[發(fā)明專利]一種職業(yè)輔助決策方法及其系統(tǒng)在審
| 申請?zhí)枺?/td> | 201611258148.0 | 申請日: | 2016-12-30 |
| 公開(公告)號(hào): | CN106845931A | 公開(公告)日: | 2017-06-13 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 陳晚云;蔣直平;于健昕;梁興達(dá);馬福龍;黨偉然 | 申請(專利權(quán))人: | 中南大學(xué) |
| 主分類號(hào): | G06Q10/10 | 分類號(hào): | G06Q10/10;G06Q10/06 |
| 代理公司: | 長沙朕揚(yáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所(普通合伙)43213 | 代理人: | 段倩倩 |
| 地址: | 410000 湖*** | 國省代碼: | 湖南;43 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 職業(yè) 輔助 決策 方法 及其 系統(tǒng) | ||
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及信息交互領(lǐng)域,尤其涉及一種職業(yè)輔助決策方法及其系統(tǒng)。
背景技術(shù)
當(dāng)今時(shí)期就業(yè)形勢非常嚴(yán)峻,求職者很多時(shí)候急于找到一份工作,而不考慮自己的實(shí)際情況和需求,從事工作后才覺得不合適,從而造成工作周期越來越短的現(xiàn)象。
當(dāng)求職者面臨兩個(gè)以上職業(yè)/單位/職位/崗位選擇時(shí),傳統(tǒng)的決策方法為人為的多方面比較,其存在主觀性、隨意性、局限性等不足,做出的選擇是否正確也難以把握;或者由專業(yè)人士一對一進(jìn)行檢測,其存在成本高、效率低等問題。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和Web技術(shù)的高速發(fā)展賦予了桌面應(yīng)用和移動(dòng)終端更廣闊的應(yīng)用前景,尤其是移動(dòng)終端成為個(gè)人連接網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)提供服務(wù)的重要平臺(tái)。而隨著手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備的普及,人們可以嘗試?yán)靡苿?dòng)終端代替人來輔助求職者做更加全面、周到、準(zhǔn)確的職業(yè)選擇。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明目的在于提供一種職業(yè)輔助決策方法及其系統(tǒng),以解決傳統(tǒng)方法存在主觀性或成本高的現(xiàn)的技術(shù)問題。
為實(shí)現(xiàn)上述目的,本發(fā)明提供了一種職業(yè)輔助決策方法,執(zhí)行于客戶端,包括以下步驟:
獲取用戶的職業(yè)輔助決策請求;
根據(jù)職業(yè)輔助決策請求輸出期望指標(biāo)供用戶增刪選擇以及打分;
將用戶選擇的期望指標(biāo)和對期望指標(biāo)的打分分值發(fā)送至服務(wù)器端;
將服務(wù)器端給出的評(píng)分結(jié)果及建議輸出顯示供用戶參考。
為實(shí)現(xiàn)上述目的,本發(fā)明還提供了一種職業(yè)輔助決策方法,執(zhí)行于服務(wù)器端,包括以下步驟:
接收客戶端發(fā)送的期望指標(biāo)和對期望指標(biāo)的打分分值;
根據(jù)用戶選擇的期望指標(biāo)和對期望指標(biāo)的打分分值進(jìn)行內(nèi)部分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換;
將經(jīng)內(nèi)部分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換的評(píng)分結(jié)果及與評(píng)分結(jié)果對應(yīng)的建議發(fā)送至客戶端。
進(jìn)一步地,期望指標(biāo)包括第一印象、獲取難易、專業(yè)對口、地域符合、興趣符合、能力發(fā)揮、物質(zhì)待遇、人際關(guān)系、工作環(huán)境、社會(huì)需要、職業(yè)穩(wěn)定、職業(yè)發(fā)展、思維創(chuàng)新、獨(dú)立自主、社會(huì)聲望、自由時(shí)間、配偶影響、父母訴求。
進(jìn)一步地,期望指標(biāo)根據(jù)大數(shù)據(jù)分析得出。
進(jìn)一步地,內(nèi)部分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換的步驟為:
對期望指標(biāo)中第一印象的打分分?jǐn)?shù)a進(jìn)行轉(zhuǎn)換得到內(nèi)部分?jǐn)?shù)A=0.3a,其中a的打分分?jǐn)?shù)范圍為1-100。
其他期望指標(biāo)打分分?jǐn)?shù)*權(quán)重相加得到b后進(jìn)行轉(zhuǎn)換得到內(nèi)部分?jǐn)?shù)B=0.7b。
評(píng)分結(jié)果C=A+B。
與上述方法相對應(yīng)的,本發(fā)明還提供了一種職業(yè)輔助決策系統(tǒng),包括:
客戶端:用于獲取用戶的職業(yè)輔助決策請求;根據(jù)職業(yè)輔助決策請求輸出期望指標(biāo)供用戶選擇以及打分;將用戶選擇的期望指標(biāo)和期望指標(biāo)對應(yīng)的分?jǐn)?shù)發(fā)送至服務(wù)器端;接收服務(wù)器端給出的評(píng)分結(jié)果及建議輸出顯示供用戶參考。
服務(wù)器端:用于接收客戶端發(fā)送的期望指標(biāo);根據(jù)用戶選擇的期望指標(biāo)所對應(yīng)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行內(nèi)部分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換;計(jì)算評(píng)分結(jié)果并將評(píng)分結(jié)果及與評(píng)分結(jié)果對應(yīng)的建議發(fā)送至客戶端。
本發(fā)明結(jié)合用戶根據(jù)自身情況對期望指標(biāo)的增減和對期望指標(biāo)的打分,根據(jù)用戶的選擇給出評(píng)分和職業(yè)選擇建議結(jié)果,用戶可參考總體評(píng)分和職業(yè)選擇建議結(jié)果更加合理的選擇自己的職業(yè)。
除了上面所描述的目的、特征和優(yōu)點(diǎn)之外,本發(fā)明還有其它的目的、特征和優(yōu)點(diǎn)。下面將參照附圖,對本發(fā)明作進(jìn)一步詳細(xì)的說明。
附圖說明
構(gòu)成本申請的一部分的附圖用來提供對本發(fā)明的進(jìn)一步理解,本發(fā)明的示意性實(shí)施例及其說明用于解釋本發(fā)明,并不構(gòu)成對本發(fā)明的不當(dāng)限定。在附圖中:
圖1是本發(fā)明優(yōu)選實(shí)施例的職業(yè)選擇輔助決策的方法執(zhí)行于客戶端的流程圖;
圖2是本發(fā)明優(yōu)選實(shí)施例的職業(yè)選擇輔助決策的方法執(zhí)行于服務(wù)器端的流程圖。
具體實(shí)施方式
以下結(jié)合附圖對本發(fā)明的實(shí)施例進(jìn)行詳細(xì)說明,但是本發(fā)明可以由權(quán)利要求限定和覆蓋的多種不同方式實(shí)施。
本發(fā)明實(shí)施例首先公開了一種職業(yè)輔助決策方法,該方法可運(yùn)行于基于Androi d平臺(tái)或IOS等平臺(tái)的手機(jī)、平板電腦、電腦等多客戶端上,其具體表現(xiàn)形式包括但不限于基于相應(yīng)平臺(tái)所開發(fā)及加載的應(yīng)用APP及其配套硬件的組合。如圖1所示,該方法執(zhí)行于客戶端的流程包括:
S1、獲取用戶的職業(yè)輔助決策請求。該職業(yè)輔助決策請求可通過點(diǎn)擊或觸摸相應(yīng)界面中的請求按鍵發(fā)出。
S2、根據(jù)職業(yè)輔助決策請求輸出期望指標(biāo)供用戶增刪選擇以及打分;用戶對于所羅列的期望指標(biāo)進(jìn)行增刪操作,并對最終留下的期望指標(biāo)進(jìn)行打分操作。
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
- 職業(yè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的方法、裝置、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器
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