[發(fā)明專利]風(fēng)險(xiǎn)探井勘探?jīng)Q策方法及系統(tǒng)有效
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 201710901139.7 | 申請(qǐng)日: | 2017-09-28 |
| 公開(公告)號(hào): | CN109583672B | 公開(公告)日: | 2021-12-24 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 楊雙;閆相賓;高山林;羅軍;馬曉娟;蔡利學(xué) | 申請(qǐng)(專利權(quán))人: | 中國石油化工股份有限公司;中國石油化工股份有限公司石油勘探開發(fā)研究院 |
| 主分類號(hào): | G06Q10/06 | 分類號(hào): | G06Q10/06;G06Q50/02 |
| 代理公司: | 北京思創(chuàng)畢升專利事務(wù)所 11218 | 代理人: | 孫向民;廉莉莉 |
| 地址: | 100728 北*** | 國省代碼: | 北京;11 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 風(fēng)險(xiǎn) 探井 勘探 決策 方法 系統(tǒng) | ||
一種風(fēng)險(xiǎn)探井勘探?jīng)Q策方法及系統(tǒng),該方法包括:步驟1:計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)探井的探井成功概率和價(jià)值,并根據(jù)探井成功概率和價(jià)值計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)探井的風(fēng)險(xiǎn)后價(jià)值;步驟2:計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)探井的成藏條件指標(biāo)和工程風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),并根據(jù)成藏條件指標(biāo)和工程風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)探井的地質(zhì)工程指標(biāo);步驟3:將風(fēng)險(xiǎn)后價(jià)值和地質(zhì)工程指標(biāo)進(jìn)行歸一化;步驟4:設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)后價(jià)值權(quán)重系數(shù)和地質(zhì)工程指標(biāo)權(quán)重系數(shù),并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)后價(jià)值權(quán)重系數(shù)和地質(zhì)工程指標(biāo)權(quán)重系數(shù)以及歸一化的風(fēng)險(xiǎn)后價(jià)值和歸一化的地質(zhì)工程指標(biāo)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)探井的風(fēng)險(xiǎn)探井指標(biāo)。該方法基于風(fēng)險(xiǎn)探井的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、地質(zhì)條件、工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)探井進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),具有良好的可操作性和實(shí)用性,且適用范圍廣,可應(yīng)用于勘探階段風(fēng)險(xiǎn)探井評(píng)價(jià)優(yōu)選及部署。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及油氣勘探技術(shù)領(lǐng)域,特別涉及一種風(fēng)險(xiǎn)探井勘探?jīng)Q策方法及系 統(tǒng)。
背景技術(shù)
風(fēng)險(xiǎn)探井是指在某一時(shí)期內(nèi),對(duì)石油公司具有戰(zhàn)略性勘探意義和科學(xué)探索 意義、并有望取得重大突破的探井。風(fēng)險(xiǎn)探井區(qū)別于普通預(yù)探井,主要差別在 于風(fēng)險(xiǎn)勘探“突出戰(zhàn)略引領(lǐng)、突出重大發(fā)現(xiàn)、突出資源規(guī)模、突出三新領(lǐng)域”, 具備較大資源前景、勘探戰(zhàn)略意義大且起戰(zhàn)略引導(dǎo)作用,風(fēng)險(xiǎn)探井重點(diǎn)為大盆 地和新領(lǐng)域的戰(zhàn)略性目標(biāo)。
國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)探井優(yōu)選部署決策過程主要包括三個(gè)階段:①油田分公司提供風(fēng) 險(xiǎn)探井,并上報(bào)總公司;②總公司組織專家論證,提出部署建議;③經(jīng)總公司 主管勘探領(lǐng)導(dǎo)審批后確定風(fēng)險(xiǎn)探井部署方案。近年來,國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)探井分析技術(shù) 在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法上取得了長足進(jìn)步,主要采用類比法和統(tǒng)計(jì)法, 對(duì)圈閉、油源、儲(chǔ)層、保存、運(yùn)聚、匹配等成藏地質(zhì)條件進(jìn)行分析,但是大多 是按照成藏地質(zhì)條件的優(yōu)劣分級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià),然后將所有成藏條件因子得分相乘 求得地質(zhì)綜合評(píng)價(jià)因數(shù),即地質(zhì)把握程度,概念上等于1減去地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因數(shù)。 其中,各成藏條件因子則通過對(duì)其各關(guān)鍵地質(zhì)子因子加權(quán)求和或相乘獲得,無論子因子是否相關(guān)和獨(dú)立。把資料因素理解為圈閉落實(shí)程度,作為圈閉條件的 一個(gè)因子與其它成藏要素相乘,而對(duì)資料因素在勘探風(fēng)險(xiǎn)中的重要程度沒有足 夠的認(rèn)識(shí)。
目前國內(nèi)勘探目標(biāo)的優(yōu)選決策方法很多,但實(shí)際推廣應(yīng)用很少。與國外相 比,我國的勘探風(fēng)險(xiǎn)分析還相對(duì)比較粗放,仍以主觀決策為主。因此,目前國 內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)探井優(yōu)選決策模式已無法滿足在全國范圍內(nèi)篩選目標(biāo)、快速評(píng)價(jià)、統(tǒng)一 優(yōu)選、擇優(yōu)部署要求。有必要在前人研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化我國的風(fēng)險(xiǎn)勘 探分析技術(shù),確保投資向效益好的地區(qū)傾斜。
國外風(fēng)險(xiǎn)探井分析技術(shù)較國內(nèi)愈加成熟,其運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、概率論和效用理 論的原理,在綜合研究油氣成藏要素的基礎(chǔ)上,采用地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)概率法,將獨(dú)立 的地質(zhì)成藏概率因子(一般4~5個(gè),最多可達(dá)14個(gè))連乘評(píng)價(jià)油氣成藏的可 能性;并采用統(tǒng)計(jì)法和類比法估算儲(chǔ)量參數(shù)分布范圍,采用地質(zhì)類比法(包括 單儲(chǔ)系數(shù)法、容積法、最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模界限法等)、統(tǒng)計(jì)分析法(或歷史經(jīng)驗(yàn)外推 法,包括油田規(guī)模序列法)、成因法(或地球化學(xué)物質(zhì)平衡法,包括盆地模擬法、 氯仿瀝青“A”法、熱模擬法等)和綜合法(地質(zhì)模型與計(jì)算模型相結(jié)合的地質(zhì) 風(fēng)險(xiǎn)概率法)五大類國際通用方法,應(yīng)用蒙特卡洛模擬預(yù)測(cè)油氣規(guī)模。同時(shí), 考慮工程技術(shù)的適應(yīng)性,并采用現(xiàn)金流法評(píng)估資源的經(jīng)濟(jì)性,估算不同意義的 成功概率,并在此基礎(chǔ)上對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)探井進(jìn)行分級(jí)和排序。最后,從油公司的 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)—投資優(yōu)化,最終篩選確定風(fēng)險(xiǎn)勘探目標(biāo)。
國外在全球普遍使用且最具有代表性的評(píng)價(jià)系統(tǒng)有:美國地質(zhì)調(diào)查所 (USGS)研制的石油快速評(píng)價(jià)系統(tǒng)(FASPU)、挪威Geoknowledge公司研制開 發(fā)的資源—經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)(GeoX)、美國Decisioneering公司研制的Crystal Ball、 美國Landmark公司研制開發(fā)的經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)(TERAS)(參見:油氣預(yù) 探目標(biāo)評(píng)價(jià)優(yōu)選決策方法,石油與天然氣地質(zhì),2014-8,油氣勘探項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分 析與管理,石油工業(yè)出版社,2012-12)。
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測(cè)或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
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