[發(fā)明專利]一種針對(duì)電解鋁廠生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的控制方法在審
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 201210492070.4 | 申請(qǐng)日: | 2012-11-28 |
| 公開(公告)號(hào): | CN103839128A | 公開(公告)日: | 2014-06-04 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 楊曉東;劉雅峰;袁進(jìn)禹;周東方;馬恩杰;關(guān)路遠(yuǎn);郝帥 | 申請(qǐng)(專利權(quán))人: | 沈陽鋁鎂設(shè)計(jì)研究院有限公司 |
| 主分類號(hào): | G06Q10/06 | 分類號(hào): | G06Q10/06;G06Q50/00 |
| 代理公司: | 沈陽圣群專利事務(wù)所(普通合伙) 21221 | 代理人: | 王鋼 |
| 地址: | 110001 遼寧*** | 國省代碼: | 遼寧;21 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 針對(duì) 電解鋁 生產(chǎn)過程 質(zhì)量管理 控制 方法 | ||
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及一種質(zhì)量管理的控制方法,尤其涉及一種針對(duì)電解鋁廠生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的控制方法。
背景技術(shù)
質(zhì)量管理是電解鋁廠生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分,對(duì)質(zhì)量管理過程控制的好壞直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。雖然當(dāng)前大多數(shù)的電解鋁廠能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況以及對(duì)于質(zhì)量管理工作的需求,形成了比較完備的質(zhì)量管理方案,但仍然存在著一些問題,例如:部分電解鋁廠質(zhì)量管理過程的控制框架設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性,無法利用海量的質(zhì)量數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo),當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí),也無法及時(shí)準(zhǔn)確地分析問題出現(xiàn)的原因,浪費(fèi)了企業(yè)的生產(chǎn)資源,提高了企業(yè)生產(chǎn)成本。
發(fā)明內(nèi)容
為了解決上述技術(shù)問題本發(fā)明提供一種針對(duì)電解鋁廠生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的控制方法,目的是對(duì)電解鋁廠生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的全過程進(jìn)行控制,降低質(zhì)量事故,提高生產(chǎn)產(chǎn)品的安全。
為達(dá)上述目的本發(fā)明提供一種針對(duì)電解鋁廠生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的控制方法,在電解鋁生產(chǎn)過程中對(duì)需要取樣檢驗(yàn)的步驟進(jìn)行取樣檢驗(yàn),并根據(jù)取樣檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)形成質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),用質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)形成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)用的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)用于質(zhì)量分析及質(zhì)量預(yù)測,質(zhì)量預(yù)測形成質(zhì)量計(jì)劃為質(zhì)量分析提供數(shù)據(jù),質(zhì)量分析后得到質(zhì)量差異解決的方法并用在電解鋁生產(chǎn)過程中。
質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為在電解鋁生產(chǎn)過程中質(zhì)量監(jiān)控提供依據(jù)。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給質(zhì)量考核過程并形成考核報(bào)表。
取樣檢驗(yàn)包括電解廠化驗(yàn)室化驗(yàn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)調(diào)度的小時(shí)數(shù)據(jù),其中電解廠化驗(yàn)室的化驗(yàn)數(shù)據(jù)包括氧化鋁、冰晶石、氟化鋁,氟化鎂,分子比,原鋁以及成品鋁的化驗(yàn)結(jié)果;生產(chǎn)調(diào)度的小時(shí)數(shù)據(jù)包括全廠各車間的關(guān)鍵工藝參數(shù),例如:空壓站提供的壓縮空氣壓力,整流所系列電流等質(zhì)量考核指標(biāo)。
質(zhì)量統(tǒng)計(jì)包括各工序作業(yè)班的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、各工序每日的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)以及各工序每月的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。
質(zhì)量預(yù)測根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對(duì)關(guān)鍵的工藝指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測,使得現(xiàn)場工作人員能夠及時(shí)把握下一日的產(chǎn)品質(zhì)量水平及其變化趨勢,形成質(zhì)量管理過程的前饋控制。
質(zhì)量分析選擇合適的質(zhì)量指標(biāo),以多種形式的圖標(biāo)顯示分析,對(duì)關(guān)鍵工藝指標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較,對(duì)超出偏差范圍的情況進(jìn)行分析,明確影響產(chǎn)品質(zhì)量變化的主要因素,構(gòu)成質(zhì)量管理過程的反饋控制,為質(zhì)量控制提供依據(jù)。
質(zhì)量監(jiān)控可以方便的查詢過去任意時(shí)間各工序作業(yè)班的小時(shí)質(zhì)量指標(biāo)、日質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
質(zhì)量考核:統(tǒng)計(jì)生成作業(yè)班季度考核表,用于考核各工序的不同作業(yè)班,不同的作業(yè)區(qū)。
本發(fā)明的優(yōu)點(diǎn)效果:
本發(fā)明充分考慮電解鋁廠質(zhì)量管理過程的實(shí)際情況,對(duì)電解鋁廠生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的全過程進(jìn)行控制,降低質(zhì)量事故,提高生產(chǎn)產(chǎn)品的安全。
附圖說明
圖1是本發(fā)明的流程圖。
具體實(shí)施方式
下面結(jié)合附圖對(duì)本發(fā)明作進(jìn)一步說明。
如圖所示本發(fā)明一種針對(duì)電解鋁廠生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的控制方法,在電解鋁生產(chǎn)過程中對(duì)需要取樣檢驗(yàn)的步驟進(jìn)行取樣檢驗(yàn)11,并根據(jù)取樣檢驗(yàn)11的數(shù)據(jù)形成質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)21,用質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)21形成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)12用的統(tǒng)計(jì)報(bào)表23及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)22,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)22用于質(zhì)量分析15及質(zhì)量預(yù)測14,質(zhì)量預(yù)測14形成質(zhì)量計(jì)劃25為質(zhì)量分析15提供數(shù)據(jù),質(zhì)量分析15后得到質(zhì)量差異解決的方法26并用在電解鋁生產(chǎn)過程中。
質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)21為在電解鋁生產(chǎn)過程中質(zhì)量監(jiān)控16提供依據(jù)。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表23提供給質(zhì)量考核13過程并形成考核報(bào)表24。
取樣檢驗(yàn)11包括電解廠化驗(yàn)室化驗(yàn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)調(diào)度的小時(shí)數(shù)據(jù),其中電解廠化驗(yàn)室的化驗(yàn)數(shù)據(jù)包括氧化鋁、冰晶石、氟化鋁,氟化鎂,分子比,原鋁以及成品鋁的化驗(yàn)結(jié)果;生產(chǎn)調(diào)度的小時(shí)數(shù)據(jù)包括全廠各車間的關(guān)鍵工藝參數(shù),例如:空壓站提供的壓縮空氣壓力,整流所系列電流等質(zhì)量考核指標(biāo)。
質(zhì)量統(tǒng)計(jì)12包括各工序作業(yè)班的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、各工序每日的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)以及各工序每月的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。
質(zhì)量預(yù)測14根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對(duì)關(guān)鍵的工藝指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測,使得現(xiàn)場工作人員能夠及時(shí)把握下一日的產(chǎn)品質(zhì)量水平及其變化趨勢。
質(zhì)量分析15選擇合適的質(zhì)量指標(biāo),以多種形式的圖標(biāo)顯示分析,對(duì)關(guān)鍵工藝指標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較,對(duì)超出偏差范圍的情況進(jìn)行分析,明確影響產(chǎn)品質(zhì)量變化的主要因素,構(gòu)成反饋控制,為質(zhì)量控制提供依據(jù)。
質(zhì)量監(jiān)控16可以方便的查詢過去任意時(shí)間各工序作業(yè)班的小時(shí)質(zhì)量指標(biāo)、日質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
質(zhì)量考核13:統(tǒng)計(jì)生成作業(yè)班季度考核表,用于考核各工序的不同作業(yè)班,不同的作業(yè)區(qū)。?
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
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