[發(fā)明專利]一種供應(yīng)商后評價負(fù)反饋控制系統(tǒng)

在審

• 申請?zhí)枺?/td>: 201611210405.3
• 申請日: 2016-12-24
• 公開（公告）號: CN106846007A
• 公開（公告）日: 2017-06-13
• 發(fā)明（設(shè)計）人: 林志和;陳金玉;陳許議;劉敏;黃睿哲;林濤;陳世樓;陳金玲;鄭高
• 申請（專利權(quán)）人: 國網(wǎng)福建省電力有限公司;國家電網(wǎng)公司;國網(wǎng)福建省電力有限公司物資分公司;國網(wǎng)福建招標(biāo)有限公司;南京和瑞供應(yīng)鏈管理有限公司
• 主分類號: G06Q30/00
• 分類號: G06Q30/00;G06Q50/06
• 代理公司: 福州展暉專利事務(wù)所(普通合伙)35201
• 代理人: 林天凱

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及一種負(fù)反饋控制系統(tǒng)，特別是一種供應(yīng)商后評價負(fù)反饋控制系統(tǒng)。

背景技術(shù)

近年來，國網(wǎng)公司深入推進(jìn)物力集約化管理，加之協(xié)議庫存與超市化采購等多種框架采購實(shí)施模式的應(yīng)用，使得省級電力公司在物資采購方面單個批次招評標(biāo)工作量大大增加。要求集中采購管理過程中不僅要關(guān)注采購的效率和質(zhì)量，更要進(jìn)一步確保采購過程的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性，優(yōu)化提升招評標(biāo)管理工作業(yè)已成為公司物資管理工作中亟待解決的關(guān)鍵課題。供應(yīng)商是產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任主體，一個好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價格和交貨期的關(guān)鍵。在招評標(biāo)業(yè)務(wù)過程中，供應(yīng)商管理對于國網(wǎng)公司供應(yīng)鏈管理而言具有舉足輕重的作用，從國網(wǎng)公司內(nèi)部物資管理的要求看，供應(yīng)商管理肩負(fù)了提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源以保障供應(yīng)并實(shí)現(xiàn)集采效益的重任；從外部市場環(huán)境看，供應(yīng)商評價與選擇，還關(guān)系到公司為社會發(fā)展帶來的正面影響和承擔(dān)社會責(zé)任的情況。

自2012年國網(wǎng)統(tǒng)一部署國家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺（以下簡稱“ECP平臺”）以來，ECP平臺已成功部署了發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、詳評以及定標(biāo)等程序，但是在供應(yīng)商資質(zhì)能力等評價時評標(biāo)專家仍需花費(fèi)長時間翻閱并記憶大量供應(yīng)商信息。同時，也增加了為尋找以往信息而查閱供應(yīng)商歷史檔案等低效率高強(qiáng)度的工作，更易因依靠人工記憶而產(chǎn)生差錯。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明的目的在于克服現(xiàn)有技術(shù)的不足之處，提供一種設(shè)計合理的供應(yīng)商后評價信息負(fù)反饋控制系統(tǒng)。

一種供應(yīng)商后評價負(fù)反饋控制系統(tǒng)，包括供應(yīng)商查詢模塊及供應(yīng)商維護(hù)模塊；

所述的供應(yīng)商查詢模塊，用于實(shí)現(xiàn)對參與招標(biāo)采購的供應(yīng)商相關(guān)信息的查詢；

所述的供應(yīng)商維護(hù)模塊包括有導(dǎo)入的數(shù)據(jù)為excel文檔的供應(yīng)商資質(zhì)能力審核情況模塊、供應(yīng)商不良履約信息模塊、國網(wǎng)黑名單信息模塊及歷史廢標(biāo)情況四個模塊；其工作流程為：

1.招標(biāo)批次/項目經(jīng)理進(jìn)入供應(yīng)商后評價信息負(fù)反饋控制系統(tǒng)，進(jìn)行供應(yīng)商信息維護(hù)，通過導(dǎo)入本地excel文檔“供應(yīng)商資質(zhì)能力審核”、“供應(yīng)商不良履約”、“國網(wǎng)黑名單信息”、“歷史廢標(biāo)情況”數(shù)據(jù)文件更新供應(yīng)商信息，及對供應(yīng)商進(jìn)行數(shù)據(jù)修改維護(hù)；

2.招標(biāo)批次啟動后，商務(wù)/技術(shù)評標(biāo)專家登錄所分配權(quán)限的賬號，選擇所要評閱的相應(yīng)標(biāo)段和投標(biāo)供應(yīng)商，查看其“供應(yīng)商資質(zhì)能力審核”、“供應(yīng)商不良履約”、“國網(wǎng)黑名單信息”、“歷史廢標(biāo)情況”的信息記錄情況，作為對供應(yīng)商進(jìn)行評判的部分依據(jù)；

3.商務(wù)/技術(shù)評標(biāo)專家對“供應(yīng)商資質(zhì)能力審核”、“供應(yīng)商不良履約”、“國網(wǎng)黑名單信息”、“歷史廢標(biāo)情況”不存在記錄的供應(yīng)商，在其他情況合格情況下，給予合格評定；

4.供應(yīng)商在“供應(yīng)商資質(zhì)能力審核”、“供應(yīng)商不良履約”、“國網(wǎng)黑名單信息”、“歷史廢標(biāo)情況”的記錄中存在負(fù)面信息時，存在三種處罰情況；

1）供應(yīng)商在“國網(wǎng)黑名單信息”中存在記錄，商務(wù)/技術(shù)評標(biāo)專家可對其直接評定“不合格”，做廢標(biāo)處理；

2）供應(yīng)商在“供應(yīng)商資質(zhì)能力審核”中存在記錄，其他情況符合評審條件時該供應(yīng)商可進(jìn)入詳評階段，商務(wù)/技術(shù)評標(biāo)專家對其就該項指標(biāo)扣分處理；

3）供應(yīng)商在“供應(yīng)商不良履約”或“歷史廢標(biāo)情況”中存在記錄，商務(wù)/技術(shù)評標(biāo)專家應(yīng)查閱其既往不良履約記錄情況、廢標(biāo)原因等，重點(diǎn)關(guān)注本次招標(biāo)活動中該供應(yīng)商相關(guān)方面的響應(yīng)信息，視情況做出合理評判。

5.詳評結(jié)束后，批次/項目經(jīng)理對此次招標(biāo)活動中產(chǎn)生的廢標(biāo)進(jìn)行歸檔。

綜上所述的，本發(fā)明相比現(xiàn)有技術(shù)如下優(yōu)點(diǎn)：

本發(fā)明是針對國網(wǎng)招投標(biāo)業(yè)務(wù)中評標(biāo)專家評價選擇投標(biāo)供應(yīng)商的專屬服務(wù)產(chǎn)品，通過整合現(xiàn)有招評標(biāo)流程，利用信息化手段大大減輕評標(biāo)專家人工工作量，以及入選供應(yīng)商的整體質(zhì)量，提高工作效率，提高工作客觀性、科學(xué)性。并在多方面做出創(chuàng)新，如下：