個以上的電池單元以及與電池單元連接并為電池單元充電的充電機，所述的電池組單元包括電池包以及管理控制電池包且具有雙向數據傳輸功能的電池管理系統。

作為本實用新型的改進，所述的電池單元的數量與網卡的數量相同，網卡的接口數量少于集線器的端口數量。

作為本實用新型的改進，所述網卡與充電系統之間使用CAN總線連接。

作為本實用新型的改進，所述的監控中心主機與集線器之間、集線器與網卡之間均使用雙絞線連接。

作為本實用新型的進一步改進，所述的網卡使用CAN轉以太網卡。

與現有技術相比，本實用新型能夠自動對集中式充電站的充電設備和電池系統進行集中監控，對發現的異常能做出快速的反應；能夠監控數據記錄和存儲的功能，方便追朔異常問題的源由；充電系統與監控中心主機連接，實現后臺服務器對充電系統的實時監制、對充電系統實時監控采集的數據直接上傳無需監控計算機中轉，節省設備，降低了成本；省去中間環節，操控簡單，故障率低，工作穩定可靠；改變了傳統的人工觀察充電情況，減少人工干預，降低操作員的勞動強度。

附圖說明

圖1?為本實用新型的結構示意圖。

具體實施方式

為了讓本領域的技術人員更好地理解本實用新型的技術方案，下面結合附圖對本實用新型作進一步闡述。

如圖1所示，一種電池組集中式充電站的監控裝置，包括監控中心主機1、集線器2、網卡3以及50個以上的充電系統4。充電系統4包括電池單元以及與電池單元連接并為電池單元充電的充電機41。電池組單元包括電池包43以及管理控制電池包的電池管理系統42，該電池管理系統42具有雙向數據傳輸功能。為了解決集中式充電站充電設備分布面積大使布線距離長而導致信號和數據的干擾不穩定，在裝置中加入一個網卡進行通信協議的轉換，使得監控裝置中使用以太網傳輸數據，而監控中心主機1與集線器2之間通過雙絞線連接，集線器2與網卡3之間通過雙絞線連接，網卡3通過CAN總線分別與充電器41和電池單元連接。充電器41和電池單元的數據信息通過CAN總線傳輸至網卡3,網卡3發送和接收充電系統4的通信信息，通信信息經過網卡3轉換傳輸至集線器2，集線器2將數據信息傳輸至監控中心主機1。

在充電站中，每一個充電系統4單獨與一個網卡3連接，為了區分每一個充電系統4的位置和編號，與每臺充電系統4對接的網卡3設置不同的IP地址，監控中心主機1通過IP地址識接收的信息與充電系統4進行對應。網卡3與集線器2連接時，網卡3接口少于或等于集線器2的接口，這樣才能保證每個網卡的數據能夠傳輸至集線器2，如果集線器2的數量過多的時候，可以使用多級集線器2連接，將多個集線器2接入一個總集線器2中，再由一個總集線器2與監控中心主機連接1。為了方便數據的記錄各追朔，安裝于電池單元內的電池管理系統42需要對每一個電池包進行唯一編號，電池管理系統42將電池包編號發送至與充電機設備連接通信CAN網絡，監控中心主機1接收這來自每個網卡3發送的數據，監控中心主機1對充電系統的數據信息進行實時監控，實施記錄下充電設備的運行狀態和電池包的數據信息，該數據信息以圖象或數據的方式在監控中心主機1的人機交互界面中顯示出來。這樣可以減少人工干預，降低操作員的勞動強度，節約勞動力資源。