[實用新型]手機成品包裝產線有效
| 申請號: | 201120232867.1 | 申請日: | 2011-07-04 |
| 公開(公告)號: | CN202244136U | 公開(公告)日: | 2012-05-30 |
| 發明(設計)人: | 楊玉磊;張儀;周峰 | 申請(專利權)人: | 深圳市信太通訊有限公司 |
| 主分類號: | B65B5/04 | 分類號: | B65B5/04 |
| 代理公司: | 深圳市德力知識產權代理事務所 44265 | 代理人: | 林才桂 |
| 地址: | 518000 廣東省深圳市南*** | 國省代碼: | 廣東;44 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 手機 成品 包裝 | ||
技術領域
本實用新型涉及包裝產線,尤其涉及一種手機成品包裝產線。
背景技術
隨著社會的發展,時代的進步,人們對手機的美觀和質量,要求越來越高。因此,現在許多手機在包裝的時候都需要額外增加過塑步驟才能出貨。
參見圖1,其為現有的手機成品包裝產線的模塊結構示意圖。現有的手機成品包裝產線主要包括工作臺1、輸送帶2、裝袋封口工位3、掃號工位4、封口機31及掃號電腦41,輸送帶2設置于工作臺1上以輸送手機成品,按照手機成品輸送方向,裝袋封口工位3、掃號工位4鄰近輸送帶2的同一側依次設置在工作臺1上,封口機31設于鄰近裝袋封口工位3的位置,掃號電腦41設于鄰近掃號工位4的位置,從而形成手機成品包裝的流水線。由于過塑步驟為應客戶要求所增加,因此客戶所提供的過塑機51通常設置于離手機成品包裝產線較遠的位置,造成了以下幾個問題:
一、浪費人力資源。在員工封口后,積累一定量的手機需要一個人將手機放在手推車上,由一人將車拉去過塑機51處過塑,過塑時需要一個人放手機,一個人接手機并裝箱,一個人將箱子放上手推車,再由一人拉回產線進入下一個工位,整個過程需6人完成。
二、浪費工時影響產能。假設員工將100臺手機放在手推車上和從手推車上拿下來各需要1分鐘時間,再將箱子放在手推車上和從手推車上拿下來各需要1分鐘時間,以及從產線到過塑機51的來回路程需30秒鐘,而一批手機3000臺就需要工時(2+2+0.5)×3000/100=135分鐘。
三、流程過于復雜,不易控制。如果一批手機有幾種顏色,在轉換顏色時,將手機用手推車拉過去過塑很容易造成顏色混裝。
實用新型內容
因此,本實用新型的目的在于解決現有手機成品包裝產線因加入過塑步驟而導致人員需求增加的問題。
為實現上述目的,本實用新型提供一種手機成品包裝產線,包括工作臺、輸送帶、裝袋封口工位、過塑工位、掃號工位、封口機、過塑機及掃號電腦,該輸送帶設置于該工作臺上以輸送手機成品,按照手機成品輸送方向,該裝袋封口工位、過塑工位及掃號工位鄰近輸送帶的同一側依次設置在工作臺上,該封口機設于鄰近裝袋封口工位的位置,該過塑機設于鄰近過塑工位的位置,該掃號電腦設于鄰近掃號工位的位置。
綜上所述,本實用新型的手機成品包裝產線滿足了對手機進行過塑的需求,同時可避免人員過多、浪費工時的問題,還可大大降低員工出錯率。
為更進一步闡述本實用新型為實現預定目的所采取的技術手段及功效,請參閱以下有關本實用新型的詳細說明與附圖,相信本實用新型的目的、特征與特點,應當可由此得到深入且具體的了解,然而附圖僅提供參考與說明用,并非用來對本實用新型加以限制。
附圖說明
下面結合附圖,通過對本實用新型的具體實施方式詳細描述,將使本實用新型的技術方案及其他有益效果顯而易見。
附圖中,
圖1為現有的手機成品包裝產線的模塊結構示意圖;
圖2為本實用新型手機成品包裝產線一較佳實施例的模塊結構示意圖。
具體實施方式
如圖2所示,其為本實用新型手機成品包裝產線一較佳實施例的模塊結構示意圖。本實用新型的手機成品包裝產線包括工作臺1、輸送帶2、裝袋封口工位3、過塑工位5、掃號工位4、封口機31、過塑機51及掃號電腦41,輸送帶2設置于工作臺1上以輸送手機成品,按照手機成品輸送方向,裝袋封口工位3、過塑工位5及掃號工位4鄰近輸送帶2的同一側依次設置在工作臺1上,封口機31設于鄰近裝袋封口工位3的位置,過塑機51設于鄰近過塑工位5的位置,掃號電腦41設于鄰近掃號工位4的位置,從而形成手機成品包裝的流水線,開動輸送帶2后,工作人員按照其職責對應負責其工位,不用離開手機成品包裝產線即可實現整個裝袋封口、過塑及掃號的手機成品包裝過程。
通過采用本實用新型的手機成品包裝產線,改善了現有的手機成品包裝產線,其有益效果在于:1、改善過后,因過塑機在包裝產線上,無需再安排其他人過塑,然后直接流到下一個工位,可省下過塑過程中的六人;2、因無需人員進行搬運,可省下2個小時的時間,省下的人員可加入瓶頸工位,提高產能;3、將過塑機放入包裝產線后,因無需進行搬運的動作,流程簡化,方便作業。
采用本實用新型的手機成品包裝產線,可解決:1、因手機需要過塑,而需要大量加人,人員過多的問題;2、解決了因搬運浪費的工時問題;3、因流程過于復雜,容易出現顏色混裝,大大降低了員工的出錯率。
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