[發(fā)明專利]一種輸出倉儲(chǔ)生產(chǎn)預(yù)警信息的方法和裝置

在審

• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 201210433689.8
• 申請(qǐng)日: 2012-11-02
• 公開（公告）號(hào): CN102982429A
• 公開（公告）日: 2013-03-20
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 徐慧杰;王云亮
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司
• 主分類號(hào): G06Q10/08
• 分類號(hào): G06Q10/08;G06Q50/28
• 代理公司: 中原信達(dá)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限責(zé)任公司 11219
• 代理人: 劉光明;陸錦華

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及一種輸出倉儲(chǔ)生產(chǎn)預(yù)警信息的方法和裝置。

背景技術(shù)

在電子商務(wù)領(lǐng)域中，商品交易的基本運(yùn)行方式是客戶通過網(wǎng)站下訂單，訂單被下發(fā)到電子商務(wù)企業(yè)的各個(gè)庫房進(jìn)行生產(chǎn)。在訂單的倉儲(chǔ)生產(chǎn)過程中，通常依次包含如下環(huán)節(jié)：

接收訂單→定位儲(chǔ)位→揀貨員揀貨→復(fù)核臺(tái)校驗(yàn)→打包員打包→交配送部發(fā)貨。

上述的每個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)生產(chǎn)異常導(dǎo)致生產(chǎn)事故，給客戶或者電子商務(wù)企業(yè)帶來損失。

發(fā)明內(nèi)容

有鑒于此，本發(fā)明提供一種輸出倉儲(chǔ)生產(chǎn)預(yù)警信息的方法和裝置，有助于盡早發(fā)現(xiàn)倉儲(chǔ)生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象，從而避免或減少給客戶或者電子商務(wù)企業(yè)帶來的損失。

為實(shí)現(xiàn)上述目的，根據(jù)本發(fā)明的一個(gè)方面，提供了一種輸出倉儲(chǔ)生產(chǎn)預(yù)警信息的方法。

本發(fā)明的輸出倉儲(chǔ)生產(chǎn)預(yù)警信息的方法包括：按預(yù)設(shè)的多個(gè)時(shí)間點(diǎn)先后多次獲取倉儲(chǔ)生產(chǎn)過程中的指定生產(chǎn)環(huán)節(jié)累積的訂單量；在所述訂單量的增長(zhǎng)值符合預(yù)設(shè)的預(yù)警條件的情況下輸出倉儲(chǔ)生產(chǎn)預(yù)警信息。

可選地，所述指定生產(chǎn)環(huán)節(jié)是接收訂單環(huán)節(jié)、定位儲(chǔ)位環(huán)節(jié)、揀貨員揀貨環(huán)節(jié)、復(fù)核臺(tái)校驗(yàn)環(huán)節(jié)、打包員打包環(huán)節(jié)、或者交配送部發(fā)貨環(huán)節(jié)。

可選地，所述訂單量的增長(zhǎng)值是訂單量的同比增長(zhǎng)值；并且所述預(yù)警條件是訂單量的同比增長(zhǎng)值大于預(yù)設(shè)值。

可選地，所述預(yù)警條件是連續(xù)有達(dá)到預(yù)設(shè)數(shù)目的選定時(shí)間點(diǎn)上的訂單量導(dǎo)致超出預(yù)設(shè)同比增長(zhǎng)值。

可選地，所述訂單量的增長(zhǎng)值是訂單量的環(huán)比增長(zhǎng)值；并且所述預(yù)警條件是訂單量的環(huán)比增長(zhǎng)值小于預(yù)設(shè)值。

可選地，所述預(yù)警條件是連續(xù)有達(dá)到預(yù)設(shè)數(shù)目的選定時(shí)間點(diǎn)上的訂單量導(dǎo)致小于預(yù)設(shè)環(huán)比增長(zhǎng)值。

根據(jù)本發(fā)明的另一方面，提供了一種輸出倉儲(chǔ)生產(chǎn)預(yù)警信息的裝置。

本發(fā)明的輸出倉儲(chǔ)生產(chǎn)預(yù)警信息的裝置包括：訂單量獲取模塊，用于按預(yù)設(shè)的多個(gè)時(shí)間點(diǎn)先后多次獲取倉儲(chǔ)生產(chǎn)過程中的指定生產(chǎn)環(huán)節(jié)累積的訂單量；判斷輸出模塊，用于在所述訂單量的增長(zhǎng)值符合預(yù)設(shè)的預(yù)警條件的情況下輸出倉儲(chǔ)生產(chǎn)預(yù)警信息。

可選地，所述指定生產(chǎn)環(huán)節(jié)是接收訂單環(huán)節(jié)、定位儲(chǔ)位環(huán)節(jié)、揀貨員揀貨環(huán)節(jié)、復(fù)核臺(tái)校驗(yàn)環(huán)節(jié)、打包員打包環(huán)節(jié)、或者交配送部發(fā)貨環(huán)節(jié)。

可選地，所述訂單量的增長(zhǎng)值是訂單量的同比增長(zhǎng)值；并且所述預(yù)警條件是訂單量的同比增長(zhǎng)值大于預(yù)設(shè)值。

可選地，所述訂單量的增長(zhǎng)值是訂單量的環(huán)比增長(zhǎng)值；并且所述預(yù)警條件是訂單量的環(huán)比增長(zhǎng)值小于預(yù)設(shè)值。

根據(jù)本發(fā)明的技術(shù)方案，通過獲取倉儲(chǔ)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的訂單量，并且在該訂單量的增長(zhǎng)值符合預(yù)設(shè)的預(yù)警條件的情況下輸出倉儲(chǔ)生產(chǎn)預(yù)警信息，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)訂單量的異常，從而提醒倉儲(chǔ)管理人員進(jìn)一步核實(shí)倉儲(chǔ)生產(chǎn)的生產(chǎn)異常，避免可能產(chǎn)生的生產(chǎn)事故，減小客戶或者電子商務(wù)企業(yè)因倉儲(chǔ)生產(chǎn)異常帶來的損失。

附圖說明

附圖用于更好地理解本發(fā)明，不構(gòu)成對(duì)本發(fā)明的不當(dāng)限定。其中：

圖1是根據(jù)本發(fā)明實(shí)施例的輸出倉儲(chǔ)生產(chǎn)預(yù)警信息的方法的基本步驟示意圖；

圖2是與本發(fā)明實(shí)施例有關(guān)的倉儲(chǔ)生產(chǎn)中的接收訂單環(huán)節(jié)的訂單量的示意圖；

圖3是與本發(fā)明實(shí)施例有關(guān)的倉儲(chǔ)生產(chǎn)中的揀貨員揀貨環(huán)節(jié)的一種訂單量的示意圖；

圖4是與本發(fā)明實(shí)施例有關(guān)的倉儲(chǔ)生產(chǎn)中的揀貨員揀貨環(huán)節(jié)的另一種訂單量的示意圖；

圖5是根據(jù)本發(fā)明實(shí)施例的輸出倉儲(chǔ)生產(chǎn)預(yù)警信息的裝置的基本結(jié)構(gòu)的示意圖。

具體實(shí)施方式

以下結(jié)合附圖對(duì)本發(fā)明的示范性實(shí)施例做出說明，其中包括本發(fā)明實(shí)施例的各種細(xì)節(jié)以助于理解，應(yīng)當(dāng)將它們認(rèn)為僅僅是示范性的。因此，本領(lǐng)域普通技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，可以對(duì)這里描述的實(shí)施例做出各種改變和修改，而不會(huì)背離本發(fā)明的范圍和精神。同樣，為了清楚和簡(jiǎn)明，以下的描述中省略了對(duì)公知功能和結(jié)構(gòu)的描述。

圖1是根據(jù)本發(fā)明實(shí)施例的輸出倉儲(chǔ)生產(chǎn)預(yù)警信息的方法的基本步驟示意圖。如圖1所示，本發(fā)明實(shí)施例的輸出倉儲(chǔ)生產(chǎn)預(yù)警信息的方法主要包括如下的步驟S11和步驟S12。

步驟S11：按預(yù)設(shè)的多個(gè)時(shí)間點(diǎn)先后多次獲取倉儲(chǔ)生產(chǎn)過程中的指定生產(chǎn)環(huán)節(jié)累積的訂單量。在本步驟中，可以得到一個(gè)訂單量的序列，該序列是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)指定的環(huán)節(jié)的訂單量。可以按5分鐘一次的頻率來抓取訂單量。生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以是接收訂單環(huán)節(jié)、定位儲(chǔ)位環(huán)節(jié)、揀貨員揀貨環(huán)節(jié)、復(fù)核臺(tái)校驗(yàn)環(huán)節(jié)、打包員打包環(huán)節(jié)、或者交配送部發(fā)貨環(huán)節(jié)。