[發明專利]木塑環保高爾夫球釘及其制造方法

無效

• 申請號: 201110322539.5
• 申請日: 2011-10-21
• 公開（公告）號: CN102350044A
• 公開（公告）日: 2012-02-15
• 發明（設計）人: 楊大可
• 申請（專利權）人: 楊大可
• 主分類號: A63B57/00
• 分類號: A63B57/00;B27M3/22
• 代理公司: 福州元創專利商標代理有限公司 35100
• 代理人: 蔡學俊

技術領域

本發明屬于高爾夫球釘制造和木塑材料領域，涉及一種木塑環保高爾夫球釘。

背景技術

林業面臨的形勢依然相當嚴峻，主要表現為：一是森林資源的平均水平依然很低。我國的森林覆蓋率只相當于世界森林覆蓋率（27％）的61.3％；全國人均森林面積和人均森林蓄積分別相當于世界人均水平的1／5和1／8。二是森林質量不高，平均每公頃蓄積量只有78.06立方米，相當于世界平均水平的?68％；郁閉度0.2-0.3的林分面積占林分總面積的20.1％。再加上目前亂砍亂伐現象不斷增加，森林資源在不斷減少。雖然國家已經通過植樹造林、退耕還林等措施來保持森林，但是無法喚起人人對森林的認知。

傳統的木制高爾夫球釘一般使用椴木生產，其操作流程一般為：

1)????????椴木鋸木，截斷，原木開解、開方、鋸塊，煮木、切板、裁邊機制成球釘形狀；

2)????????通過銑槽機，鉆孔來制作出成型的球釘；

3)????????通過打磨、砂光、填補等工序對球釘表面進行處理，使之光滑無缺陷；

4)????????經過油漆機，對球釘表面進行著色，最后經品檢人員挑揀后，高爾夫球釘制作完成。

傳統的木制高爾夫球釘制造工藝非常復雜，出材率低，成品率低，木材消耗量大。

木塑環保高爾夫球釘與木制高爾夫球釘相比，質量優良外觀漂亮價格便宜，可以完全取代木制高爾夫球釘，節省大量的木材資源，根據測算每使用1噸木塑環保高爾夫球釘代替木制高爾夫球釘，可以少砍伐生長10年以上的優質椴木18棵。使用木木塑環保高爾夫球釘可以起到減碳的巨大作用，按照通常一公頃闊葉林一天可以消耗1000千克的二氧化碳，釋放730千克的氧氣，使用木塑環保高爾夫球釘可以節省大量木材資源，不僅保護了環境又實現了資源的循環利用，還可以達到“碳中和”的目的。

發明內容

本發明的目的在于提供一種木塑環保高爾夫球釘，該木塑環保高爾夫球釘不僅避免了木制高爾夫球釘在生產上繁瑣的加工工藝以及杜絕了木材的嚴重損耗和浪費，而且可以節省大量木材資源，既保護了環境又實現了資源的循環利用。

本發明的技術特征在于：一種木塑環保高爾夫球釘，其特征在于：所述球釘包括由聚丙烯木塑復合材料構成的兩半邊體，所述兩半邊體拼接連接。

本發明的另一技術特征在于：一種木塑環保高爾夫球釘的制造方法，其特征在于，按以下步驟進行：

（1）配比原料

由下列原料按重量份數混合而成：聚丙烯粉料35?~60份、偶聯劑2~5份、潤滑劑3~5份、木粉?35?~?60份、發泡劑2~?4份；

（2）造粒成型

先經過平行雙螺桿或錐形雙螺桿混煉造粒制成木塑粒料，其中：

平行雙螺桿的工藝壓力范圍是0.3~0.7Mpa，時間范圍是80~150秒，溫度范圍160~190度，轉速200~300rpm；

錐形雙螺桿的工藝壓力是1~2Mpa，時間范圍是80~150秒，溫度范圍180~230度，螺桿轉速是5~30rpm；

（3）拼接成型

然后用擠出機擠出拼接、模壓機模壓拼接或注塑機注塑拼接的方式成型漆刷柄，也可以經過雙螺桿混煉直接用模具擠出拼接成型；

（4）檢驗，庫存。

本發明的木塑環保高爾夫球釘可在原料配方中或者在成型時根據用戶要求添加色素，制作成多樣樹種的紋理，具有天然木材的感觀。也可用油漆機進行上油漆，滿足多方客戶需求。而且木塑環保高爾夫球釘具有優良的耐腐蝕、不變形和堅硬，提高了高爾夫球釘的使用率，使之循環使用。

本發明的有益效果是：

一是利用廢棄木粉木屑，具有天然木材良好的木質感官，成本低，替代木材，有利于解決我國日益減少的森林資源問題，使資源得到充分的利用；

二是木塑環保高爾夫球釘采用擠出成形或模壓成形或注塑成形生產工藝可以一次連續成形多個甚至幾十個木塑環保高爾夫球釘，工藝簡單，成品率高，生產效率極高；大幅降低設備成本和人工成本；

三是木塑環保高爾夫球釘由于高爾夫球釘是通過精密模具定型生產的結構，可以完全避免木制高爾夫球釘在生產過程中由于木料大小不一造成的材料浪費或因木料短小而導致報廢的現象，工藝進一步變得簡單方便；由于高爾夫球釘是通過精密模具一次成型，尺寸標準精密度高，避免了生產機器不穩定或操作不當而導致尺寸偏差，進而導致擺放高爾夫球時不穩定現象。

四是可在原料配方中或者在擠出成型時根據用戶要求添加色素，可以制作成多樣樹種的紋理，具有天然木材的感觀。也可用油漆機進行上油漆，滿足多方客戶需求。