[發(fā)明專利]一種基于知識經(jīng)濟的人力資源管理方法無效
| 申請?zhí)枺?/td> | 201010130811.5 | 申請日: | 2010-03-23 |
| 公開(公告)號: | CN102201105A | 公開(公告)日: | 2011-09-28 |
| 發(fā)明(設(shè)計)人: | 徐琳 | 申請(專利權(quán))人: | 徐琳 |
| 主分類號: | G06Q90/00 | 分類號: | G06Q90/00 |
| 代理公司: | 暫無信息 | 代理人: | 暫無信息 |
| 地址: | 200062 上*** | 國省代碼: | 上海;31 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 基于 知識經(jīng)濟 人力 資源管理 方法 | ||
1.一種基于知識經(jīng)濟的人力資源管理方法,其特征在于:通過理論和實際相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,較為系統(tǒng)地構(gòu)建新經(jīng)濟條件下我國人力資源配置、利用、開發(fā)、篩選、規(guī)劃等方面的理論與方法體系,使研究成果具有現(xiàn)實的針對性和應(yīng)用性。
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于知識經(jīng)濟的人力資源管理方法,其特征在于:理論依據(jù)和國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀(意義何在),然后明確了人力資源管理的基本概念和理論方法,以及與新經(jīng)濟條件相適應(yīng)的新概念(基本理論依據(jù));其次運用經(jīng)濟學(xué)原理分析了概念范疇領(lǐng)域與人力資源有關(guān)的產(chǎn)權(quán)問題,及人力資本產(chǎn)權(quán)的定義與計量問題(基本概念層次);接下來提出了新經(jīng)濟背景下人力資源管理中員工個人能力成熟度模型,及其應(yīng)用過程和方法(微觀個人層次);進一步分析了在較為宏觀的層次人力資源的配置與優(yōu)化問題(宏觀組織層次);最后分析了新經(jīng)濟背景下組織的人力資源管理模式-虛擬人力資源管理方案(實際應(yīng)用)。
3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于知識經(jīng)濟的人力資源管理方法,其特征在于:對人力資源的概念進行界定,在此基礎(chǔ)上,對國內(nèi)外人力資源理論的研究進展進行深入分析,發(fā)現(xiàn)我國人力資源管理與國外人力資源管理相比較所具有的特色,以及二者之間的差距。
4.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于知識經(jīng)濟的人力資源管理方法,其特征在于:主要是應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)的理論和方法,來探討人力資本的產(chǎn)權(quán)構(gòu)成及更新演變,在此基礎(chǔ)上研究人力資本產(chǎn)權(quán)的一些量化方法,以及在實踐中的應(yīng)用問題。
5.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于知識經(jīng)濟的人力資源管理方法,其特征在于:根據(jù)新經(jīng)濟背景下人力資源管理的發(fā)展新趨勢,對于員工的素質(zhì)評價從基于工作到基于能力的趨勢,這一部分主要研究人員能力成熟度模型在新時期組織中人力資源管理的應(yīng)用問題。
6.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于知識經(jīng)濟的人力資源管理方法,其特征在于:主要對與人力資源宏觀與微觀上的利用、配置及規(guī)劃方法進行分析,重點研究怎樣發(fā)揮人力資源利用的綜合效益,以及人力資源利用效率的評價問題,在此基礎(chǔ)上,研究有效的人力資源規(guī)劃方法。
7.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于知識經(jīng)濟的人力資源管理方法,其特征在于:與新經(jīng)濟條件相適應(yīng)的組織新形式一一虛擬企業(yè)的人力資源綜合管理的理論與方法,以及從企業(yè)的核心能力的角度探討虛擬人力資源個人能力與企業(yè)核心能力的關(guān)系。
8.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于知識經(jīng)濟的人力資源管理方法,其特征在于:所追求的管理目標不僅要使員工樂于工作,把工作看成一種實現(xiàn)物質(zhì)需要的合理途徑,還要使他們對組織中的人際關(guān)系和感情因素覺得滿意,對工作的成就感到極大的滿足,只有這樣,員工才會長期地、主動地為組織做出更大貢獻。
9.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于知識經(jīng)濟的人力資源管理方法,其特征在于:人事管理從原來的執(zhí)行性職能拓展到?jīng)Q策咨詢、系統(tǒng)規(guī)劃、戰(zhàn)略研究和科學(xué)評價等多元化職能,因而就要求人事管理人員素質(zhì)不斷提高,并向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,只有這樣,才能適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代人力資源管理的復(fù)雜性。
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