[發(fā)明專利]一種根據(jù)電商指標管理上游任務(wù)的方法和系統(tǒng)

有效

• 申請?zhí)枺?/td>: 202010146550.X
• 申請日: 2020-03-05
• 公開（公告）號: CN111367980B
• 公開（公告）日: 2022-11-11
• 發(fā)明（設(shè)計）人: 胡中貴
• 申請（專利權(quán)）人: 蘇寧云計算有限公司
• 主分類號: G06F16/25
• 分類號: G06F16/25;G06F16/28;G06F9/48;G06Q10/06;G06Q50/06
• 代理公司: 北京市萬慧達律師事務(wù)所 11111
• 代理人: 顧友

本發(fā)明實施例公開了一種根據(jù)電商指標管理上游任務(wù)的方法和系統(tǒng)，所述方法包括以下步驟：將電商指標的影響因素劃分為：指標適用的業(yè)務(wù)場景、指標的時效性和指標的使用頻次，標識所述影響因素的重要等級；根據(jù)所述影響因素的重要等級的組合規(guī)則，劃分出電商指標的優(yōu)先等級；根據(jù)電商指標的數(shù)據(jù)血緣關(guān)系溯源到上游計算任務(wù)和指標配置模型；將上游計算任務(wù)的優(yōu)先等級等同于所述電商指標的優(yōu)先等級，通過所述指標配置模型查找所述電商指標對應(yīng)的上游加載任務(wù)，將所述上游加載任務(wù)的優(yōu)先等級等同于所述電商指標的優(yōu)先等級。通過對電商指標的重要性分級，進而確定其上游相關(guān)任務(wù)的優(yōu)先級，實現(xiàn)對不同等級的指標實施差異化的保障策略。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及電商管理領(lǐng)域，具體涉及一種根據(jù)電商指標管理上游任務(wù)的方法和系統(tǒng)。

背景技術(shù)

當前電商企業(yè)在日常運營保障尤其是大促期間的運營保障中，經(jīng)常會面臨用戶并發(fā)訪問高、基礎(chǔ)平臺計算資源趨近飽和的情況，電商企業(yè)目前的的運營保障策略，基本都只做到了按信息系統(tǒng)保障的粒度，通過對系統(tǒng)的重要性分級，對不同系統(tǒng)實施差異化的保障策略。雖然指標歸屬于信息系統(tǒng)的應(yīng)用層，但是系統(tǒng)的重要性并不能完全代表指標的重要性，并且同一系統(tǒng)內(nèi)的指標也有不同的重要等級，由于對各種指標的配置都是統(tǒng)一的，沒有針對性，導(dǎo)致對電商企業(yè)運營保障的精細化程度較差，進而導(dǎo)致了對電商指標保障的效率和成功率很低，在這種情況下，對不同類別的指標劃分重要等級，實施差異化的保障策略是電商企業(yè)必須面對的問題。

另一方面，由于電商在日常運營中會面對大量的運營數(shù)據(jù)和指標，如何對這些指標進行歸納和找出這些指標對于電商運營的影響，進而通過這些電商指標的上有針對性的進行指標的劃分和保障，目前也內(nèi)沒有這方面的公開技術(shù)，如何根據(jù)電商指標管理上游任務(wù)，還需要進一步地技術(shù)創(chuàng)新。

發(fā)明內(nèi)容

為了解決現(xiàn)有技術(shù)的問題，本發(fā)明實施例提供了一種根據(jù)電商指標管理上游任務(wù)的方法和系統(tǒng)，通過對電商指標的重要性分級，進而確定其上游相關(guān)任務(wù)的優(yōu)先級，實現(xiàn)對不同等級的指標實施差異化的保障策略。

為解決上述技術(shù)問題，本發(fā)明采用的技術(shù)方案是：

第一方面，本發(fā)明實施例公開了一種根據(jù)電商指標管理上游任務(wù)的方法，包括以下步驟：

將電商指標的影響因素劃分為：指標適用的業(yè)務(wù)場景、指標的時效性和指標的使用頻次，標識所述影響因素的重要等級；

根據(jù)所述影響因素的重要等級的組合規(guī)則，劃分出所述電商指標的優(yōu)先等級；

根據(jù)所述電商指標的數(shù)據(jù)血緣關(guān)系溯源到上游計算任務(wù)和指標配置模型；

將所述上游計算任務(wù)的優(yōu)先等級等同于所述電商指標的優(yōu)先等級，通過所述指標配置模型查找對所述電商指標對應(yīng)的所述上游加載任務(wù)，將所述上游加載任務(wù)的優(yōu)先等級等同于所述電商指標的優(yōu)先等級。

進一步地，所述指標適用的業(yè)務(wù)場景包括：面向消費者的購物、履約、營銷指標；面向供應(yīng)商的運營指標；面向企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營、管理、服務(wù)指標。

進一步地，所述指標的時效性包括：對所述電商指標進行加載數(shù)據(jù)、計算和呈現(xiàn)允許延遲的實時指標、分鐘級指標、小時級指標和次日級指標。

進一步地，所述指標的使用頻次分為月均使用次數(shù)中排名前5％指標、排名前(5％-20％]指標、排名前(20％,50％]指標和排名后50％指標四個等級。

進一步地，若干個所述上游計算任務(wù)對應(yīng)于上游計算任務(wù)群，所述上游計算任務(wù)群的優(yōu)先等級為所述電商指標中的最高優(yōu)先等級；

若干個所述上游加載任務(wù)對應(yīng)于上游加載任務(wù)群，所述上游加載任務(wù)群的優(yōu)先等級為所述電商指標中的最高優(yōu)先等級。

進一步地，所述指標配置模型從數(shù)據(jù)倉庫的事實表和維度表分別取度量和維度進行關(guān)聯(lián)后配置得到的分析模型。