[發明專利]互聯網中的維克里拍賣多階段調價優化系統及其優化方法在審
| 申請號: | 201310438333.8 | 申請日: | 2013-09-22 |
| 公開(公告)號: | CN104463340A | 公開(公告)日: | 2015-03-25 |
| 發明(設計)人: | 陳東;胡寧;唐亞光;徐文浩;董曉明 | 申請(專利權)人: | 上海聚勝萬合廣告有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/04 | 分類號: | G06Q10/04;G06Q30/08 |
| 代理公司: | 上海精晟知識產權代理有限公司 31253 | 代理人: | 馮子玲 |
| 地址: | 200131 上海市浦東新區*** | 國省代碼: | 上海;31 |
| 權利要求書: | 查看更多 | 說明書: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 互聯網 中的 維克里 拍賣 階段 調價 優化 系統 及其 方法 | ||
1.一種互聯網中的維克里拍賣多階段調價優化系統,其特征在于,其包括商品價值預估器、競拍者出價預估器、出價調整器、風險控制器、消費服務器,商品價值預估器、競拍者出價預估器都與出價調整器連接,出價調整器、消費服務器都與風險控制器連接,風險控制器還對接了外部的拍賣市場。
2.如權利要求1所述的互聯網中的維克里拍賣多階段調價優化系統,其特征在于,所述商品指的是交付拍賣的產品,包括有形產品和無形產品;商品價值預估器從拍賣市場處獲得商品信息,然后結合買家的信息,通過預測模型計算出該商品對于該買家的價值,設為商品預估價。
3.如權利要求2所述的互聯網中的維克里拍賣多階段調價優化系統,其特征在于,所述競拍者出價預估器在獲得商品信息后,首先對商品進行歸類,找出拍賣歷史上類似的商品,然后通過眾多類似商品的歷史拍賣出價價格和成交價格來預測競爭對手對于該商品的預估價值,設為競拍者預估出價。
4.如權利要求3所述的互聯網中的維克里拍賣多階段調價優化系統,其特征在于,所述出價調整器結合商品價值預估器計算出來的商品預估價與競拍者出價預估器計算出來的競拍者預估出價,通過調整溢價比例,來提升自己的報價,設為溢價出價。
5.如權利要求4所述的互聯網中的維克里拍賣多階段調價優化系統,其特征在于,所述消費服務器將買到的商品進行消費,并且將消費的效果反饋給風險控制器。
6.如權利要求1所述的互聯網中的維克里拍賣多階段調價優化系統,其特征在于,所述風險控制器接收并存儲消費服務器給出的商品消費效果數據,同時也能接收并存儲拍賣市場給出的商品成交價格以及該次競價的報價,通過結合這兩方面的數據,計算收益情況。
7.一種互聯網中的維克里拍賣多階段調價優化系統的優化方法,其特征在于,其包括以下步驟:
步驟一,商品價值預估器接收到拍賣市場發來的商品信息后,通過拍賣市場給出的商品信息以及結合買家的情況,判斷該商品是否滿足買家需求,如果滿足,則結合買家的報價上限價位與商品信息,給出一個商品預估價;如果不滿足,則直接結束;
步驟二,競拍者出價預估器接收到拍賣市場發來的商品信息后,去查詢類似商品信息的歷史記錄;通過分析歷史記錄,給出該商品信息的競拍者預估出價;
步驟三,出價調整器會根據歷史出價和中標價,結合商品預估價和競拍者預估出價,給出溢價調整和溢價出價,溢價出價反饋給風險控制器;
步驟四,風險控制器得到溢價出價以后,會根據之前一段時間內對于該商品的購買是否盈利分三種情況進行最終出價調整,最終返回給拍賣市場一個最終商品報價。
8.如權利要求7所述的互聯網中的維克里拍賣多階段調價優化系統的優化方法,其特征在于,所述步驟四的三種情況如下:
情況一,之前一段時間內對于該商品的購買是虧損的,將溢價出價乘上一個抑制因子;
情況二,之前一段時間內對于該商品的購買是盈利的,并且沒有抑制因子,那么保持溢價出價;
情況三,之前一段時間內對于該商品的購買是盈利的,但是有抑制因子,那么放松抑制因子,提高溢價出價。
9.如權利要求7所述的互聯網中的維克里拍賣多階段調價優化系統的優化方法,其特征在于,所述抑制因子是根據收益情況進行調整的。
該專利技術資料僅供研究查看技術是否侵權等信息,商用須獲得專利權人授權。該專利全部權利屬于上海聚勝萬合廣告有限公司,未經上海聚勝萬合廣告有限公司許可,擅自商用是侵權行為。如果您想購買此專利、獲得商業授權和技術合作,請聯系【客服】
本文鏈接:http://www.szxzyx.cn/pat/books/201310438333.8/1.html,轉載請聲明來源鉆瓜專利網。
- 同類專利
- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的數據處理系統或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的處理系統或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理





