[發(fā)明專利]面向服務(wù)流程配置系統(tǒng)和/或方法無效
| 申請?zhí)枺?/td> | 201110440832.1 | 申請日: | 2011-12-22 |
| 公開(公告)號: | CN102708430A | 公開(公告)日: | 2012-10-03 |
| 發(fā)明(設(shè)計)人: | 卡特里娜·西蒙 | 申請(專利權(quán))人: | 德商賽克公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06 |
| 代理公司: | 廣州三環(huán)專利代理有限公司 44202 | 代理人: | 郝傳鑫 |
| 地址: | 德國黑森州*** | 國省代碼: | 德國;DE |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 面向 服務(wù) 流程 配置 系統(tǒng) 方法 | ||
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明實施例涉及一種面向服務(wù)的業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)(SO-BPSs)。更具體地,本發(fā)明實施例涉及一種通過可利用的服務(wù)匹配業(yè)務(wù)要求的技術(shù),例如,通過它們之間存在的一種實在的n-to-m關(guān)系。在本發(fā)明的實施例中,可以區(qū)分不同的配置管理員和在執(zhí)行流程前制定可能的技術(shù)解決方案,包括識別和解決匹配服務(wù)之間的配置依賴,從而支持未來的設(shè)計以及運行時的動態(tài)改變。
背景技術(shù)
業(yè)務(wù)流程是承擔的一系列連續(xù)的企業(yè)任務(wù),以幫助生成有價值的輸出給內(nèi)部的或外部的客戶。業(yè)務(wù)流程提供一種遍及時間、地方和/或功能的組織行為結(jié)構(gòu)。業(yè)務(wù)流程通過一種普遍的表示方式去描述、分析、執(zhí)行和/或控制遍及部門、業(yè)務(wù)單元和/或甚至業(yè)務(wù)伙伴的操作結(jié)構(gòu)。業(yè)務(wù)流程管理(BPM)關(guān)于連續(xù)的業(yè)務(wù)流程的改進和其他,例如,為了整個業(yè)務(wù)流程的利益。至于其他的,軟件激活流程自動化技術(shù)作為一種手段,以幫助提高執(zhí)行流程的效率和有效性。建立業(yè)務(wù)流程模型以指定BMP項目內(nèi)的流程。為了實現(xiàn)自動化,例如,業(yè)務(wù)流程模型有助于先記錄和構(gòu)造觀念上的流程需求(業(yè)務(wù)角度),然后將他們轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的(基于代碼的)規(guī)范(技術(shù)角度)。健全的自動化流程一般都包括建模和轉(zhuǎn)化技術(shù)。
關(guān)于業(yè)務(wù)流程建模,業(yè)務(wù)流程模型一般為描述業(yè)務(wù)流程的邏輯時間流程圖。例如,它們有助于將流程行為形象化為圖形符號,并通過線性次序連接起來。當流程分為選擇的或平行的路徑時,或再次匯合成一個路徑時,使用邏輯運算符指示。這種所謂的流程控制為每一個業(yè)務(wù)流程模型的核心。還需要根據(jù)前景(perspective)的不同補充其他模型元素。例如,一個觀念性的組織的perspective(業(yè)務(wù)角度)的目標為組織的流程背景,包括人工組織內(nèi)的部門和組織間的部門,人工行為的相互作用,以及它們的技術(shù)上的支持和生產(chǎn)的成果等等。建模語言事件驅(qū)動流程鏈(EPC)作為常用于該觀念上的業(yè)務(wù)流程的事實上的標準。由組織承擔的資源、需求的輸入和產(chǎn)生的輸出等帶來的補充流程行為(業(yè)務(wù)流程步驟),支持軟件應(yīng)用系統(tǒng)和組織目標、風險等。當在邏輯流程上包含重要的信息時,使成為技術(shù)執(zhí)行流程基礎(chǔ)上的半正式要求,即使由非技術(shù)流程分析使用也相當容易。一般,將觀念上的轉(zhuǎn)化為技術(shù)上的業(yè)務(wù)流程模型,業(yè)務(wù)流程建模將組織設(shè)計的perspective轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)工程的perspective。
業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)化有助于將觀念上的流程模型中的控制流程映入為技術(shù)上的業(yè)務(wù)流程模型。這里,可能通過技術(shù)信息進行補充,例如,執(zhí)行流程中的存儲流程信息的流程變量,用戶相互作用的在線格式,異常事件及對應(yīng)的處理,通信的方式(異步/同步),連接的數(shù)據(jù)交換,等等。為了使流程可執(zhí)行,需要向自動軟件功能或半自動用戶界面或其他指定工作方式。根據(jù)選擇的建模語言和目標調(diào)度系統(tǒng),這種轉(zhuǎn)化會導致一個第二符號圖(例如,BPMN?2.0等)或者直接進入一個基于代碼的腳本(例如,XPDL,BPEL,等)。所述技術(shù)上的流程模型能夠在業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)(BPMS)或工作流程管理系統(tǒng)(WFMS)上展開,并允許有效開始、執(zhí)行和流程中的instances跟蹤。
許多最新的轉(zhuǎn)化方式在觀念上的流程模型(業(yè)務(wù)角度)和技術(shù)上的模型(技術(shù)角度)之間增加一個中間模型層。這種所謂的邏輯視圖有時候位技術(shù)建模語言(例如,BPMN?2.0)提供符號,但是由于缺少技術(shù)特征而無法完全可執(zhí)行。這種中間的步驟帶來了一些作用,例如:
●在不同的工具環(huán)境下可以制定觀念上的流程而不是技術(shù)上的流程。這樣,語言翻譯任務(wù)能夠通過同步技術(shù)進行補充。兩種任務(wù)保持獨立以盡可能減少復雜度。
●觀念上的流程相比技術(shù)上的流程改變更慢。這樣,促使邏輯視圖以與相當平穩(wěn)的業(yè)務(wù)要求保持聯(lián)系。
●一般的,轉(zhuǎn)化行為至少涉及三個業(yè)務(wù)角色,每一個具有各自的前景(perspective)和背景(context)。
●在觀念上的和技術(shù)上的流程提供一個工具支持的端到端解決方案,以從雙邊同步水平中受益。
圖1為顯示了三層業(yè)務(wù)流程自動控制的視圖。如圖1所示,在要求或業(yè)務(wù)層上,EPC捕捉業(yè)務(wù)服務(wù)參數(shù)。EPC轉(zhuǎn)換為BPMN,例如,供設(shè)計或邏輯層使用。系統(tǒng)與服務(wù)技術(shù)(SSTs),技術(shù)流程,和/或其他在這第二層上反射出來。在SSTs層上,例如,在實施或執(zhí)行層上,技術(shù)流程會被打包成可展開的操作規(guī)則(logic)??蓤?zhí)行程序通過BPMN2.0或其他表示,且在設(shè)計層和實施層之間會存在一個“來回行程”的連接。
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時間、人員或機器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理
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