[發(fā)明專利]適用于辦學(xué)單位的院系能力評價(jià)系統(tǒng)、方法、終端、及介質(zhì)在審
| 申請?zhí)枺?/td> | 201910421612.0 | 申請日: | 2019-05-21 |
| 公開(公告)號(hào): | CN110210735A | 公開(公告)日: | 2019-09-06 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 程瑩 | 申請(專利權(quán))人: | 上海軟科教育信息咨詢有限公司 |
| 主分類號(hào): | G06Q10/06 | 分類號(hào): | G06Q10/06;G06Q50/20 |
| 代理公司: | 上海光華專利事務(wù)所(普通合伙) 31219 | 代理人: | 倪靜 |
| 地址: | 201100 上*** | 國省代碼: | 上海;31 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 院系 能力評價(jià) 權(quán)重 終端 層層遞進(jìn) 評價(jià)指標(biāo) 學(xué)科基礎(chǔ) 有機(jī)組合 指標(biāo)體系 申請 分類 靈活 管理 | ||
本申請?zhí)峁┻m用于辦學(xué)單位的院系能力評價(jià)系統(tǒng)、方法、終端、及介質(zhì),本申請中的指標(biāo)體系、權(quán)重方案、評價(jià)方案是層層遞進(jìn)的有機(jī)組合,為評價(jià)主體提供一套對不同類型、不同學(xué)科基礎(chǔ)、不同職能的院系進(jìn)行分類評價(jià)的解決方案,評價(jià)主體能夠同時(shí)管理多個(gè)評價(jià)指標(biāo)、多套權(quán)重方案和評價(jià)方案,可以根據(jù)不同的目的和需求在不同的評價(jià)方案之間靈活切換,實(shí)現(xiàn)對院系進(jìn)行全方面的評價(jià)。
技術(shù)領(lǐng)域
本申請涉及教育技術(shù)領(lǐng)域,特別是涉及適用于辦學(xué)單位的院系能力評價(jià)系統(tǒng)、方法、終端、及介質(zhì)。
背景技術(shù)
院系是高校管理體制中的基礎(chǔ)單位與基層機(jī)構(gòu),是教學(xué)、科研與社會(huì)服務(wù)等各項(xiàng)主要職能的承擔(dān)者,各項(xiàng)職能活動(dòng)的實(shí)際組織者。院系評估是由高校自身主導(dǎo)的對校內(nèi)各從事教學(xué)、科研的院系、研究中心或?qū)W系的評估。
在建設(shè)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科的過程中,高校面臨著巨大的學(xué)術(shù)競爭和資源競爭的壓力,這種壓力必然會(huì)在學(xué)校內(nèi)部的院系中進(jìn)行責(zé)任分解,對院系績效的客觀評價(jià)有利于高校整體把握學(xué)校的發(fā)展水平并合理調(diào)配資源。
目前高校實(shí)施的二級院系辦學(xué)績效評估多是以綜合評價(jià)為主體,即通過構(gòu)建綜合評價(jià)體系,根據(jù)學(xué)校的主要學(xué)術(shù)活動(dòng),按照教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)等主要宏觀架構(gòu)建立評價(jià)體系,再分類細(xì)化指標(biāo),分別賦予相應(yīng)的權(quán)重,對院系的辦學(xué)績效進(jìn)行評價(jià)。
但是,這種用一套評價(jià)體系對二級院系進(jìn)行綜合評價(jià)的方法存在一定的局限:對于一所大學(xué)來說,不同類型院系的績效很難用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià),例如文科院系、理科院系和工科院系的學(xué)科基礎(chǔ)各不相同,教學(xué)型院系和研究型院系的主要職能存在較大差異,用同一套指標(biāo)體系對不同學(xué)科基礎(chǔ)、職能差異的院系直接進(jìn)行橫向比較,不可避免地會(huì)忽視不同類型院系之間的差異,對某些院系產(chǎn)生不公平現(xiàn)象。
因此,本領(lǐng)域亟需一種指標(biāo)體系更靈活、更公平的高校評價(jià)方案。
申請內(nèi)容
鑒于以上所述現(xiàn)有技術(shù)的缺點(diǎn),本申請的目的在于提供適用于辦學(xué)單位的院系能力評價(jià)系統(tǒng)、方法、終端、及介質(zhì),用于解決現(xiàn)有技術(shù)中的問題。
為實(shí)現(xiàn)上述目的及其他相關(guān)目的,本申請的第一方面提供一種適用于辦學(xué)單位的院系能力評價(jià)系統(tǒng),其包括:指標(biāo)體系錄入模塊,供錄入待評價(jià)辦學(xué)單位所對應(yīng)的包括有多個(gè)評價(jià)指標(biāo)的指標(biāo)體系;能力數(shù)據(jù)錄入模塊,供錄入待評價(jià)辦學(xué)單位的各院系在各所述評價(jià)指標(biāo)上的能力數(shù)據(jù);權(quán)重設(shè)置模塊,供根據(jù)不同的評價(jià)目的為不同類型院系從所述指標(biāo)體系中擷取一或多個(gè)評價(jià)指標(biāo)以形成對應(yīng)的評價(jià)指標(biāo)集合,并為所述評價(jià)指標(biāo)集合中的各個(gè)評價(jià)指標(biāo)設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重;能力評價(jià)模塊,供根據(jù)各院系在各評價(jià)指標(biāo)上的能力數(shù)據(jù)、其院系類型所對應(yīng)的評價(jià)指標(biāo)集合、以及該評價(jià)指標(biāo)集合中的各評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,對各院系進(jìn)行能力評價(jià);展示模塊,供展示各院系的評價(jià)結(jié)果信息。
于本申請的第一方面的一些實(shí)施例中,所述系統(tǒng)還包括:指標(biāo)體系管理模塊,供對各所述評價(jià)指標(biāo)及指標(biāo)屬性進(jìn)行如下操作中的任一種或多種組合:增添、刪減、修改、調(diào)整、及維護(hù)。
于本申請的第一方面的一些實(shí)施例中,各評價(jià)指標(biāo)的指標(biāo)屬性包括指標(biāo)名稱,還包括指標(biāo)計(jì)量單位、所屬層級、以及與上/下級指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系中的任一種或多種組合。
于本申請的第一方面的一些實(shí)施例中,所述不同類型院系包括:理科類院系和文科類院系。
于本申請的第一方面的一些實(shí)施例中,所述展示模塊供圖示化展示各院系的評價(jià)結(jié)果信息,和/或圖示化展示各院系在各評價(jià)指標(biāo)上的權(quán)重設(shè)置結(jié)果信息。
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G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
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