[發明專利]圖像形成裝置

有效

• 申請號: 201310351438.X
• 申請日: 2013-08-13
• 公開（公告）號: CN103677680A
• 公開（公告）日: 2014-03-26
• 發明（設計）人: 廣田政人
• 申請（專利權）人: 京瓷辦公信息系統株式會社
• 主分類號: G06F3/12
• 分類號: G06F3/12;G06F12/02
• 代理公司: 上海音科專利商標代理有限公司 31267
• 代理人: 張成新

技術領域

本發明涉及圖像形成裝置。

背景技術

在圖像形成裝置中，當利用傳感器檢測各部的狀態并響應其檢測值變化的事件而直接地通知給所對應的組件，由此在通知對象中使控制目標起動或停止、或者使操作面板的顯示改變時，圖像形成裝置整體的結構變復雜，另外，在新機型中追加、變更或刪除了新的傳感器的情況下，必須獨立地追加、變更或刪除通知用信號線，因此成為成本變高的原因。

因此，采用了下述結構：設有狀態統一管理部，在新機型開發中追加、變更或刪除了應該通知的狀態的情況下，在該狀態統一管理部中能夠利用軟件容易地應對上述情況，其中，狀態統一管理部在一處受理各種狀態的變化并將各種狀態的變化向主控制器進行串行傳輸，然后由主控器通知給所對應的組件中。

但是，在兩個狀態幾乎同時發生變化且接收了其變化通知的情況下，當欲按照變化順序進行通知處理時，存在在對應的組件中發生誤動作的情況。

例如，當供紙盒的紙張余量變為零時，該變為零的狀態被通知，然后由用戶取出供紙盒并向供紙盒中補充紙張后關閉供紙盒時，檢測出供紙盒關閉的狀態。之后緊接著，供紙盒內的紙張端部開始上升后檢測出該開始上升的情況，并通知已變為開始上升狀態(紙張已補充)。在該供紙盒關閉至開始上升之間的期間內，呈紙張余量為零且供紙盒關閉的狀態，因此，在供紙盒選擇組件中，會發生選擇其他的替代供紙盒這一誤動作。

因此，在由引擎控制器向主控制器通知了供紙盒關閉這一事件的情況下，當主控制器對引擎控制器要求上升的狀態(依存于供紙盒的開/閉狀態的狀態)且其響應表示開始上升時，將該狀態先于供紙盒關閉狀態通知給所對應的組件，或者，將該狀態和供紙盒關閉狀態同時通知給所對應的組件。通過這樣，防止了上述的誤動作。

但是，主控制器在每次接收特定的事件時，都必須對引擎控制器進行如上所述的詢問。由于因對狀態進行統一管理而導致應該通知的狀態數量較多、例如180個，以及為了避免信號線數量變多而利用串行傳輸進行通知，因此，控制器之間的通信擁擠，而且由于上述詢問而變得更加擁擠，從而導致瓶頸。

發明內容

在本發明涉及的圖像形成裝置的一實施方式中，具備子控制器和主控制器，該子控制器通知狀態變化的事件，該主控制器具有隊列、第一狀態存儲部、第二狀態存儲部、以及狀態更新通知部，該隊列響應來自該子控制器的通知并將該通知中所包含的狀態ID和狀態值作為狀態進行存儲；

在該圖像形成裝置中，該狀態更新通知部從該隊列中依次取得狀態并進行臨時存儲，且將所取得狀態的狀態值存儲到該第一狀態存儲部內的與所取得狀態的狀態ID對應的地址中，并且，對于該臨時存儲的各狀態，在該臨時存儲中存在有依存于該狀態的狀態的情況下，當針對該依存狀態的該第一狀態存儲部內的對應狀態值與該第二狀態存儲部內的對應狀態值互不相同時，將該狀態和該依存狀態同時地或按照時間呈反序地通知給與該狀態對應的組件；在該臨時存儲中不存在依存于該狀態的狀態的情況下、或者即使存在依存于該狀態的狀態的情況下當針對該依存狀態的該第一狀態存儲部內的對應狀態值與該第二狀態存儲部內的對應狀態值相互相同時，將該狀態通知給與該狀態對應的組件；在進行各通知時，對于通知對象的狀態，將其狀態值存儲到該第二狀態存儲部內的與其狀態ID對應的地址中。

(發明效果)

根據上述結構，由于主控制器是從隊列中取得狀態且無需向子控制器詢問依存于該狀態的狀態，因此，發揮即使從子控制器向主控制器通知的狀態數量多也能夠抑制通知發生擁擠的情況這一效果。

另外，將某一狀態和該狀態所依存的狀態同時地或按照時間呈反序地通知給與狀態對應的組件之后，不需要刪除已通知的狀態而使未處理的狀態繼續、或者不需要對已通知的狀態加以標記，因此發揮處理變得簡單這一效果。

關于本發明的其他目的、特征性結構以及效果，同權利要求書和附圖的記載相關聯地參閱以下的說明便可明確。

附圖說明

圖1是有關本發明實施例一涉及的圖像形成裝置的事件通知的概略功能框圖。

圖2(A)是對圖1中的第一狀態存儲部24的地址與狀態值的關系進行表示的說明圖。

圖2(B)是對圖1中的第二狀態存儲部25的地址與狀態值的關系進行表示的說明圖。

圖3是圖1中的狀態屬性表26的結構圖。

圖4是表示利用圖1中的狀態更新通知部23進行的處理的概略流程圖。

圖5是表示本發明實施例二中利用狀態更新通知部23進行的處理的概略流程圖。

具體實施方式

(實施例一)