[發(fā)明專利]用于配置策略提取的系統(tǒng)和方法無效
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 201180071007.7 | 申請(qǐng)日: | 2011-05-20 |
| 公開(公告)號(hào): | CN103534700A | 公開(公告)日: | 2014-01-22 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | Y.卡梅爾;O.巴科爾;R.伯格曼;O.齊林斯基;I.伊什-赫維奇;S.戈蘭;R.班納 | 申請(qǐng)(專利權(quán))人: | 惠普發(fā)展公司;有限責(zé)任合伙企業(yè) |
| 主分類號(hào): | G06F17/30 | 分類號(hào): | G06F17/30;G06F17/00;G06F9/06 |
| 代理公司: | 中國專利代理(香港)有限公司 72001 | 代理人: | 王岳;馬永利 |
| 地址: | 美國德*** | 國省代碼: | 美國;US |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 用于 配置 策略 提取 系統(tǒng) 方法 | ||
背景技術(shù)
在大型信息技術(shù)(IT)組織中的配置管理實(shí)踐正朝策略驅(qū)動(dòng)的過程前進(jìn),其中貫穿組織一致地管理IT資產(chǎn)。
在許多組織中,配置策略可能沒有具體定義、不是已知的,并且即使是已知的或者定義的,也可能與其資產(chǎn)的實(shí)際配置狀態(tài)不相關(guān)。此外,在許多組織中,資產(chǎn)的狀態(tài)可能動(dòng)態(tài)改變,使IT管理者甚至更加難以監(jiān)視資產(chǎn)配置,更不用說針對(duì)他們的資產(chǎn)決定配置策略。
附圖說明
在本說明書的結(jié)論部分具體指出并清楚主張了視為本發(fā)明的主題。然而,通過在跟著附圖閱讀時(shí)參考以下詳細(xì)描述,可以最佳地理解關(guān)于組織和操作方法二者的本發(fā)明連同其目的、特征和優(yōu)勢,在附圖中:
圖1示出了根據(jù)本發(fā)明的實(shí)施例的用于配置策略提取的方法。
圖2示出了示例性“j2ee-doman”的復(fù)合配置項(xiàng)目(CI)樹。
圖3示出了根據(jù)本發(fā)明的實(shí)施例的、通過使用二部圖來解決最小流問題(連續(xù)最短路徑)而在復(fù)合CI中的節(jié)點(diǎn)之間進(jìn)行匹配的多分配問題的建立。
圖4描繪了根據(jù)本發(fā)明的實(shí)施例的從大型數(shù)據(jù)庫提取的簡單策略規(guī)則400。
圖5示出了根據(jù)本發(fā)明的實(shí)施例的用于配置策略提取的系統(tǒng)。
圖6示出了根據(jù)本發(fā)明的一些實(shí)施例的配置策略提取器設(shè)備。
將意識(shí)到,為了說明的簡單和清楚,圖中示出的元素并不一定是按比例繪制的。例如,為了清楚,可以相對(duì)于其他元素增大一些元素的尺寸。此外,在認(rèn)為適當(dāng)?shù)那闆r下,參考標(biāo)號(hào)可以在圖間重復(fù)以指示對(duì)應(yīng)或者類似的元素。
具體實(shí)施方式
IT從業(yè)者典型地負(fù)責(zé)配置項(xiàng)目的特定集合,并由此具有整個(gè)組織的有限視圖。在許多組織中,沒有人實(shí)際知道配置項(xiàng)目是如何貫穿組織被管理的。如實(shí)踐中所經(jīng)常發(fā)生的,用配置策略管理工具(并且這樣的工具是已知的)存在風(fēng)險(xiǎn),即,由于缺少關(guān)于組織中實(shí)際配置狀態(tài)的知識(shí)而將不合適地使用這樣的工具,并因此,組織不能享用這樣的工具可以提供的益處。
圖1示出了根據(jù)本發(fā)明的實(shí)施例的用于配置策略提取的方法。
根據(jù)本發(fā)明的實(shí)施例,用于配置策略提取的方法100可以包括計(jì)算102組織的復(fù)合配置項(xiàng)目(CI)之間在配置空間中的距離。該方法還可以包括基于計(jì)算的距離將復(fù)合配置項(xiàng)目聚類104成一個(gè)或多個(gè)簇。每個(gè)簇可以通過其復(fù)合配置項(xiàng)目之間的距離來表征(例如,這樣的距離不大于最大閾值距離)。該方法還可以包括標(biāo)識(shí)106所述一個(gè)或多個(gè)簇的一個(gè)或多個(gè)中的配置模式,并基于所標(biāo)識(shí)的配置模式來提取108至少一個(gè)配置策略。該方法還可以包括收集101關(guān)于組織的復(fù)合CI的配置數(shù)據(jù)。本發(fā)明的上下文中的“組織”可以包括公司、機(jī)構(gòu)和其他組織。其還可以包括任何這樣的企業(yè),其具有許多CI、可能希望監(jiān)視其CI的配置和/或基于當(dāng)前CI配置來得到配置策略。
在本發(fā)明的上下文中,“策略”的意思是可以向組織建議的任何配置標(biāo)準(zhǔn)。配置策略可以例如基于規(guī)劃的目標(biāo)和計(jì)劃來手動(dòng)生成,或者可以例如基于對(duì)于該組織可用的處理配置信息。,配置策略典型地可以針對(duì)將其實(shí)施為該組織的配置標(biāo)準(zhǔn)。
配置數(shù)據(jù)可以存儲(chǔ)在例如配置管理數(shù)據(jù)庫(CMDB)中。根據(jù)本發(fā)明的一些實(shí)施例,可以例如通過每當(dāng)現(xiàn)有復(fù)合CI的配置中發(fā)生改變時(shí)記錄配置數(shù)據(jù)或者每當(dāng)添加新復(fù)合CI時(shí)輸入配置數(shù)據(jù)來手動(dòng)收集配置數(shù)據(jù)。根據(jù)本發(fā)明的其他實(shí)施例,可能通過采用不斷地、周期地或者以其他方式搜索組織網(wǎng)絡(luò)以確定其復(fù)合CI的配置狀態(tài)的爬蟲應(yīng)用來自動(dòng)收集和存儲(chǔ)配置數(shù)據(jù)。
根據(jù)本發(fā)明的實(shí)施例,IT從業(yè)者可以使用所提出的方法來分析組織的CI的配置。當(dāng)計(jì)劃采購(planning?acquisition)或者登入(on?boarding)新客戶時(shí),這對(duì)應(yīng)管理服務(wù)提供商(MSP)可以是有用的。
為了清楚起見,后文提供了一些基本定義和注釋。復(fù)合配置項(xiàng)目(CI)在CMDB中典型地表示為樹。顯式復(fù)合或者簡單CI將用CI來標(biāo)示。每個(gè)簡單CI可以具有用type(CI)標(biāo)示的類型和屬性值集合????????????????????????????????????????????????,其中Ai是第i個(gè)屬性的一組可能的值。例如,復(fù)合CI可以具有類型NT,并且在例如指定“操作系統(tǒng)”的第i個(gè)屬性中具有值“Windows-7”。其可能具有不同的孩子CI,例如類型“CPU”的CI。當(dāng)人們提到CI時(shí),其可能僅僅考慮的是簡單CI(及其屬性),或者考慮的是整個(gè)樹,其中CI是該樹的根。本文中使用術(shù)語簡單CI和復(fù)合CI是為了在不清楚時(shí)區(qū)分上下文。
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