[發明專利]信道估計方法、信道估計裝置和接收機

有效

• 申請號: 201210222837.1
• 申請日: 2012-06-30
• 公開（公告）號: CN103516639A
• 公開（公告）日: 2014-01-15
• 發明（設計）人: 李琦;熊雄
• 申請（專利權）人: 華為技術有限公司
• 主分類號: H04L25/02
• 分類號: H04L25/02;H04L25/03
• 代理公司: 北京同立鈞成知識產權代理有限公司 11205
• 代理人: 劉芳

技術領域

本發明涉及移動通信技術，尤其涉及一種信道估計方法、信道估計裝置和接收機。

背景技術

數據在經過發射端發射出來后，經過無線信道的傳播到達接收端，無線信道中的各種干擾因素會對發射的數據造成影響，因此，接收端接收到的數據可能與發射端發射的數據大不相同。通常需要進行信道估計來對接收數據進行均衡處理，克服信道的影響恢復數據。目前，通常在發射數據信號的同時發射接收端已知的參考信號，接收端根據接收到的參考信號和已知的參考信號對參考信號經歷的信道響應進行估計，進而得到數據信號的信道響應。

現有技術中，當多個發送端占用的資源塊(Resource?Block，RB)重疊時，發送端間通過參考信號的正交化來降低信道估計的干擾，或者通過準正交序列降低信道估計的干擾。然而，由于正交序列的有限性，僅能保證有限數量的發送端參考信號正交，因此，仍會使部分發送端間的信道估計存在干擾，影響信道估計的準確性。

發明內容

本發明實施例提供一種信道估計方法、信道估計裝置和接收機，以降低發送端間的干擾，提高信道估計的準確性。

一方面，本發明實施例提供一種信道估計方法，包括：

確定與第一發送端的資源塊重疊超過設定門限的至少一個第二發送端；

獲取所述第一發送端的參考信號時域內的第一信道響應，獲取所述第二發送端的參考信號在時域內的第二信道響應；

根據所述第二信道響應獲取所述第二發送端在時域內路徑的功率，并根據所述第二發送端在時域內路徑的功率確定所述第二發送端對所述第一發送端的干擾；

在所述第一信道響應中，去除所述第二發送端對所述第一發送端的干擾。

另一方面，本發明實施例還提供一種信道估計裝置，包括：

第一處理器，用于確定與第一發送端的資源塊重疊超過設定門限的至少一個第二發送端；

信道估計器，用于獲取所述第一發送端的參考信號時域內的第一信道響應，獲取所述第二發送端的參考信號在時域內的第二信道響應；

所述第一處理器還用于：根據所述第二信道響應獲取所述第二發送端在時域內路徑的功率，并根據所述第二發送端在時域內路徑的功率確定所述第二發送端對所述第一發送端的干擾，在所述第一信道響應中，去除所述第二發送端對所述第一發送端的干擾。

本發明實施例還提供一種接收機，包括：接收器、第二處理器、解調器和信道估計裝置；

所述接收器，用于接收第一發送端發送的參考信號和數據信號，并接收至少一個第二發送端發送的參考信號和數據信號；

所述信道估計裝置，用于確定與第一發送端的資源塊重疊超過設定門限的發送端集合，所述發送端集合中包括至少一個第二發送端；對所述第一發送端的參考信號進行信道估計，獲取所述第一發送端的參考信號在時域內的第一信道響應，對每個所述第二發送端的參考信號進行信道估計，獲取每個所述第二發送端的參考信號在時域內的第二信道響應；根據所述第二信道響應獲取每個所述第二發送端在時域內各路徑的功率，并根據每個所述第二發送端在時域內各路徑的功率確定每個所述第二發送端對所述第一發送端的干擾；在所述第一信道響應中，去除每個所述第二發送端對所述第一發送端的干擾；

所述第二處理器，用于對所述信道估計裝置得到的除去干擾的第一信道響應變換到頻域，得到第一發送端發送的參考信號在頻域內的第四信道響應，并對所述第四信道響應進行插值得到第一發送端發送的數據信號的信道響應；

所述解調器，用于根據所述第一發送端發送的數據信號的信道響應對所述接收器接收的所述第一發送端發送的數據信號進行解調。

本發明實施例提供一種信道估計方法、信道估計裝置和接收機，首先確定與第一發送端的資源塊重疊超過設定門限的發送端集合，再根據發送端集合中每個發送端的在時域內各路徑功率確定對第一發送端在時域內的信道響應的干擾，并在第一發送端在時域內的信道響應中去除發送端集合中的發送端的干擾，從而實現降低發送端間的干擾，提高信道估計的準確性。

附圖說明

為了更清楚地說明本發明實施例或現有技術中的技術方案，下面將對實施例或現有技術描述中所需要使用的附圖作簡單地介紹，顯而易見地，下面描述中的附圖是本發明的一些實施例，對于本領域普通技術人員來講，在不付出創造性勞動性的前提下，還可以根據這些附圖獲得其他的附圖。

圖1為本發明提供的信道估計方法一個實施例的流程圖；

圖2為本發明實施例提供的確定發送端集合的示意圖；

圖3為本發明提供的信道估計方法又一個實施例的流程圖；