[發明專利]一種考慮收益的供應鏈訂單配置方法

無效

• 申請號: 201110057772.5
• 申請日: 2011-03-11
• 公開（公告）號: CN102129621A
• 公開（公告）日: 2011-07-20
• 發明（設計）人: 陳淮莉
• 申請（專利權）人: 上海海事大學
• 主分類號: G06Q10/00
• 分類號: G06Q10/00
• 代理公司: 上海天翔知識產權代理有限公司 31224
• 代理人: 梁曉霏

技術領域

本發明涉及到一種訂單配置方法，特別涉及到一種考慮收益的供應鏈訂單配制方法。

背景技術

可承諾量（Available?to?Promise,?ATP）的概念是美國運營管理協會（APICS，原名美國生產與庫存管理協會）在1987年提出的，即在主生產計劃(MPS，Master?Production?Schedule)內，可對客戶訂單承諾的產成品數量，包括未分配的庫存量和計劃產出量。將從供應鏈系統主計劃產出的所有ATP分配到客戶區域的過程即供應鏈ATP分配計劃。常用的ATP分配規則有等級分配、預測比例分配及固定比例分配等。

傳統訂單配置主要采用先進先出的方式進行服務，這種方式缺乏對客戶價值、訂單利潤和企業長遠利益的考慮，因此會出現對企業戰略客戶或高利潤訂單拒絕而接受企業偶發需求或低利潤訂單的需求，造成資源不合理利用和企業長期利益受到損害的情形。為獲取更大的收益，傳統“先進先出”的規則已經不再適用，因為它不僅無法實現供應鏈利潤最大化的目標，而且還會影響企業與重要客戶的關系。

綜上所述，針對現有技術的缺陷，特別需要一種考慮收益的供應鏈訂單配制方法，以解決上述提到的問題。

發明內容

本發明的目的在于提供一種考慮收益的供應鏈訂單配制方法，在生產能力和物流能力有限的情況下，合理調配資源，從而提高企業利潤。

本發明所解決的技術問題可以采用以下技術方案來實現：

一種考慮收益的供應鏈訂單配置方法，其特征在于，所述方法包括如下步驟：

1）需求預測步驟

首先按一特定標準進行客戶等級劃分，如分銷區域、客戶重要性或客戶訂單價值，并對各級客戶訂單需求量進行預測；

2）ATP分配步驟

然后在前期需求預測的基礎上，根據供應鏈主計劃的供應量在分銷區域進行產品預分配，在預分配計劃中采用的規則為等級分配、預測比例分配或固定比例分配；

3）訂單配置步驟

在當前有效ATP分配不足時，按照時間維、客戶維和產品維的順序來進行訂單配置，滿足客戶需求。

在本發明的一個實施例中，所述ATP分配步驟預留一定的未分配量，以解決需求預測不準的問題。

在本發明的一個實施例中，所述訂單配置步驟中的時間維、客戶維和產品維可以相互結合來應用。

本發明在生產能力和物流能力有限的情況下，能合理分配資源，生成最優的訂單配置方案，優先滿足企業戰略客戶和高利潤訂單的需求，從而實現企業利潤的最大化。

附圖說明

圖1為本發明所述的考慮收益的供應鏈訂單配置方法的示意圖。

圖2為本發明所述的考慮收益的供應鏈訂單配置方法的流程圖。

圖3為本發明所述的考慮收益的供應鏈訂單配置方法的ATP分配規則示意圖。

圖4為本發明所述的考慮收益的供應鏈訂單配置方法的訂單配置三維坐標圖。

具體實施方式

為了使本發明實現的技術手段、創作特征、達成目的與功效易于明白了解，下面結合具體圖示，進一步闡述本發明。

如圖1所示，本發明所述的一種考慮收益的供應鏈訂單配置方法，包括以下三個步驟：

（1）需求預測

首先按一特定標準進行客戶等級劃分，如分銷區域、客戶重要性、客戶訂單價值等，并對各級客戶訂單需求量進行預測。

（2）ATP分配

如圖3所示，在前期需求預測的基礎上，根據供應鏈主計劃的供應量在分銷區域進行產品預分配。在分配計劃中有三種分配規則：等級分配、預測比例分配、固定比例分配。如圖2所示，全球預測需求總量是1000，主計劃可承諾量為900。在“區域”結點之間按預測比例分配規則，亞洲、歐洲和美洲預測需求量分別為400、200和400，因此將900按2：1：2的比例進行分配。在“國家”結點之間按等級分配規則進行分配，等級2的優先級高于等級1，因此對等級為2的結點（如日本、法國）100%滿足需求，剩余量分配給等級為1的結點。而在“地區”結點之間供應量的分配按固定比例分配，因此中國的東部、中部和西部按照固定比例5：3：2進行分配，即東部供應量為110，中部為66，西部為44。

此外，為了解決需求預測不準確帶來的供需不平衡問題，可在圖3的“全球”、“區域”和“國家”等父結點預留一定的未分配量，當其下一級任一子結點的預分配量消耗完之后，這部分產品可以配給該子結點的訂單需求。

（3）訂單配置