[發明專利]多管相貫節點的制作方法

無效

• 申請號: 201010196252.8
• 申請日: 2010-06-02
• 公開（公告）號: CN101851957A
• 公開（公告）日: 2010-10-06
• 發明（設計）人: 王宏;張琨;戴立先;劉曙;周發榜;劉家華;朱永清;蔣官業;段其磊
• 申請（專利權）人: 中建鋼構有限公司
• 主分類號: E04B1/58
• 分類號: E04B1/58;E04B1/24
• 代理公司: 北京凱特來知識產權代理有限公司 11260
• 代理人: 鄭立明;田治

技術領域

本發明涉及建筑施工領域，特別是涉及一種多管相貫節點的制作方法。

背景技術

鋼結構工程中，經常用到相貫節點，相貫節點是由多根桿件匯交形成的三維空間結構。相交的多個桿件中，壁厚較厚、剛度較大的主桿件貫通，其余次桿件通過相貫線加工后，直接焊于主桿件外表面上。由于其外觀簡潔明快、無需增加節點構件(如焊接球、螺栓球等)，具有成本低、節點構造合理的特點，成為目前鋼結構工程中較為理想的節點形式。已在國內的多項鋼結構工程中得到成功運用，如，廣州體育館、首都機場新航站樓、深圳機場航站樓、成都雙流機場新航站樓、上海科技城、廣州新白云機場航站樓等。

現有的相貫節點中有一種多分支的多管相貫節點，這種相貫節點分支較多，且均為空間定位，其應力分布較為復雜，現有的制作工藝無法保證這種多管相貫節點各分支的精確定位組裝，進而也無法保證制成的多管相貫節點的承載力，因此現有針對多管相貫節點的應用工程多采用鑄鋼節點替代；而鑄鋼節點不但增加了成本投入，不能體現原設計節點形式(多管相貫節點)的經濟性；且大型復雜鑄鋼節點的鑄造質量難以保證。復雜鑄鋼節點材質難以保證均勻，易產生微觀缺陷；鑄鋼節點的材質往往與待連接桿件的材質不同，在現場施工條件較差的情況下，增加了焊接質量風險。因此，如何制備精度高、承載力達標的多管相貫節點是鋼結構工程中急需解決的問題。

發明內容

基于上述現有技術所存在的問題，本發明實施例提供一種多管相貫節點的制作方法，在保證制作的多管相貫節點的承載力的情況下，提高多管相貫節點的制作效率和制作精度。

本發明的目的是通過下述技術方案實現的：

本發明實施例提供一種多管相貫節點的制作方法，包括：

采用組裝胎架作為制作平臺，所述組裝胎架的底面上設有與所制作的多管相貫節點外形投影相一致的輪廓線；

將構成多管相貫節點的主管設置在組裝胎架上，使所述主管的外邊線與所述輪廓線中主管的外形輪廓線相吻合來對所述主管進行定位，定位后將所述主管臨時固定在組裝胎架上；

將各次管依次定位至所述主管上的各次管安裝位置，將定位后的各次管臨時固定在所述主管上；

對臨時固定后的所述各次管的位置進行檢測，若符合所制作多管相貫節點的各次管的設計位置，則將所述各次管固定焊接在所述主管上；

將所述主管與各次管之間的連接部件焊接固定在所述主管與各次管之間的安裝位置，即制得多管相貫節點。

所述組裝胎架的底面上設有與所制作的多管相貫節點外形投影相一致的輪廓線包括：

根據所制作多管相貫節點的設計尺寸在組裝胎架的底面上繪制與所制作的多管相貫節點外形投影相一致的輪廓線。

所述與所制作的多管相貫節點外形投影相一致的輪廓線包括：

主管的外形輪廓線、各水平設置的次管的外形輪廓線和各水平設置的次管與主管之間連接部件的定位基準線。

所述將各次管依次定位至所述主管上的各次管安裝位置，將定位后的各次管臨時固定在所述主管上包括：

先將水平設置的次管定位至所述主管的水平設置的次管安裝位置上，將定位后的所述水平設置的次管臨時固定在所述主管上；

所述水平設置的次管臨時固定后，再將垂直設置的次管定位至所述主管的垂直設置的次管安裝位置上，將定位后的所述垂直設置的次管臨時固定在所述主管上；

所述垂直設置的次管臨時固定后，再將斜向設置的次管定位至所述主管的斜向設置的次管安裝位置上，將定位后的所述斜向設置的次管臨時固定在所述主管上。

所述先將水平設置的次管定位至所述主管的水平設置的次管安裝位置上，將定位后的所述水平設置的次管臨時固定在所述主管上具體包括：

將水平設置的次管的安裝端對應至所述主管的水平設置的次管安裝位置，并使所述水平設置的次管與組裝胎架的底面上的輪廓線中的次管的外形輪廓線相吻合來對水平設置的次管進行定位，通過點焊將定位后的水平設置的次管臨時固定在所述主管上。

所述將定位后的垂直設置的次管臨時固定在所述主管上是采用點焊將垂直設置的次管臨時固定在所述主管上；所述將定位后的斜向設置的次管臨時固定在所述主管上是采用點焊將斜向設置的次管臨時固定在所述主管上。

所述定位后將所述主管臨時固定在組裝胎架上為：通過點焊將所述主管固定在所述組裝胎架的支撐架上。

所述對臨時固定后的所述各次管的位置進行檢測，若符合所制作多管相貫節點的各次管的設計位置，則將所述各次管固定焊接在所述主管上的步驟進一步包括：