[發(fā)明專利]一種融合B2B與ERP的新型電子商務(wù)系統(tǒng)

無效

• 申請?zhí)枺?/td>: 201010254944.3
• 申請日: 2010-08-17
• 公開（公告）號: CN102376041A
• 公開（公告）日: 2012-03-14
• 發(fā)明（設(shè)計）人: 馬世軍
• 申請（專利權(quán)）人: 馬世軍
• 主分類號: G06Q10/08
• 分類號: G06Q10/08;G06Q30/00
• 代理公司: 暫無信息
• 代理人: 暫無信息

所屬技術(shù)領(lǐng)域

本實(shí)用新型涉及一種融合B2B與ERP的新型電子商務(wù)系統(tǒng)。

背景技術(shù)

當(dāng)前電子商務(wù)和ERP建設(shè)中存在諸多問題。電子商務(wù)與ERP被分裂開來，沒有統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一設(shè)計；兩個系統(tǒng)下的采購數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)沒有進(jìn)行合并，使數(shù)據(jù)失去一致性和完整性；軟件資源、硬件資源和數(shù)據(jù)資源沒有充分共享，造成建設(shè)成本過高和存儲空間浪費(fèi)；又由于不能實(shí)現(xiàn)兩者的會話與集成，導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)明顯，庫存偏高，給整個社會造成大量的浪費(fèi)。

發(fā)明內(nèi)容

為了克服電子商務(wù)與ERP被分裂，無法直接數(shù)據(jù)連接與集成，導(dǎo)致牛鞭效應(yīng)明顯，庫存偏高的問題，本發(fā)明提出了一種新型的B2B電子商務(wù)模式：

銷售商，廠家ERP系統(tǒng)中的銷售數(shù)據(jù)，庫存數(shù)據(jù)，在途數(shù)據(jù)以及需求預(yù)測等數(shù)據(jù)自動傳送到B2B網(wǎng)站，通過B2B網(wǎng)站的資格審查，代碼及格式轉(zhuǎn)換后，再傳遞給銷售商，廠家已認(rèn)證的供應(yīng)商，相關(guān)供應(yīng)商對直接進(jìn)入其ERP系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行人工修正或調(diào)整系數(shù)修正后，再結(jié)合本公司內(nèi)部數(shù)據(jù)，直接產(chǎn)生出MPS以及物料需求計劃，而系統(tǒng)會自動將產(chǎn)生出來的相關(guān)數(shù)據(jù)再傳送到B2B網(wǎng)站，共享給其上游供應(yīng)商。此模式的數(shù)據(jù)完全為授權(quán)共享，因此銷售商，廠家不需要常規(guī)物料的采購員，其供應(yīng)及庫存完全由供應(yīng)商來承擔(dān)及控制。即實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的，全程的VMI。

本實(shí)用新型的有益效果有以下幾點(diǎn)：1.由于庫存完全為供應(yīng)商承擔(dān)，因此企業(yè)可以節(jié)省大量資金，2.由于供應(yīng)商可以全面的調(diào)配各個客戶的庫存，從而大規(guī)模的節(jié)約總體庫存，3.能夠為各個企業(yè)節(jié)約大量的人力物力開支。

附圖說明：

圖1是融合B2B與ERP的新型電子商務(wù)系統(tǒng)原理圖

具體實(shí)施方式

1.由B2B網(wǎng)站開發(fā)免費(fèi)的ERP軟件，或提供有償SAAS服務(wù)，或提供當(dāng)前ERP軟件的數(shù)據(jù)提取插件，以便數(shù)據(jù)能夠在銷售商，B2B網(wǎng)站，生產(chǎn)廠家之間連接共享。

2.銷售商，廠家ERP中的銷售數(shù)據(jù)，庫存數(shù)據(jù)，在途數(shù)據(jù)以及需求預(yù)測等數(shù)據(jù)傳送到B2B網(wǎng)站，通過B2B網(wǎng)站的資格審查，代碼及格式轉(zhuǎn)換后，再傳遞給銷售商，廠家已認(rèn)證的供應(yīng)商，相關(guān)供應(yīng)商對直接進(jìn)入其ERP系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行人工修正或調(diào)整系數(shù)修正后，再結(jié)合本公司內(nèi)部數(shù)據(jù)，直接產(chǎn)生出MPS以及物料需求計劃，而ERP系統(tǒng)會自動將產(chǎn)生出來的相關(guān)數(shù)據(jù)傳送到B2B網(wǎng)站，從而共享給其上游供應(yīng)商。

3.由于此模式的數(shù)據(jù)完全為授權(quán)共享，因此銷售商，廠家不需要常規(guī)物料的采購員，其供應(yīng)完全由供應(yīng)商來承擔(dān)及控制。由于供應(yīng)商可以全面的調(diào)配各個客戶的庫存，從而大規(guī)模的節(jié)約總體庫存。