[發明專利]一種行業系統單位通用智能考核方法

在審

• 申請號: 202010414677.5
• 申請日: 2020-05-15
• 公開（公告）號: CN111798086A
• 公開（公告）日: 2020-10-20
• 發明（設計）人: 蔣連國
• 申請（專利權）人: 湖南紅心信息科技有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q10/10
• 代理公司: 暫無信息
• 代理人: 暫無信息

本發明及一種行業系統單位通用智能考核方法，將行業系統單位內部的不同考核部門分別建立基于同一個單位的不同用戶組，并以此連接下級單位的相關部門用戶組，由此關聯成不同的組織樹，從而在一個平臺系統里同時建立多個不同用戶范圍的組織樹形結構。由此確定考核主體和考核任務執行對象，從而建立一套系統平臺中進行多個考核的組織架構和流程主體。

技術領域

本發明涉及一種行業系統單位通用智能考核方法。

背景技術

在各類事業行業系統單位以及大中型國有企業總部對下級開展的管理考核工作中， 存在一種現象：一個行業系統單位對下級單位開展的考核中同時并存有：業務績效考評、 組織建設考核、文明創建考評、關心下一代工作考評等多種不同類型的考核工作(如：各級機關工委對所屬機關事業單位的考核、各級國資委對所屬企業的考核、實行系統垂 直管理的省稅務局省環保局等對市縣局的考核、大中型國有企業總部對下屬分子公司的 考核)。這些不同類型的考核中，每一類考核的主體、對象、范圍、時間、內容等都不 盡相同。其考核主體屬于同一個行業系統單位中的不同部門，而考核任務執行對象也屬 于下級單位的不同任務部門；考核內容指標不盡相同但又有重復的情況，同時負責考核 評分的主體以及考量的角度又不一樣。如此一來，導致這種行業系統單位往往在一個單 位內部需要同時開發并運行多個信息化考核系統平臺，才能同時滿足其內部不同部門對 不同業務流考核的需要。每個信息化考核系統之間同時運行、相互獨立、數據不能實時 互通的情況，造成資源的浪費、維護管理工作量的增大以及基層多頭填報任務負擔的加 重。

發明內容

本發明要解決的問題是提供一種行業系統單位通用智能考核方法。

為解決上述技術問題，本發明的行業系統單位通用智能考核方法，包括下列步驟，

第一步，由考核主體對考核內容進行分類和量化，并對考核內容完成的要素制定考評細 則，形成本考核的任務清單；

第二步，被考核部門接收到分發內容后，根據任務清單的進度提示，有計劃地開展相應 工作，并拍照存檔任務完成的要素內容，在規定的時間內將任務完成情況上傳至考核系 統內；對于完成同一個任務需要對應不同考核指標的，上傳時進行設置，選擇對應多個考核的不同指標；

第三步，上級單位可相對固定一個時間周期登陸考核系統，對本周期內各下級單位上報 的完成情況一條一條進行質量效果評價審核，系統根據該項目分值及質量完成系數自動 計算該考核項目實際得分；

第四步，在考核過程中，如因特殊情況或不可抗原因，需對考核指標任務進行臨時調整， 則相應在本系統中增加某些考核指標或減少某些考核指標，并設置其在總分中的分值 項，系統自動按總分值的比例縮放計算其他指標項分值，然后，通過系統補充分發到下級各單位，下級各單位按原規則完成并上傳有關情況即可；

第五步，系統根據上級考核主體對每項上傳內容的質量系數評價，自動計算生成考核計 分結果和名次排序，被考核單位可直觀可視化地查詢了解本單位考核結果等次和排名， 找到自己的差距和扣分項目及原因，以便對標整改提升，同時，系統把被考核單位完成 全年任務生成的有關圖片、文檔等佐證資料進行自動整理、排版，一鍵生成本次考核的電子臺賬，下載后可打印作為檔案保存，從而形成工作自然留痕、減少臺賬整理任務負 擔。

作為進一步限定，在第一步中，考評細則研究確定之后，考核主體管理員在系統內設置好該考核計分基數、總分值、考核結果等次劃分等考核參數，并通過本通用智能考 核系統分發上述形成的任務清單至被考核部門，分發時在系統內設置考核的任務要素 (考核內容、目標要求、評分分值、上傳節點、上傳次數、上傳內容)等，分發時可以 將不同類型、不同內容的考核分別發至不同的被考核部門，用以指導被考核單位開展工 作完成上級布置的任務。

作為進一步限定，所述考核的任務要素包括考核內容、目標要求、評分分值、上傳節點、上傳次數、上傳內容、完成時間或計分情形標準中的一種或多種。