[發(fā)明專利]一種再制造零部件裝配尺寸分級選配方法

有效

• 申請?zhí)枺?/td>: 201310302994.8
• 申請日: 2013-07-18
• 公開（公告）號: CN103413024B
• 公開（公告）日: 2017-02-08
• 發(fā)明（設(shè)計）人: 劉明周;劉從虎;邢玲玲;葛茂根;張彥如;張銘鑫;扈靜;梁平;邵將;王少明;劉長義
• 申請（專利權(quán)）人: 合肥工業(yè)大學(xué)
• 主分類號: G06F19/00
• 分類號: G06F19/00
• 代理公司: 安徽匯樸律師事務(wù)所34116
• 代理人: 方榮肖

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及復(fù)雜機(jī)械產(chǎn)品再制造分級選配方法，尤其是不確定條件下再制造零部件裝配分級選配方法。

背景技術(shù)

科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，導(dǎo)致產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，激烈的市場競爭和消費的個性化，使產(chǎn)品生命周期越來越短，各種原因?qū)е碌漠a(chǎn)品廢棄量越來越大。為了有效地協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，世界各國相繼出臺一系列法律、法規(guī)以及政策對各個行業(yè)進(jìn)行管理、引導(dǎo)和監(jiān)督，從而實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。迫于環(huán)境、資源、法律和經(jīng)濟(jì)利益的壓力，再制造已成為制造型企業(yè)的一種發(fā)展趨勢。

近年來，隨著再制造的逐步發(fā)展，對再制造生產(chǎn)運作管理的研究越來越多。研究的主題包括，如產(chǎn)業(yè)發(fā)展、面向再制造設(shè)計、再制造逆向物流、再制造修復(fù)技術(shù)、再制造產(chǎn)品定價策略、市場研究等等，主要側(cè)重在再制造物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、再制造庫存管理、再制造生產(chǎn)計劃和調(diào)度等方面，而對于生產(chǎn)控制以及生產(chǎn)決策問題還缺乏系統(tǒng)的研究。另一方面，再制造生產(chǎn)系統(tǒng)有大量的不確定性因素，如何實現(xiàn)有限的再制造零部件精度，裝配出更高質(zhì)量的機(jī)械產(chǎn)品，已成為再制造業(yè)亟待解決的關(guān)鍵問題之一。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明是為避免上述現(xiàn)有技術(shù)所存在的不足之處，提供一種再制造零部件裝配尺寸分級選配方法，其為復(fù)雜機(jī)械產(chǎn)品再制造分級選配工藝，以便能夠有效減少再制造機(jī)械產(chǎn)品裝配偏差，降低再制造生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障服役安全性能，提升顧客滿意度。

本發(fā)明是這樣實現(xiàn)的，一種再制造零部件裝配尺寸分級選配方法，其用于將第一類型的再制造零部件與第二類型的再制造零部件組合裝配，該再制造零部件裝配尺寸分級選配方法包括以下步驟：

分級：將第一類型的再制造零部件X的裝配尺寸公差轉(zhuǎn)化為其中，ξ表示轉(zhuǎn)換前的公差上限，Ψ表示轉(zhuǎn)換前的公差下限，2α=ξ-ψ，α＞0，α表示轉(zhuǎn)換后的公差上限，-α表示轉(zhuǎn)換后的公差下限；將第二類型的再制造零部件Y的裝配尺寸公差轉(zhuǎn)化為其中，υ表示轉(zhuǎn)換前的公差上限，ζ表示轉(zhuǎn)換前的公差下限，2β=υ-ζ，β＞0，β表示轉(zhuǎn)換后的公差上限，-β表示轉(zhuǎn)換后的公差下限；將第一類型的再制造零部件X分級為正級范圍與負(fù)級范圍將第二類型的再制造零部件Y分級為正級范圍與負(fù)級范圍

選配：如果第一類型的再制造零部件X與第二類型的再制造零部件Y裝配尺寸相加組合裝配，則分級選配組合為和如果第一類型的再制造零部件X與第二類型的再制造零部件Y裝配尺寸相減組合裝配，則分級選配組合為(x0+α,y0+β)]]>和(x-α0,y-β0).]]>

與已有技術(shù)相比，本發(fā)明有益效果體現(xiàn)在：面向不確定性和質(zhì)量目標(biāo)的再制造零部件裝配尺寸分級選配工藝，能夠有效減少裝配偏差，保障裝配質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性；采用分級選配工藝，能夠?qū)υ僦圃炝悴考姆讲顚挿胖?倍，公差寬放41.4%。這對再制造零部件加工而言，具有重大技術(shù)和經(jīng)濟(jì)意義。

附圖說明

圖1為隨機(jī)選配和分級選配對比圖。

具體實施方式

為了使本發(fā)明的目的、技術(shù)方案及優(yōu)點更加清楚明白，以下結(jié)合附圖及實施例，對本發(fā)明進(jìn)行進(jìn)一步詳細(xì)說明。應(yīng)當(dāng)理解，此處所描述的具體實施例僅僅用以解釋本發(fā)明，并不用于限定本發(fā)明。