[發(fā)明專利]一種災(zāi)備中心日常運(yùn)維管理能力評(píng)估方法有效
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 201310501540.3 | 申請(qǐng)日: | 2013-10-23 |
| 公開(kāi)(公告)號(hào): | CN103530735A | 公開(kāi)(公告)日: | 2014-01-22 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 劉建毅;雷鳴濤;朱小陸;王樅 | 申請(qǐng)(專利權(quán))人: | 北京郵電大學(xué) |
| 主分類號(hào): | G06Q10/06 | 分類號(hào): | G06Q10/06 |
| 代理公司: | 暫無(wú)信息 | 代理人: | 暫無(wú)信息 |
| 地址: | 100876 *** | 國(guó)省代碼: | 北京;11 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 中心 日常 管理 能力 評(píng)估 方法 | ||
(一)技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及的是一種災(zāi)備中心日常運(yùn)維管理能力評(píng)估方法。?
(二)背景技術(shù)
災(zāi)備中心的建立,將為主數(shù)據(jù)中心提供一個(gè)“保險(xiǎn)”,一旦主數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)問(wèn)題,災(zāi)備中心可以立即接管業(yè)務(wù),并在主數(shù)據(jù)中心恢復(fù)后將業(yè)務(wù)切回,以保證業(yè)務(wù)的不中斷,這對(duì)要求7×24小時(shí)不間斷業(yè)務(wù)的用戶來(lái)說(shuō)是十分必要的。由此可知,災(zāi)備中心的日常運(yùn)維是?
本發(fā)明是評(píng)估災(zāi)備中心日常運(yùn)維管理能力的一種方法,該方法能夠根據(jù)災(zāi)備中心運(yùn)行狀況,對(duì)災(zāi)備中心的日常運(yùn)維管理能力做出評(píng)價(jià),提供評(píng)估結(jié)論,為其改進(jìn)提供依據(jù)。?
(三)發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明提供的是一種災(zāi)備中心日常運(yùn)維管理能力評(píng)估方法。該方法能夠根據(jù)災(zāi)備中心的日常運(yùn)維狀況,對(duì)其日常運(yùn)維做出評(píng)價(jià),從而全面滿足用戶災(zāi)難恢復(fù)的要求。一種災(zāi)備中心日常運(yùn)維管理能力評(píng)估方法根據(jù)不同的指標(biāo)評(píng)估項(xiàng)制定規(guī)則,從而滿足對(duì)不同指標(biāo)評(píng)估項(xiàng)的要求,為災(zāi)備中心日常運(yùn)維管理能力的改進(jìn)提供依據(jù)。?
本發(fā)明的目的是這樣實(shí)現(xiàn)的:?
災(zāi)備中心C,其建設(shè)完成并投入運(yùn)行后,對(duì)災(zāi)備中心C的日常運(yùn)維管理能力進(jìn)行評(píng)估,找出其存在的缺點(diǎn)和不足,得出評(píng)估結(jié)論;?
災(zāi)備中心C的日常運(yùn)維管理能力評(píng)估共分為災(zāi)備中心運(yùn)維的組織管理評(píng)估、災(zāi)備中心日常運(yùn)行和維護(hù)評(píng)估及災(zāi)難恢復(fù)演練評(píng)估,分別表示為D,E,F(xiàn);?
災(zāi)備中心運(yùn)維的組織管理評(píng)估共分為運(yùn)維組織架構(gòu)評(píng)估、運(yùn)維組織人員資質(zhì)及技能評(píng)估和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)日常管理評(píng)估,分別表示為D1,D2,D3,災(zāi)備中心日常運(yùn)行和維護(hù)評(píng)估共分為基準(zhǔn)核對(duì)制度評(píng)估、子系統(tǒng)切換驗(yàn)證評(píng)估、數(shù)據(jù)驗(yàn)證評(píng)估、災(zāi)備系統(tǒng)可用性驗(yàn)證評(píng)估、災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案管理評(píng)估、日常運(yùn)維流程管理評(píng)估、日常運(yùn)維管理制度評(píng)估和監(jiān)控系統(tǒng)評(píng)估,分別表示為E1,E2,E3,E4,E5,E6,E7,E8,災(zāi)難恢復(fù)演練評(píng)估共分為演練的準(zhǔn)備、演練的培訓(xùn)、演練的技術(shù)支持、演練的切換與回退、突發(fā)事件應(yīng)急處置和演練的回顧總結(jié),分別表示為F1,F(xiàn)2,F(xiàn)3,F(xiàn)4,F(xiàn)5,F(xiàn)6;?
運(yùn)維組織架構(gòu)評(píng)估D1包括專職負(fù)責(zé)人、專職項(xiàng)目經(jīng)理、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)專職人員、IT系統(tǒng)維護(hù)人員、運(yùn)維流程管理人員、信息安全負(fù)責(zé)人員、應(yīng)急與災(zāi)難恢復(fù)管理人員、災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案管理人員、運(yùn)維質(zhì)量監(jiān)督審核人員、7×24小時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維人員、7×24小時(shí)IT系統(tǒng)監(jiān)?控和巡檢人員及角色設(shè)置等評(píng)估項(xiàng),分別表示為D11,D12,…D112,D1a∈{0,1},a=1,…,12,D1的評(píng)估結(jié)果表示為評(píng)估結(jié)論表示為CD1;?
運(yùn)維組織人員資質(zhì)及技能評(píng)估D2包括基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維人員資質(zhì)及技能、IT系統(tǒng)維護(hù)人員資質(zhì)及技能、應(yīng)急與災(zāi)難恢復(fù)管理人員資質(zhì)及技能、運(yùn)維流程管理人員資質(zhì)及技能、信息安全管理人員資質(zhì)及技能、IT系統(tǒng)維護(hù)人員設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn),應(yīng)急與災(zāi)難恢復(fù)管理人員系統(tǒng)運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)等評(píng)估項(xiàng),分別表示為D21,D22,…D28,D2b∈{0,1},b=1,…,8,D2的評(píng)估結(jié)果表示為評(píng)估結(jié)論表示為CD2;?
運(yùn)維團(tuán)隊(duì)日常管理評(píng)估D3包括運(yùn)維崗位的職責(zé)和管理制度、人員招聘和變更管理制度、各運(yùn)維崗位的績(jī)效考核機(jī)制、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)例會(huì)制度、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)、運(yùn)維工作流程和運(yùn)維工作文檔等評(píng)估項(xiàng),分別表示為D31,D32,…D38,D3c∈{0,1},c=1,…,8,D3的評(píng)估結(jié)果表示為評(píng)估結(jié)論表示為CD3;?
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測(cè)或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問(wèn)題”或“下料問(wèn)題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉(cāng)儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫(kù)存管理,例如訂貨、采購(gòu)或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
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