[發(fā)明專利]一種基于DEA合作博弈的輸配電費用分攤方法無效
| 申請?zhí)枺?/td> | 201310382358.0 | 申請日: | 2013-08-28 |
| 公開(公告)號: | CN103455852A | 公開(公告)日: | 2013-12-18 |
| 發(fā)明(設計)人: | 王秀麗;張煒;李焰 | 申請(專利權(quán))人: | 西安交通大學 |
| 主分類號: | G06Q10/04 | 分類號: | G06Q10/04;G06Q50/06 |
| 代理公司: | 西安通大專利代理有限責任公司 61200 | 代理人: | 徐文權(quán) |
| 地址: | 710049 *** | 國省代碼: | 陜西;61 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 一種 基于 dea 合作 博弈 配電 費用 分攤 方法 | ||
技術領域
本發(fā)明屬于輸配電費用分攤技術領域,涉及一種基于DEA合作博弈的輸配電費用分攤方法。
背景技術
近些年來,隨著世界各國電力改革的不斷進行,以及電力市場化的不斷深入,對于電力市場相關方面的研究也越來越多且不斷深入。輸配電費用的分攤問題即確定輸配電費用的承擔者以及這些費用在各個不同的承擔者之間如何進行分配的問題,是制定整個輸配電價的前提,是電網(wǎng)公司存在和運營的依據(jù),也是各個國家機構(gòu)和學者關心的重點問題。
西方發(fā)達國家電力市場改革起步較早,在輸配電費用分攤問題上進行了一系列有效的研究工作,主要形成了兩套比較成熟的分攤理論和方法:基于會計成本的綜合成本法和基于經(jīng)濟學理論的邊際成本法。綜合成本法主要包括郵票法、潮流追蹤法、合同路徑法、兆瓦公里法等,這類方法是根據(jù)企業(yè)記錄的成本費用,將這些費用分配給不同種類的用戶,從而計算用戶應當承擔的輸電服務費用,具有計算簡單,價格穩(wěn)定,保證成本回收的優(yōu)點。邊際成本法主要包括長期邊際成本法和短期邊際成本法,這類方法是將邊際成本的概念應用到輸配電費用分攤問題上,根據(jù)單位產(chǎn)品供應量的改變所引起的總的產(chǎn)品費用的改變來確定增量的產(chǎn)品所應分攤的費用,從經(jīng)濟學角度出發(fā),反映未來電網(wǎng)的擴建投資效益,具有一定的經(jīng)濟指導意義。
無論是綜合成本法還是邊際成本法,其在分攤規(guī)則制定過程中,往往只能側(cè)重輸電業(yè)務某一方面的指標或用戶某一方面的特性,如輸送量、輸送距離等,使得最后的分攤結(jié)果僅能實現(xiàn)對一部分用戶的公平分攤,用戶間的交叉補貼現(xiàn)象嚴重,對區(qū)域內(nèi)的大部分用戶都或多或少的造成了一定程度的損害。
發(fā)明內(nèi)容
針對現(xiàn)有分攤方法的不足,本發(fā)明提供了一種基于DEA合作博弈的輸配電費用分攤方法,旨在實現(xiàn)輸配電費用在所有用戶間的公正、公平、合理的分攤。
本發(fā)明是通過以下技術方案來實現(xiàn):
一種基于DEA合作博弈的輸配電費用分攤方法,包括以下步驟:
1)確定影響輸配電費用分攤結(jié)果的輸電業(yè)務指標,并計算相應輸電業(yè)務指標的指標值;
2)依據(jù)合作博弈理論將用戶組建不同聯(lián)盟,通過求解輸電費用的DEA模型得到不同聯(lián)盟的最小分攤成本;
3)利用合作博弈理論中的shapley值法計算每個用戶的分攤費用;
4)求解所有用戶都統(tǒng)一認可的最優(yōu)權(quán)重向量,獲得用戶分攤的最優(yōu)輸配電費用。
所述步驟1)中確定的輸電業(yè)務指標包括將負荷用電量指標、電網(wǎng)線路利用份額指標和邊際成本指標;
其中,負荷用電量指標是用來衡量用戶所消耗的通過電網(wǎng)傳輸?shù)碾娏康亩嗌伲?/p>
電網(wǎng)線路利用份額指標表征每個用戶對于電網(wǎng)中輸電線路使用份額情況;
邊際成本指標反映輸電業(yè)務對電網(wǎng)經(jīng)濟性方面的影響。
所述利用所給指標的計算方法計算指標值,形成決策矩陣;所述的負荷用電量指標值的計算式為:
式中,ri1為用戶i的負荷用電量的指標值;Ei為用戶i的通過電網(wǎng)輸電的用電量;
所述的電網(wǎng)線路利用份額的指標值計算式為:
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時間、人員或機器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
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