[發(fā)明專利]一種藥品庫存管理方法及系統(tǒng)在審
| 申請?zhí)枺?/td> | 201410061403.7 | 申請日: | 2014-02-24 |
| 公開(公告)號: | CN103971217A | 公開(公告)日: | 2014-08-06 |
| 發(fā)明(設計)人: | 李勁松;王華瓊;王昱 | 申請(專利權(quán))人: | 浙江大學 |
| 主分類號: | G06Q10/08 | 分類號: | G06Q10/08;G06Q50/22;G06Q50/28 |
| 代理公司: | 杭州杭誠專利事務所有限公司 33109 | 代理人: | 王江成 |
| 地址: | 310058 浙江*** | 國省代碼: | 浙江;33 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 藥品 庫存 管理 方法 系統(tǒng) | ||
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及藥物管理領(lǐng)域,尤其是涉及一種在保證藥物供應的前提下可以獲取最大利潤的藥品庫存管理方法及系統(tǒng)。
背景技術(shù)
隨著醫(yī)療制度的改革,醫(yī)院規(guī)模的擴大,藥品品種、用量也逐漸增大。為降低運營成本、提高效益,這就要求醫(yī)院藥品庫存管理應更加合理、科學、準確。科學的管理方式主張減少庫存,通過降低庫存發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,然后解決問題,使醫(yī)院的藥品庫房管理得到進一步的改善。醫(yī)院藥品存貨管理與企業(yè)存貨管理一樣是研究如何以最低成本來解決最佳庫存,并產(chǎn)出最大收益。一般對于物流領(lǐng)域來說,“零庫存”是可以獲得最大收益的。
“零庫存”(Zero inventory):零庫存并不是指以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數(shù)量真正為零,而是通過實施特定的庫存控制策略,實現(xiàn)庫存量的最小化。“零庫存”管理的內(nèi)涵是以倉庫儲存形式的某些種物品數(shù)量為“零”,即不保存經(jīng)常性庫存,它是在物資有充分儲備保證的前提下,所采取的一種特殊供給方式。
將“零庫存”理念運用到醫(yī)院藥品管理上,并非絕對的藥品庫存量為“零”,這只是一個相對的概念,是由原來的大批量藥品儲存方式轉(zhuǎn)化為低庫存方式,藥品“零庫存”管理是一種降低成本、控制成本、提升醫(yī)院競爭力的方法。
目前,醫(yī)院藥品庫存管理主要通過上下限預警機制。例如論文《我院藥品實施“零庫存”管理的體會》中,惠州市中心人民醫(yī)院提出具體的藥品庫存管理辦法為:設定合理的藥品上下限預警限額,藥品預警上限=20天內(nèi)日均消耗量×15;藥品預警下限=20天內(nèi)日均消耗量×5;對于超過預警上限報警的藥品,工作人員要及時監(jiān)控此種藥品的近期用量以防止積壓;低于預警下限的藥品,則會自動納入當天的采購計劃。論文《醫(yī)院藥品庫存管理的體會》中,廣東省東莞市人民醫(yī)院提出按消耗情況對藥品進行上、下限控制,藥品采購人員應有高度的責任感,緊密配合臨床用藥,有計劃地采購藥品,限定常用藥品的采購數(shù)量一般不超過一個月的用量,庫存額不超過全部藥品1個半月的銷售總額。上述方案存在以下不足:(1)藥品近期日均消耗量依賴藥學人員或采購人員的人為統(tǒng)計,管理水平和經(jīng)驗不足會造成臨床用藥需求信息傳遞不及時,使藥品采購及供應滯后;(2)當前的藥品庫存管理過程對于采購周期、采購數(shù)量都沒有提出明確的計算方法,人為因素占比較大,庫存上下限、采購數(shù)量、采購周期都是由采購人員根據(jù)實際情況決定,缺乏藥品采購計劃性、科學性管理。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明主要是解決現(xiàn)有技術(shù)所存在的藥品采購周期和數(shù)量的確定缺乏計劃性和科學性、過于依靠管理人員的經(jīng)驗和水平等的技術(shù)問題,提供一種人為影響小、可以準確計算采購周期和數(shù)量、可以獲得最大收益的藥品庫存管理方法及系統(tǒng)。
本發(fā)明針對上述技術(shù)問題主要是通過下述技術(shù)方案得以解決的:一種藥品庫存管理方法,包括以下步驟:
S01、系統(tǒng)調(diào)取藥品的基本信息、安全庫存天數(shù)A和最高庫存天數(shù)B;
S02、系統(tǒng)獲取近一個月內(nèi)的此種藥品的平均日消耗量C;
S03、系統(tǒng)調(diào)取此種藥品的利潤D、保存成本E和采購成本F;
S04、根據(jù)安全庫存天數(shù)A、最高庫存天數(shù)B、平均日消耗量C、利潤D、保存成本E和采購成本F計算藥品的采購周期及每次采購數(shù)量;
S05、計算上一次采購距今間隔和采購周期的差值,如果差值小于提醒期限,則將此藥品的基本信息、下一次采購時間和每次采購數(shù)量反饋給管理員。
作為優(yōu)選,步驟S04中,計算藥品的采購周期和每次采購數(shù)量具體流程如下:
S041、判斷藥品的保存成本是否為零,如果是,則進入步驟S042,否則進入步驟S043;
S042、判斷藥品的采購成本是否為零,如果是,則此藥品的采購周期和每次采購數(shù)量可以自由設定,此藥品的日均收益與保存成本和采購成本無關(guān);如果藥品的采購成本不為零,則采購周期為B-A,每次采購數(shù)量為(B-A)×C;
S043、判斷藥品的采購成本是否為零,如果是,則此藥品的采購周期為1天,每次采購數(shù)量為C;如果藥品的采購成本不為零,則進入步驟S044;
S044、計算[(2×F)/(E×C)]0.5是否大于(B-A),如果大于,則此藥品的采購周期為B-A,每次采購數(shù)量為(B-A)×C;如果不大于,則采購周期為[(2×F)/(E×C)]0.5,每次的采購數(shù)量為[(2×F)/(E×C)]0.5×C。
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預測目的的處理系統(tǒng)或方法
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