[發明專利]一種基于多層次統計評價的社會單位消防風險評估方法在審
| 申請號: | 201911386022.5 | 申請日: | 2019-12-29 |
| 公開(公告)號: | CN111080166A | 公開(公告)日: | 2020-04-28 |
| 發明(設計)人: | 梁昆;蔡福守;王利強;錢偉 | 申請(專利權)人: | 杭州拓深科技有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q50/26 |
| 代理公司: | 杭州賽科專利代理事務所(普通合伙) 33230 | 代理人: | 郭薇 |
| 地址: | 310052 浙江省杭州市*** | 國省代碼: | 浙江;33 |
| 權利要求書: | 查看更多 | 說明書: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 一種 基于 多層次 統計 評價 社會 單位 消防 風險 評估 方法 | ||
本發明涉及一種基于多層次統計評價的社會單位消防風險評估方法,對社會單位的等級進行劃分,建立階梯匯總結構,構建火災風險因數層級,建立消防安全風險評估模型,根據當前實際情況調節消防安全風險評估模型中的參數和/或權重,取已發生消防事件的社會單位作為樣本,評估模型可行性,可行則投入消防風險評估。本發明將消防安全風險評估模型進行標準化、分級制處理,評估條款細化、評估的主觀結果準確度提升,基于分級制對結果進行匯總,評估的客觀結果也更準確;本發明構建火災風險因數層級結構、劃分風險等級、對信息來源進行劃分標準化,對評估內容標準量化,評估結果更科學可靠,火災風險評估的方式更有普適性,準確度高,便于追溯管理。
技術領域
本發明涉及專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的數據處理系統或方法的技術領域,特別涉及一種基于多層次統計評價的社會單位消防風險評估方法。
背景技術
消防安全風險評估是指運用科學合理的危害辨識及危險評價方法、通過對主體消防工作中出現的意外有害因素嚴格控制,制定風險控制措施,達到消除危害、規避因措施不到位等原因而導致的火警、火災的目的,避免有毒有害、易燃易爆介質出現泄漏著火等惡性事故。
進一步來說,還可以根據評價辨識的結果,分別定期、及時采取針對性、可操作性較強的預防性控制措施,對消防工作進行規范,消除或避免對人身安全和設備安全帶來的危害,降低消防工作的作業風險。
現有技術中,消防安全風險評估主要根據收集到的消防相關數據,直接給出消防風險評估結果,沒有進行細化處理,也沒有進行分類規整,對于數據的認識相對比較片面,解讀過程中可能出現較大的疏漏,反而埋下安全隱患。
發明內容
本發明解決了現有技術中,簡單的火災風險評估模型普適性較差,更多考慮當前場景的相關因數做出經驗型的風險評估,而導致對于數據的認識較為片面,后續處理不妥當、埋下安全隱患的問題,提供了一種優化的基于多層次統計評價的社會單位消防風險評估方法。
本發明所采用的技術方案是,一種基于多層次統計評價的社會單位消防風險評估方法,所述方法包括以下步驟:
步驟1:劃分社會單位等級;
步驟2:構建火災風險因數層級;
步驟3:基于步驟1和步驟2建立消防安全風險評估模型;
步驟4:調節消防安全風險評估模型中的參數和/或權重;
步驟5:取若干已發生消防事件的社會單位作為樣本,評估模型可行性;若可行,則投入消防風險評估,否則,返回步驟4。
優選地,所述步驟1中,社會單位包括企業單位、事業單位和其他單位;所述社會單位以三級行政區劃進行聚類,以三級行政區聚類至二級行政區,以二級行政區聚類至一級行政區。
優選地,所述步驟2中,火災風險因數包括任一社會單位的高風險起火源a、建筑防火指標b、火災預警完善度c、當前社會單位的消防配置d和火災關聯度指標e。
優選地,所述高風險起火源a包括存儲易燃易爆物品a1、線路老化程度a2和大功率電器量a3;
若存在易燃易爆物品,則a為0,否則a1為20;
若存在可見電弧,則a2為0,否則,a2∈(0,50];
若存在三無電器,則a3為0,否則,a3∈(0,30];
除存在易燃易爆物品,a=a1+a2+a3。
該專利技術資料僅供研究查看技術是否侵權等信息,商用須獲得專利權人授權。該專利全部權利屬于杭州拓深科技有限公司,未經杭州拓深科技有限公司許可,擅自商用是侵權行為。如果您想購買此專利、獲得商業授權和技術合作,請聯系【客服】
本文鏈接:http://www.szxzyx.cn/pat/books/201911386022.5/2.html,轉載請聲明來源鉆瓜專利網。
- 上一篇:一種PTC馬桶圈的絕緣保護層及其制備工藝
- 下一篇:一種收線排線機構檢測裝置
- 同類專利
- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的數據處理系統或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的處理系統或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理





