[發明專利]過程規劃執行的顯示

有效

• 申請號: 201410053003.1
• 申請日: 2014-02-17
• 公開（公告）號: CN103996094B
• 公開（公告）日: 2020-04-07
• 發明（設計）人: T·E·希爾;D·L·格羅斯;S·D·巴頓
• 申請（專利權）人: 波音公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06
• 代理公司: 北京紀凱知識產權代理有限公司 11245
• 代理人: 趙蓉民

本發明涉及過程規劃執行的顯示。提供了一種方法，其包括接收用于包括多個任務的過程的規劃模型，并且生成包括表示規劃模型的網絡圖示（200）的布局。所述方法還包括仿真規劃模型的執行，并且動態更新網絡圖示（200）以反映在仿真期間為每個任務追蹤的實際任務持續時間。網絡圖示（200）包括沿時間定向的軸（202），表示相應的任務的多個任務節點（604，606），其中每個任務節點（604）被表示為具有輪廓線的第一多維形狀，該輪廓線具有沿軸的維度，該維度的尺寸依據相應的任務的任務持續時間設定。在更新的網絡圖示（200）中，每個任務節點（1104，1106）進一步包括填充（816），其具有與相應的輪廓線相同的第一多維形狀，但是該填充具有沿軸的維度，該維度的尺寸依據相應的任務的實際任務持續時間設定。

技術領域

本發明總體涉及過程規劃，并且特別涉及用于隨機過程規劃模型的過程規劃執行的顯示。

背景技術

復雜項目如大型商用或軍用飛行器的規劃和生產需要多種資源的進度安排和協調。除其它資源之外，被協調的資源還可以包括材料、零部件、人事、機械裝置和工廠占地面積。在復雜項目中，整合和協調是特別重要的，因為高階效應和相互作用能夠對項目的成本、完成項目所需的時間以及無法交付所需內容的風險造成不利影響。此外，需要對其它重要的變量如項目的總效率進行仿真和測量。

在若干已知的方法中，規劃過程通常包括輸入數據的處理，該輸入數據限定任務依從性和估計的任務持續時間。任務依從性通常表示各種任務之間的關系，以便可以對各種任務進行適當的排序。例如，在大型商用飛行器的構造中，必須在制造機身面板之前預固化材料，例如鋁板材料。可以根據若干不同的技術來處理輸入數據，從而將各種任務安排為有序的集合。在一些情況下，對輸入數據進行處理可產生多種不同的路徑，多種不同的路徑可包含可能被確定為至關重要的多個路徑。該重要路徑可以是整個項目中的任務的順序，其確定項目的持續時間，并且其可以是具有最小量的進度安排靈活性（浮動）的路徑。因此，關鍵路徑是沿著該路徑在不拖延整個項目的情況下可以不發生對必需資源的供應的拖延的路徑，其因此在項目執行中是重中之重。因此，可以基于包括所述過程的各種獨立任務之間的關系并基于該過程的關鍵路徑來對該制造過程進行分析。當資源延遲發生和/或任務持續時間不同于其估計值時，關鍵路徑可以從第一任務集合移至另一任務集合。因此，關鍵路徑不是固定的，并且可以變化。

雖然現有的過程規劃方法是有用的，然而它們表現出缺點。在過程的進程中生產的產品的總排序可以使該過程有效執行。現有的方法不支持確定總順序，并且使用進度安排作為順序的基礎經常導致出現顯著的失序返工。總順序信息可能表明由當前方法實施的進度約束應當被推翻以實現由強加的排序約束提供的更好的一致性。使用進度安排進行控制的當前方法可以過度約束限制任務完成的過程。而且，管理大規模產品開發的當前方法可能耗時更多并且比期望的成本更高。因此，希望具有這樣的方法和系統，該方法和系統考慮以上所討論的問題中的至少某些以及其他可能的問題。

發明內容

本發明的示例實施方式通常涉及用于隨機過程規劃模型的過程規劃執行的顯示的系統、以及相應的方法和計算機可讀存儲介質。現有的解決方案證實不能在最初的成本和進度需求內提供必要的條件來管理大規模的產品開發程序，所述最初的成本和進度需求對金融商業案例辯護來說是必要的。示例實施方式可以提供解決成本/進度超出限度的主要根源的信息，并且可以產生信息來支持補救。示例實施方式可以提供這樣的信息，該信息支持復制由現有的解決方案的使用所造成的成本和進度超出限度的原因和影響的能力。示例性實施方式可以進一步提供動態布局，其代表規劃執行期間該規劃的狀態，并且可以突出并示范任何不按順序操作的結果。