[發明專利]一種單一供應商的風險分析的方法

無效

• 申請號: 201110412248.5
• 申請日: 2011-12-12
• 公開（公告）號: CN103164744A
• 公開（公告）日: 2013-06-19
• 發明（設計）人: 李蒙莉
• 申請（專利權）人: 李蒙莉
• 主分類號: G06Q10/04
• 分類號: G06Q10/04
• 代理公司: 暫無信息
• 代理人: 暫無信息

技術領域：

本發明涉及一種風險分析方法，特別是涉及一種單一供應商的風險分析的方法。

背景技術：

任何企業都不是孤立生存的，除了關注自己企業內部管理之外，為了能夠長久保持屹立在世界大環境不敗的地位，一定要構建良好的并且高效運行的供應鏈體系才能在未來的競爭環境中搶占市場以獲取利潤。而在企業供應鏈管理中，供應商管理是非常重要的內容之一。企業如何運用供應鏈的思想、技術和方法來加強與改善供應商管理工作并在與市場內外銜接的過程中實現價值增值已成為企業提升核心競爭力，在市場競爭中贏得競爭優勢的關鍵環節之一。

發明內容：

本發明解決的技術問題是提出了一種風險分析方法，特別是涉及一種單一供應商的風險分析的方法，解決單一供應商的風險分析過程中的種種問題。本發明提出的一種單一供應商的風險分析的方法，其步驟如下：

假定資產收益率服從一定的分布形式；

通過偽隨機數發生器產生IV個模擬市場因素值；

然后采用與歷史模擬法類似的辦法求出資產組合未來損益的可能分布；

測定投資組合的風險價值。

具體實施方式：

以下結合本文并通過具體實施例對本發明的技術方案進行詳細說明。一種單一供應商的風險分析的方法，其步驟如下：供應商質量管理方法的多樣化，并提高管理人員的質量意識；供應商的管理中應用“六西格瑪”；制定供應商質量體系評審計劃并加以實施；戰略采購制度的完善。

采用的單一供應商的管理模式，是尋求相對長久穩定的合作伙伴，而這樣的模式對于資源的整合和采購成本的降低都有一定的效果的、企業和供應商之間相互了解，在產品質量管控上更易于操作，節省了很多管理攤銷費用。但是采用單一供應商的供應商管理模式本身是具有很多潛在的風險的。