[發(fā)明專利]全方位績(jī)效考核的評(píng)價(jià)人員選取及評(píng)價(jià)方法、系統(tǒng)

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• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 202110584971.5
• 申請(qǐng)日: 2021-05-27
• 公開(kāi)（公告）號(hào): CN113505961A
• 公開(kāi)（公告）日: 2021-10-15
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 趙明杰;崔博;唐亞軍;陳文龍
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 深圳市跨越新科技有限公司
• 主分類號(hào): G06Q10/06
• 分類號(hào): G06Q10/06
• 代理公司: 深圳國(guó)新南方知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 44374
• 代理人: 周雷

本發(fā)明提出一種全方位績(jī)效考核的評(píng)價(jià)人員選取及評(píng)價(jià)方法、系統(tǒng)，該方法包括：獲取被考核員工與任一其它員工之間的關(guān)系數(shù)據(jù)；根據(jù)關(guān)系數(shù)據(jù)，計(jì)算被考核員工與其它員工之間的親密度值；根據(jù)被考核員工與其它員工之間的親密度值，確認(rèn)評(píng)價(jià)人員；向評(píng)價(jià)人員推送調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)被考核員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。本發(fā)明通過(guò)員工之間的關(guān)系數(shù)據(jù)，計(jì)算出員工之間的親密度值；然后根據(jù)親密度值選取出對(duì)被考核員工進(jìn)行評(píng)價(jià)的員工，對(duì)其推送調(diào)查問(wèn)卷，并根據(jù)問(wèn)卷答案進(jìn)行評(píng)價(jià)。由于是根據(jù)親密度進(jìn)行評(píng)價(jià)人員的選取，并不是隨機(jī)或者根據(jù)人為意愿進(jìn)行的評(píng)價(jià)人員選取，本發(fā)明選取出的評(píng)價(jià)人員更加客觀合理，克服了在選擇人員時(shí)遺漏的問(wèn)題。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域，尤其涉及一種全方位績(jī)效考核的評(píng)價(jià)人員選取及評(píng)價(jià)方法、系統(tǒng)。

背景技術(shù)

調(diào)查問(wèn)卷又稱調(diào)查表或詢問(wèn)表，是以問(wèn)題或評(píng)分的形式系統(tǒng)地記載調(diào)查內(nèi)容的一種印件。問(wèn)卷可以是表格式、卡片式或簿記式。目前調(diào)查問(wèn)卷采集的途徑主要是在線問(wèn)卷調(diào)查的形式，在線問(wèn)卷調(diào)查是隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及而發(fā)展起來(lái)的一種新的問(wèn)卷調(diào)查形式。

在線問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)是一套軟件系統(tǒng)，它通常由軟件技術(shù)人員針對(duì)不同種類的調(diào)查事先編碼出若干套調(diào)查問(wèn)卷，使用者不需要軟件編程技能，就可編輯生成在線問(wèn)卷，并發(fā)放問(wèn)卷、回收答卷。在線問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)是企業(yè)單位理想的、自己實(shí)施問(wèn)卷調(diào)查和信息收集的工具平臺(tái)。

目前，很多企業(yè)通過(guò)該在線問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，但是，在對(duì)被考核人的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，現(xiàn)有的問(wèn)卷調(diào)查方法無(wú)法客觀選擇出對(duì)哪些人發(fā)放問(wèn)卷，容易出現(xiàn)不合理、遺漏的情形，從而降低了績(jī)效考核的合理性。

因此，亟需一種客觀合理的選取調(diào)查問(wèn)卷評(píng)價(jià)人員的方法。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明提供一種全方位績(jī)效考核的評(píng)價(jià)人員選取及評(píng)價(jià)方法、系統(tǒng)，其主要目的在于客觀的選擇出對(duì)被考核員工進(jìn)行評(píng)價(jià)的人員，有效避免了在選擇評(píng)價(jià)人員時(shí)出現(xiàn)的不合理或遺漏現(xiàn)象。

為實(shí)現(xiàn)上述目的，第一方面，本發(fā)明提供一種全方位績(jī)效考核的評(píng)價(jià)人員選取及評(píng)價(jià)方法，包括：

S1、獲取被考核員工與任一其它員工之間的關(guān)系數(shù)據(jù)，所述關(guān)系數(shù)據(jù)包括溝通關(guān)系數(shù)據(jù)、協(xié)同工作關(guān)系數(shù)據(jù)和組織關(guān)系數(shù)據(jù)中的一種或多種；

S2、根據(jù)所述關(guān)系數(shù)據(jù)，計(jì)算被考核員工與其它員工之間的親密度值；

S3、根據(jù)所述被考核員工與其它員工之間的親密度值，確認(rèn)評(píng)價(jià)人員；

S4、向所述評(píng)價(jià)人員推送調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)被考核員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。

優(yōu)選地，所述關(guān)系數(shù)據(jù)包括組織關(guān)系數(shù)據(jù)，以及溝通關(guān)系數(shù)據(jù)和協(xié)同工作關(guān)系數(shù)據(jù)中的至少一種；所述組織關(guān)系為員工之間的行政組織關(guān)系，包括一種以上類型，所述步驟S2之前包括：

對(duì)所述被考核員工與任一其它員工之間的組織關(guān)系，按照優(yōu)先級(jí)進(jìn)行去重，形成唯一類型的組織關(guān)系。

優(yōu)選地，每一類型的組織關(guān)系中至少包含一名評(píng)價(jià)員工。

優(yōu)選地，所述溝通關(guān)系數(shù)據(jù)包括員工間通過(guò)溝通工具產(chǎn)生的聊天記錄條數(shù)和聊天天數(shù)。

優(yōu)選地，所述協(xié)同關(guān)系數(shù)據(jù)為所述被考核員工與任一其它員工之間配合的業(yè)務(wù)需求個(gè)數(shù)。

優(yōu)選地，所述組織關(guān)系數(shù)據(jù)包括員工之間組織關(guān)系類型和關(guān)系持續(xù)天數(shù)。

優(yōu)選地，還包括：

根據(jù)評(píng)價(jià)人數(shù)是否達(dá)到人數(shù)閾值，將各組織關(guān)系類型的評(píng)價(jià)人員的評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)推送方進(jìn)行區(qū)分展示。

此外，為實(shí)現(xiàn)上述目的，第二方面，本發(fā)明還提供一種全方位績(jī)效考核的評(píng)價(jià)人員選取及評(píng)價(jià)系統(tǒng)，包括：