[發(fā)明專利]一種項目執(zhí)行的工作流控制系統(tǒng)

在審

• 申請?zhí)枺?/td>: 201110430617.3
• 申請日: 2011-12-20
• 公開（公告）號: CN103177306A
• 公開（公告）日: 2013-06-26
• 發(fā)明（設(shè)計）人: 潘旭龍;周海龍;周明宇;楊康;徐旸
• 申請（專利權(quán)）人: 中工國際工程股份有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06
• 代理公司: 北京潤澤恒知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 11319
• 代理人: 趙娟

技術(shù)領(lǐng)域

本申請涉及數(shù)據(jù)管理的技術(shù)領(lǐng)域，特別是涉及一種項目執(zhí)行的工作流控制系統(tǒng)。

背景技術(shù)

工作流從英文單詞workflow而來，是工作work和流動flow的組合，是一種能夠被計算機(jī)解釋和執(zhí)行的反映工作過程業(yè)務(wù)流動的計算機(jī)化處理模型。工作流概念起源于生產(chǎn)組織和辦公自動化領(lǐng)域，是針對日常工作中具有固定程序活動而提出的一個概念，目的是通過將工作分解成定義良好的任務(wù)或角色，按照一定的規(guī)則和過程來執(zhí)行這些任務(wù)并對其進(jìn)行監(jiān)控，達(dá)到提高工作效率、更好的控制過程、有效管理業(yè)務(wù)流程等目的。

現(xiàn)有技術(shù)中，對于工作流的控制往往是根據(jù)相關(guān)人員或相關(guān)部門上報的電子表格來進(jìn)行人工控制，這種人工控制工作流的方式將使得相關(guān)負(fù)責(zé)人員不能及時獲得項目過程中的相關(guān)信息，不能對項目過程實施及時有效管理和決策；并且不能有效的實現(xiàn)對項目過程的管理和信息共享。

發(fā)明內(nèi)容

本申請所要解決的技術(shù)問題是提供一種項目執(zhí)行的工作流控制系統(tǒng)，用以提高工作流控制的效率，滿足各方面對信息共享的需求。

為了解決上述問題，本申請公開了一種項目執(zhí)行的工作流控制系統(tǒng)，包括：

項目范圍管理模塊，用于對實現(xiàn)項目目標(biāo)所包括的全部工作進(jìn)行識別、界定和控制；

項目人力資源管理模塊，用于對實現(xiàn)項目目標(biāo)所需的人力資源進(jìn)行配置與管理；

項目進(jìn)度管理模塊，與所述項目范圍管理模塊相連，用于按項目范圍管理模塊提供的項目工作分解結(jié)構(gòu)逐級管理，通過控制基本活動的進(jìn)度來控制整個項目的進(jìn)度；

項目成本管理模塊，用于控制項目的總成本不超過批準(zhǔn)的預(yù)算；

項目質(zhì)量管理模塊，用于通過項目質(zhì)量管理過程信息來建立項目質(zhì)量體系，所述項目質(zhì)量管理過程信息包括項目質(zhì)量計劃過程信息、項目質(zhì)量保證過程信息、項目質(zhì)量控制過程信息和項目質(zhì)量改進(jìn)過程信息；

項目健康安全環(huán)境HSE管理模塊，用于對項目的環(huán)境因素、危險源的識別和評價，并建立控制清單，生成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案；

項目采購管理模塊，用于控制從項目組織外部獲得完成項目所需的資源、服務(wù)、技術(shù)和咨詢的過程；

項目溝通管理模塊，用于在項目實施過程當(dāng)中，明確項目部內(nèi)部、項目部與外部利益相關(guān)者之間的信息需求信息和溝通需求信息，并根據(jù)所述需求信息生成相應(yīng)的溝通程序與渠道，并整理匯總項目信息；

項目風(fēng)險管理模塊，用于對項目的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、應(yīng)對和動態(tài)監(jiān)控；

項目綜合管理模塊，用于控制項目整體管理和項目綜合行政管理，所述項目整體管理包括統(tǒng)籌計劃與動態(tài)協(xié)調(diào)項目生命周期各個階段任務(wù)、項目交付成果各組成部分、項目管理各職能領(lǐng)域之間的關(guān)系以保障項目目標(biāo)順利實現(xiàn)的管理，所述項目綜合行政管理包括實現(xiàn)項目目標(biāo)的日常行政管理與后勤服務(wù)管理。

優(yōu)選的，所述項目范圍管理模塊包括：

項目范圍管理策劃子模塊，用于對項目范圍管理的管理目標(biāo)、管理對象和范圍、管理組織與職責(zé)、管理流程與文件、管理方法與手段進(jìn)行策劃，形成項目范圍管理計劃；所述項目范圍管理計劃是項目管理計劃的組成部分；

項目范圍說明書編制子模塊，用于生成項目范圍說明書，包括明確項目工作范圍框架，對項目交付物細(xì)化、工作范圍界定、項目階段劃分與工作內(nèi)容界定；

項目工作分解結(jié)構(gòu)制定子模塊，用于對項目工作進(jìn)行逐層分解，形成可以控制或執(zhí)行的單元；

項目范圍控制子模塊，用于根據(jù)所述項目管理計劃和項目范圍說明書，對項目執(zhí)行過程進(jìn)行控制和管理，保證項目在定義的范圍內(nèi)執(zhí)行，對已經(jīng)發(fā)生的變更采取糾正措施或進(jìn)行處理。

優(yōu)選的，所述項目人力資源管理模塊包括：

項目人力資源管理策劃子模塊，用于根據(jù)項目的具體特點(diǎn)，對項目人力資源管理的管理目標(biāo)、管理對象和范圍、管理組織與職責(zé)、管理流程與文件、管理方法與手段進(jìn)行策劃，形成項目人力資源管理計劃；所述項目人力資源管理計劃是所述項目管理計劃的組成部分；

項目人力資源配備計劃編制子模塊，用于依據(jù)項目的規(guī)模、項目總體進(jìn)度計劃，編制項目整個實施過程中所需要的人員信息。

優(yōu)選的，所述項目進(jìn)度管理模塊包括：

項目進(jìn)度管理策劃子模塊，用于根據(jù)項目的具體特點(diǎn)，對項目進(jìn)度管理的管理目標(biāo)、管理對象和進(jìn)度、管理組織與職責(zé)、管理流程與文件、管理方法與手段進(jìn)行策劃，形成項目進(jìn)度管理計劃；所述項目進(jìn)度管理策劃是所述項目管理計劃的組成部分；

項目進(jìn)度工作計劃編制子模塊，用于根據(jù)所述項目進(jìn)度管理計劃生成整體進(jìn)度控制計劃和分部進(jìn)度控制計劃；