[發明專利]一種產品成本的計算方法及裝置無效
| 申請號: | 200910110273.0 | 申請日: | 2009-10-28 |
| 公開(公告)號: | CN101714225A | 公開(公告)日: | 2010-05-26 |
| 發明(設計)人: | 趙廣永;何洋 | 申請(專利權)人: | 金蝶軟件(中國)有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/00 | 分類號: | G06Q10/00;G06Q50/00 |
| 代理公司: | 深圳市深佳知識產權代理事務所(普通合伙) 44285 | 代理人: | 彭愿潔;李文紅 |
| 地址: | 518057 廣東省深圳市*** | 國省代碼: | 廣東;44 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 一種 產品 成本 計算方法 裝置 | ||
技術領域
本發明涉及數據處理技術領域,特別是涉及一種產品成本的計算方法及裝置。
背景技術
成本計算是指按一定的成本對象歸集實際發生的生產費用,計算出各種產品總成本和單位成本。所述產品成本又分為本期完工總成本和在產產品成本兩部分。所述成本計算的目標在于力求達到正確計算產品成品,以真實反應企業當前的生產成本情況。
現有技術中,采用按約當產量或物料清單(BOM:Bill?of?Material)定義的材料耗用量等預先定義的比例來計算產品的材料成本。
所述約當產量法是根據月末在產品盤點的數量用技術測定,定額工時消耗或憑借經驗估計,確定它們的完工程度,再按完工程度,將在產品折合成產品的數量,然后將產品應計算的全部生產費用,按完工產品數量和在產品約當量進行計算,求出單位成本、完工產品成本和在產品成本的計算方法。
所述BOM是指產品所需零部件明細表及其結構。具體而言,所述BOM是構成父項裝配件的所有子裝配件、零件和原材料的清單,也是制造一個裝配件所需要的每種零部件的數量的清單。這里物料具有廣泛的含義,它是所有產品、本成品、在制品、原材料、毛坯、配套件等與生產有關的物料的統稱。
發明人在研究過程中發現,采用傳統的按約當產量或BOM定義的材料耗用量計算產品的材料成本時,會存在計算不準確的情況。例如:實際材料耗用與BOM定義的耗用出現差異時(如BOM定義的為通用材料耗用,在實際投料領料時多領用了特殊用途的材料),此時如果仍然按定義的耗用量來計算,就會導致計算結果不準確,從而不能真實的反應實際發生的成本。特別是在實際生產過程中需要頻繁使用替代材料、又無法及時更新BOM定義的材料耗用量的情況下,在成本計算時計算不到替代材料的成本,很容易導致數據差異,影響財務分析和報告。
發明內容
有鑒于此,本發明的目的在于提供一種產品成本的計算方法及裝置,能夠使得成本計算的結果更加準確。
為實現上述目的,本發明提供了一種產品成本的計算方法,所述方法包括:
獲取本期成本計算對象對應的生產任務單;
獲取所述生產任務單對應的投料單,計算投料單成本;
當所述投料單成本小于領料成本時,所述完工成本等于所述投料單成本,所述在產品成本等于所述領料成本與所述投料單成本之差;當所述投料單成本大于領料成本時,所述完工成本等于所述領料成本,所述在產品成本為零。
優選地,所述生產任務單包括本期結案任務單和本期未結案任務單;其中,
所述本期結案任務單具體為:結案日期≤本期最后一天;
所述本期未結案任務單具體為:處于下達狀態、且下達日期≤本期最后一天、且計劃開工日≤本期最后一天。
優選地,所述計算投料單成本由下述公式得到:
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G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理





