[發(fā)明專利]多用途會(huì)議空間、桌子布置以及顯示器配置

有效

• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 200580047353.6
• 申請(qǐng)日: 2005-11-29
• 公開（公告）號(hào): CN101123898A
• 公開（公告）日: 2008-02-13
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: M·A·巴羅格;F·G·格蘭茨阿諾;T·D·韋斯特;G·V·韋勒
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 斯蒂爾凱斯發(fā)展股份有限公司
• 主分類號(hào): A47B13/10
• 分類號(hào): A47B13/10
• 代理公司: 上海專利商標(biāo)事務(wù)所有限公司
• 代理人: 劉佳

相關(guān)申請(qǐng)的交叉引用

不適用。

關(guān)于聯(lián)邦資助的研究或開發(fā)的聲明

不適用。

本發(fā)明的背景

本發(fā)明涉及改進(jìn)的空間布局、桌子布置以及顯示器配置，更具體地說，本發(fā)明涉及可以許多不同方式進(jìn)行配置以滿足不同規(guī)模的團(tuán)隊(duì)對(duì)會(huì)議的要求的空間、桌子以及顯示器組件。

眾所周知，當(dāng)人們有共同的目標(biāo)并為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)一起工作時(shí)，通常要比那些人們分頭為實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)工作更快和更有效率地實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。人們也熟知，在大多數(shù)情況下，大型團(tuán)隊(duì)中的人們具有不同類型的能力，通過確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所要求的各個(gè)任務(wù)并將這些任務(wù)分配給該較大的團(tuán)隊(duì)中具有特別適合于完成這些任務(wù)的能力的專業(yè)人員，就能最為高效和有效地實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。此外，一般也認(rèn)為，在實(shí)現(xiàn)任何共同目標(biāo)的過程中也存在各個(gè)不同的階段，且合作的活動(dòng)和交流的程度在每個(gè)階段是不同的。

例如，在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的第一階段，在大型團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)人，在許多情況下是若干人將闡明他們自己對(duì)較大型團(tuán)隊(duì)所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的預(yù)想。第二，在一個(gè)或多個(gè)人闡明了它們自己對(duì)目標(biāo)的預(yù)想之后，這樣的預(yù)想將與較大型團(tuán)隊(duì)中的人們分享。較大型團(tuán)隊(duì)中的人們認(rèn)真地討論各個(gè)預(yù)想，以發(fā)現(xiàn)所有的優(yōu)點(diǎn)和問題。團(tuán)隊(duì)中的人們決定所有團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)同意為之努力的一個(gè)共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)成員接受了共同的目標(biāo)之后，該團(tuán)隊(duì)確定實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)所要完成的各項(xiàng)獨(dú)立的任務(wù)并對(duì)此達(dá)成一致，并從較大的團(tuán)隊(duì)中確定出最為適合實(shí)現(xiàn)這些任務(wù)的小分隊(duì)或小組(例如，兩個(gè)、三個(gè)或四個(gè)人等等)人員。

第三，在已將任務(wù)分配到較小的組之后，這些較小的組將其特殊技能應(yīng)用于所分配的工作，以志在完成那些任務(wù)。這里，較大的過程可被再次重復(fù)，每位小組成員獨(dú)立地從事小組任務(wù)中的不同部分。

第四，當(dāng)各小組同時(shí)為他們所分配到的任務(wù)而工作時(shí)，較大的團(tuán)隊(duì)可以定期地聚在一起來(lái)評(píng)估由各小組執(zhí)行的過程，對(duì)共同目標(biāo)或不同小組所為之努力的方向進(jìn)行修改，改變小組成員等等。

第五，一旦所有的小組都已經(jīng)完成了他們所分配的任務(wù)，則整個(gè)團(tuán)隊(duì)就再次聚在一起，以通過交流任務(wù)是如何被完成的以及最終的結(jié)果來(lái)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

辦公室的設(shè)計(jì)者很早就知道，人們進(jìn)行特定類型的活動(dòng)或任務(wù)的效率和有效性與人們進(jìn)行那些活動(dòng)的環(huán)境密切相關(guān)。例如，以前通常認(rèn)為各大型團(tuán)隊(duì)中的人們之間的合作活動(dòng)，如分享個(gè)人預(yù)想以及討論和確定共同的目標(biāo)最好是在遠(yuǎn)離私人空間(例如私人辦公室或分隔的空間)的大型的機(jī)密的專用會(huì)議空間或會(huì)議室中進(jìn)行。在專用于召開會(huì)議的公共空間中，人們可以相對(duì)中性的位置聚在一起，而不與任何一位團(tuán)隊(duì)成員或團(tuán)隊(duì)成員的小組特別地相關(guān)。在通常是機(jī)密的空間中，空間內(nèi)的人們更易于分享非常規(guī)的意見和想法，這往往能產(chǎn)生出新的共同目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)那些目標(biāo)的方法。

此外，當(dāng)大型團(tuán)隊(duì)在想法和信息方面進(jìn)行合作時(shí)，用于方便合作的典型資源(即環(huán)境輔助設(shè)施)包括一些大桌子、周圍的一些椅子以及某種類型的視覺輔助裝置。桌子設(shè)置成與會(huì)者可有方便的位置來(lái)放置諸如紙質(zhì)文檔之類的參考材料、筆記本電腦和/或用于做筆記的筆記本。一般來(lái)說，人們已認(rèn)識(shí)到交流過程中眼神表情(visual?queues)是十分重要的。例如，當(dāng)?shù)谝粋€(gè)人向第二個(gè)人解釋一個(gè)想法時(shí)，通過在解釋的過程中觀察第二個(gè)人的面部表情(例如皺眉、驚訝的表情等等)和肢體動(dòng)作(即點(diǎn)頭、搖頭等等)，第一個(gè)人通常就能判斷第二個(gè)人是否理解這個(gè)想法、同意或不同意這個(gè)想法、想要插話以發(fā)表評(píng)論或其他相關(guān)的意見等等。類似的，當(dāng)?shù)谌齻€(gè)人在聽解釋時(shí)，如果第三個(gè)人能看見第二個(gè)人的面部表情和肢體動(dòng)作，則第三個(gè)人也能判斷第二個(gè)人對(duì)該陳述的反應(yīng)，并且如果必要的話，可以插入有益的評(píng)論，或者，如果第二個(gè)人表現(xiàn)出不同意第一個(gè)人的跡象，則可以更自在地詢問第一個(gè)人的信息或觀點(diǎn)。由于這樣的原因，許多會(huì)議桌構(gòu)造成圍繞其的人們至少能直接地看見坐在桌子邊的其他人中的一些(即桌面可以是圓形的、橢圓形的等等)，因此能在視覺上判斷想法被接受的程度如何，是否人們理解了這些想法，以及是否其他的人想要插話表述相關(guān)的想法和評(píng)論。