[發(fā)明專利]生產(chǎn)計劃制作輔助裝置以及生產(chǎn)計劃制作輔助方法在審
| 申請?zhí)枺?/td> | 201710306972.7 | 申請日: | 2017-04-27 |
| 公開(公告)號: | CN107491928A | 公開(公告)日: | 2017-12-19 |
| 發(fā)明(設計)人: | 田中將貴;石橋尚也;森澤利浩;波呂浩一郎;瀨谷裕之 | 申請(專利權)人: | 株式會社日立制作所 |
| 主分類號: | G06Q10/10 | 分類號: | G06Q10/10 |
| 代理公司: | 北京銀龍知識產(chǎn)權代理有限公司11243 | 代理人: | 范勝杰,曹鑫 |
| 地址: | 日本*** | 國省代碼: | 暫無信息 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 生產(chǎn) 計劃 制作 輔助 裝置 以及 方法 | ||
技術領域
本發(fā)明涉及生產(chǎn)計劃制作輔助裝置以及生產(chǎn)計劃制作輔助方法。
背景技術
作為背景技術有專利文獻1。在該專利文獻1中記載有“實施方式的工程進度管理裝置10a具備:顯示部51;工程進度DB41;針對作業(yè)計劃以及作業(yè)內(nèi)容來接受輸入等的作業(yè)輸入部12;針對資源來接受輸入等的資源輸入部11;設定作業(yè)屬性的作業(yè)屬性設定部6;設定作業(yè)間的前后關系的作業(yè)前后關系設定部7;針對每個作業(yè)求出浮時的PERT實施部21;根據(jù)作業(yè)的浮時以及預定的評價函數(shù)來設定優(yōu)先順序的優(yōu)先順序評價部22;針對多個作業(yè)進行資源的分配的資源均衡實施部23;以及調(diào)整工程進度數(shù)據(jù)后在工程進度DB41中登記或更新的實施ES管理部33a”。
控制盤等的系統(tǒng)產(chǎn)品由多個控制盤和各種單元所構成,是設計符合客戶的訂購的產(chǎn)品結構,進行制造、測試、出貨的個別訂單產(chǎn)品。在工廠或各工序/制作現(xiàn)場同時并行地進行多個產(chǎn)品的制造。各種控制盤或單元,根據(jù)產(chǎn)品的種類,負責的設計部署、生產(chǎn)線、測試設備等所需的生產(chǎn)資源中混合了通用的以及不同的生產(chǎn)資源,在訂單案件的構成要素(控制盤、單元)中的各工序間會發(fā)生資源的沖突。
在發(fā)生了沖突時,將推遲某產(chǎn)品的制造。但是,在控制盤的制造中,在將單元裝入控制盤中、多個控制盤的組合測試等的中間工序中,需要在各訂單案件中的構成要素間實現(xiàn)制造的同步(匹配制造的開始日)。
即使在控制盤以外的情況下,在系統(tǒng)產(chǎn)品的軟件的功能、設備的結構中也存在這樣的組合性的變化。因此,為了遵守全部訂單案件的交貨期,需要計劃一邊避免所述構成要素間的資源沖突,一邊考慮了在訂單案件內(nèi)的制造的同步的生產(chǎn)日程,并生產(chǎn)實際的產(chǎn)品。
對此,如果使用專利文獻1所記載的技術,則可以計劃生產(chǎn)日程。但是,即使使用專利文獻1所記載的技術,也未必可以縮短生產(chǎn)前置時間。因此,可能發(fā)生如下問題:例如在將單元裝入到控制盤中時,只提前單元的制造日程,在直到裝入單元為止的期間,作為中間工作過程而滯留,延長從客戶下單到出貨的生產(chǎn)前置時間等。
專利文獻1:日本特開2015-5032號公報
發(fā)明內(nèi)容
因此,本發(fā)明的目的是提供一種量化地提示成為延長生產(chǎn)前置時間的原因的非同步度,并輔助生產(chǎn)日程的計劃制作的裝置。
為了解決上述問題,本發(fā)明所涉及的典型的生產(chǎn)計劃制作輔助裝置是用于包括多個構成要素的產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃制作輔助裝置,其中,該生產(chǎn)計劃制作輔助裝置具有:存儲部,其存儲用于生產(chǎn)各構成要素的多個工序的每一個工序的前置時間的信息、在不同構成要素的生產(chǎn)中進行同步的工序的信息、生產(chǎn)資源的生產(chǎn)能力的信息以及各工序中的生產(chǎn)資源的消耗量的信息;輸出部,其顯示處理結果;以及運算部,其處理存儲在所述存儲部中的信息,所述運算部讀出存儲在所述存儲部中的信息,以生產(chǎn)資源的消耗量不超過生產(chǎn)能力的方式,基于與前置時間同步的工序對各工序分配開始日和結束日,確定分配給多個進行同步的工序的每一個工序的前一工序的結束日,并確定分配給所確定的結束日的后續(xù)工序的開始日,計算所確定的結束日與所確定的開始日之間的間隔的總和作為非同步度總和,并將所計算出的非同步度總和輸出到所述輸入輸出部。
通過本發(fā)明,可以提供一種量化地提示成為延長生產(chǎn)前置時間的原因的非同步度,并輔助生產(chǎn)日程的計劃制作的裝置。
附圖說明
圖1是表示實施例1中的生產(chǎn)計劃制作的處理流程的一個例子的圖。
圖2是表示實施例1中的生產(chǎn)計劃制作輔助裝置的結構的一個例子的框圖。
圖3是表示訂單信息的一個例子的圖。
圖4是表示工序信息的一個例子的圖。
圖5是表示工序順序信息的一個例子的圖。
圖6是表示生產(chǎn)能力信息的一個例子的圖。
圖7是表示生產(chǎn)資源消耗信息的一個例子的圖。
圖8是表示生產(chǎn)日程計劃信息的一個例子的圖。
圖9是表示生產(chǎn)負荷信息的一個例子的圖。
圖10是表示實施例1中的非同步度信息的一個例子的圖。
圖11是表示輸入畫面的一個例子的圖。
圖12是表示第1生產(chǎn)日程計劃信息以及生產(chǎn)負荷信息的一個例子的圖。
圖13是表示第2生產(chǎn)日程計劃信息以及生產(chǎn)負荷信息的一個例子的圖。
圖14是表示第3生產(chǎn)日程計劃信息的一個例子的圖。
圖15是表示實施例1中的非同步度計算的處理流程的一個例子的圖。
圖16是表示實施例1中的第1輸出畫面的一個例子的圖。
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- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時間、人員或機器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理
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