[發(fā)明專利]移動(dòng)平臺(tái)眾包任務(wù)的多點(diǎn)打包方法及系統(tǒng)

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• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 201711405761.5
• 申請(qǐng)日: 2017-12-22
• 公開（公告）號(hào): CN108052376A
• 公開（公告）日: 2018-05-18
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 王紅;方世杰;劉海燕;宋永強(qiáng);王露潼;王倩;于曉梅;胡斌;閆曉燕
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 山東師范大學(xué)
• 主分類號(hào): G06F9/46
• 分類號(hào): G06F9/46;G06F17/30
• 代理公司: 濟(jì)南圣達(dá)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 37221
• 代理人: 黃海麗

本發(fā)明公開了移動(dòng)平臺(tái)眾包任務(wù)的多點(diǎn)打包方法及系統(tǒng)，包括以下步驟：步驟(1)：任務(wù)打包的準(zhǔn)備工作：采集勞務(wù)眾包平臺(tái)的眾包任務(wù)信息和任務(wù)需求者的信息,對(duì)眾包任務(wù)信息進(jìn)行可視化和預(yù)處理；步驟(2)：對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，分析影響移動(dòng)平臺(tái)眾包任務(wù)打包的影響因素。步驟(3)：確定多點(diǎn)任務(wù)打包方法：根據(jù)步驟(2)得到的任務(wù)打包的影響因素，確定多點(diǎn)任務(wù)打包條件，進(jìn)行任務(wù)打包。步驟(4)：多點(diǎn)任務(wù)打包方法測(cè)評(píng)。按照步驟(3)的方法，對(duì)步驟(1)獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行多點(diǎn)任務(wù)打包。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明屬于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)領(lǐng)域，尤其涉及移動(dòng)平臺(tái)眾包任務(wù)的多點(diǎn)打包方法及系統(tǒng)。

背景技術(shù)

基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的自助式勞務(wù)眾包平臺(tái)，為企業(yè)提供各種商業(yè)檢查和信息搜集服務(wù)，相比傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查方式可以大大節(jié)省調(diào)查成本，而且有效地保證了調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)性，縮短調(diào)查的周期。而平臺(tái)能否有效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心要素是任務(wù)定價(jià)。影響任務(wù)定價(jià)的因素很多，當(dāng)任務(wù)的位置比較集中時(shí)，將多個(gè)任務(wù)聯(lián)合在一起打包發(fā)布，一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)可能轉(zhuǎn)換成大額任務(wù)，不僅僅可以節(jié)省大量的資源、時(shí)間及成本，而且可以減少任務(wù)積壓，加速任務(wù)完成。因此，設(shè)計(jì)合理的打包方法，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勞務(wù)眾包平臺(tái)的任務(wù)定價(jià)具有重要意義。

綜上所述，現(xiàn)有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勞務(wù)眾包平臺(tái)均采用單任務(wù)定價(jià)，沒有考慮多任務(wù)打包對(duì)定價(jià)的影響，也沒有一種切實(shí)可行的眾包任務(wù)打包方案。如何確定有效的任務(wù)打包方法，尚缺乏有效的解決方案。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明為了解決上述問題，提出了一種移動(dòng)平臺(tái)眾包任務(wù)的多點(diǎn)打包方法及系統(tǒng)。本發(fā)明分析多點(diǎn)任務(wù)打包的影響因素，將任務(wù)之間的距離和任務(wù)需求者的可行距離作為任務(wù)打包的依據(jù)；確定打包條件，對(duì)符合條件的任務(wù)進(jìn)行多點(diǎn)打包；計(jì)算多點(diǎn)任務(wù)打包后的定價(jià)系數(shù)，作為調(diào)整移動(dòng)平臺(tái)眾包任務(wù)定價(jià)的參數(shù)。

為了實(shí)現(xiàn)上述目的，本發(fā)明采用如下技術(shù)方案：

移動(dòng)平臺(tái)眾包任務(wù)的多點(diǎn)打包方法，包括以下步驟：

步驟(1)：任務(wù)打包的準(zhǔn)備工作：采集勞務(wù)眾包平臺(tái)的眾包任務(wù)信息和任務(wù)需求者的信息,對(duì)眾包任務(wù)信息進(jìn)行可視化和預(yù)處理；

步驟(2)：對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，分析影響移動(dòng)平臺(tái)眾包任務(wù)打包的影響因素；

步驟(3)：確定多點(diǎn)任務(wù)打包方法：根據(jù)步驟(2)得到的任務(wù)打包的影響因素，確定多點(diǎn)任務(wù)打包條件，進(jìn)行任務(wù)打包；

步驟(4)：按照步驟(3)的方法，對(duì)步驟(1)獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行多點(diǎn)任務(wù)打包。

所述眾包任務(wù)信息，包括：眾包任務(wù)編號(hào)、眾包任務(wù)定價(jià)、眾包任務(wù)的經(jīng)緯度和眾包任務(wù)的執(zhí)行情況。

所述任務(wù)需求者的信息，包括：任務(wù)需求者的位置經(jīng)緯度、任務(wù)需求者的任務(wù)領(lǐng)取額度、任務(wù)需求者的信譽(yù)值。

所述步驟(1)中，對(duì)眾包任務(wù)信息進(jìn)行可視化和預(yù)處理：

步驟(1-1)：根據(jù)采集的眾包任務(wù)信息，提取任務(wù)定價(jià)，按照不同價(jià)格繪制直方圖，進(jìn)行可視化處理，得到任務(wù)定價(jià)分布圖；

步驟(1-2)：根據(jù)眾包任務(wù)的經(jīng)緯度進(jìn)行粗略定位，將眾包任務(wù)的城市位置可視化；

步驟(1-3)：根據(jù)眾包任務(wù)的經(jīng)緯度進(jìn)行精細(xì)定位，將眾包任務(wù)的縣區(qū)位置可視化，得到每個(gè)任務(wù)的實(shí)際地理位置；

步驟(1-4)：預(yù)處理：判定是否有數(shù)據(jù)存在異常，并將異常的任務(wù)定價(jià)數(shù)據(jù)剔除。

所述異常數(shù)據(jù)，例如重復(fù)數(shù)據(jù)，例如經(jīng)緯度缺失數(shù)據(jù)，例如定價(jià)超出設(shè)定范圍的數(shù)據(jù)。

所述步驟(2)步驟為：

步驟(2-1)：分析任務(wù)之間的關(guān)系；

步驟(2-2)：分析任務(wù)與任務(wù)需求者之間的關(guān)系；