[實用新型]解剖型鎖骨干鎖定骨板

有效

• 申請號: 201620712253.6
• 申請日: 2016-07-07
• 公開（公告）號: CN206508025U
• 公開（公告）日: 2017-09-22
• 發明（設計）人: 黃勝隆;羅翔煒;吳開興;廖健雄
• 申請（專利權）人: 愛派司生技股份有限公司
• 主分類號: A61B17/80
• 分類號: A61B17/80
• 代理公司: 北京維澳專利代理有限公司11252
• 代理人: 王立民,張應

技術領域

本實用新型是關于一種鎖骨固定骨板，特別指用于鎖骨干骨折的解剖型鎖骨干鎖定骨板。

背景技術

人體各部位的骨骼形狀不盡相同且構造復雜，若發生骨折等傷害，在醫學上提供治療與復健的方式通常需依據受傷部位的骨骼結構而給予適當的治療，當骨折的部位靠近關節處時，較不適合使用石膏固定，則通常會采取骨板以及骨釘作為治療骨折的固定物。

以鎖骨遠程的骨折為例，當患者受到高能量的創傷，如車禍、強烈碰撞或者由高處墜落；或者低能量的創傷，如滑倒或摔倒，均可能造成鎖骨受到波折而骨折或骨頭粉碎，而鎖骨骨折常見為鎖骨干骨折，因此需要以骨板將受損的鎖骨干進行固定。

然而，傳統的鎖骨固定骨板的板形與骨面的吻合度較差，且植入后的穩定性和舒適度也較不好。另外，一般傳統所使用的鎖骨骨板由于未能完全貼附于鎖骨干上，故需要長時間固定但也會額外引發其他相關的并發癥產生；再者，傳統的鎖骨固定骨板的加壓孔數較多，因此將加壓螺釘栓合加壓孔以將骨板固定于鎖骨后，雖然可長期依賴骨板與骨骼間的摩擦力以達固定的效果，但是此固定方式也將對骨膜加壓造成骨折部位的血液運輸不良以及造成骨板對于神經的壓迫，同時也會造成術后的骨折處的愈合緩慢或其他并發癥的產生。

綜上所述可知，在手術后，利用傳統的鎖骨固定骨板，術后鎖骨恢復效果也會呈現不佳的狀況，因此需要開發出適用于鎖骨干骨折的骨板，使受損的鎖骨得于術后有良好的恢復。

實用新型內容

鑒于上述問題，本案的目的在于提供一種可貼合于骨骼上且針對破碎或骨折的鎖骨干的鎖定骨板，但本骨板的固定不需要過度依賴骨板與骨骼間的摩擦力，并可依靠其自身的交鎖結構達到固定效果。當減少本實用新型的骨板與骨骼的接觸，則骨板和骨骼之間將具有空隙，除可消除骨板對骨骼的加壓所造成可能的并發癥狀(如病菌感染、骨折愈合緩慢、固定失敗等等)，還可改善患部的血液運輸與骨膜的恢復與增長。

本案的另一目的在于提供一種用于鎖骨干骨折的鎖定骨板，而上述的骨板可不需在事先預彎，使醫護人員可視病患鎖骨干的形狀大小及受損情況，而決定彎折本骨板的各個區段的曲度并植入鎖骨干以達到固定效果。在一實施例中，本實用新型的鎖定骨板適用于鎖骨干骨折；另外，本實用新型控制加壓孔的使用數量并輔以多個鎖定螺釘孔，使本實用新型的固定效果將高于傳統應用于鎖骨干的骨板。

在本實用新型的第一觀點中，本實用新型的一種用于鎖骨干骨折的鎖定骨板，其包含：一第一區段、一第二區段、一第三區段、一第一側面與一第二側面，其中所述第二區段位于所述第一區段及所述第三區段之間，且所述第一區段、所述第二區段與所述第三區段依序一體成型；第一側面與第二側面則分別位于上述骨板的外側與內側，其中所述骨板上設有多個鎖定螺釘孔與多個加壓孔貫穿于所述骨板的第一側面與第二側面；其中所述多個鎖定螺釘孔分布于所述第一區段及所述第三區段，而上述多個加壓孔(compression holes)分布于所述第二區段；第一側面位于本骨板的外側，第二側面位于本骨板的內側。

在本實用新型的第二觀點中，本實用新型還提供一種用于鎖骨干骨折的鎖定骨板，即上述骨板的表面又進一步具有一抗氧化層，其制作方式為先利用噴砂酸洗的方式去除骨板的表面層，而后以激光進行局部修補上述骨板在噴砂酸洗后所產生的孔洞，接著研磨上述骨板的表面以降低上述骨板表面的粗糙度，再將其表面進行拋光，最后將表面進行改性，使本鎖定骨板的表面具有一耐磨的抗氧化層。在一實施例中，上述的骨板材質又可為鈦金屬或鈦6鋁4釩(Ti6Al4V)的材質。在一實施例中，上述的骨板材質又可為鋼。

較佳的，上述的鎖定螺釘孔為螺孔形式。

較佳的，上述加壓孔呈橢圓形。

在一實施例中，第一區段的鎖定螺釘孔孔數與第三區段的鎖定螺釘孔孔數相同，因此第一、三區段的鎖定螺釘孔總數為偶數。在另一實施例中，在前述2個加壓孔之間又可進一步裝設1個鎖定螺釘孔，因此，第一、二及三區段的鎖定螺釘孔總數為奇數。

在一實施例中，上述第一區段可用以穩定鎖骨干及肩峰鎖骨關節(Acromioclavicular joint)之間的部位，而上述第三區段則可用于穩定鎖骨干及胸骨鎖骨關節(Sternoclavicular joint)之間的部位。在某些實施例中，上述鎖定骨板的第二區段的形狀為左右對稱。在另一實施例中，所述的骨板在使用時，可視患者鎖骨長度將骨板的第一區段及第三區段進行裁剪以符合需求。