[發明專利]一種企業采購份額分配決策支持系統

無效

• 申請號: 201110417282.1
• 申請日: 2011-12-14
• 公開（公告）號: CN102376040A
• 公開（公告）日: 2012-03-14
• 發明（設計）人: 胡堅堃;劉剛;黃有方;顧國良;楊斌;徐建華
• 申請（專利權）人: 上海海事大學;中國石化上海石油化工股份有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06
• 代理公司: 上海天翔知識產權代理有限公司 31224
• 代理人: 孫景宜

技術領域

本發明涉及到決策支持系統領域，特別涉及到一種企業采購份額分配決策支持系統。

背景技術

采購物料成本占經營總成本的比例很大，直接影響到企業的經營，若采購價格過高，則產品成本也高，影響到產品的銷售和利潤，若采購價格過低，則可能出現物料品質差，影響到產品的品質，從而使產品不具備市場競爭力。

在采購過程中選擇好的供應商是至關重要的，關于供應商評價選擇的研究有很多，Dickson?G?W在1966年提出以質量、交貨期和歷史績效為重要因素的供應商評價23條準則；Yahya?S和Kingsman?B也曾運用層次分析法，得到包括質量、響應、交貨、紀律性、財務等指標在內的供應商評價體系及相應的權重。如今主成分分析，神經網絡，灰度集，粗糙集，模糊集等方法也已經廣泛應用于供應商選擇，這些方法最終目的都是選擇企業的合作伙伴，然而很多企業，尤其是大型企業在某種物料下的供應商往往不止一家，如何分配采購份額至今沒有一種公開合理的方法，而企業在具體操作的時候，往往存在著人為干預過多，缺少科學依據等缺點。

發明內容

本發明的目的在于提供一種海難搜救系統抗搖裝置及其方法，通過充分利用企業掌握的數據，構建合理的評價體系，計算出科學的采購分配份額，從而實現本發明的目的。

本發明所解決的技術問題可以采用以下技術方案來實現：

一種企業采購份額分配決策支持系統，其特征在于，所述系統包括供應商數據庫模塊、供應商評價體系模塊和采購份額計算模塊；所述供應商數據庫模塊包含所有供應商的各類數據，供應商評價體系模塊基于供應商數據庫模塊，并將供應商的各類數據轉換成0-100的評價分數，采購份額計算模塊根據評價分數計算出各個供應商的總評分，并最終得出分配各供應商的分配份額。

在本發明的一個實施例中，所述供應商評價體系模塊的評價分數包括供應商的綜合考評分，整體實力分，業績考評分和獎懲附加分。

在本發明的一個實施例中，所述總評分＝a*業績考評分+b*整體實力分+c*綜合考評分+獎懲附加分，其中a、b和c為權重；所述權重＝權重參考值+調整權重。

在本發明的一個實施例中，所述總評分和分配份額之間的換算關系為：分配份額＝100％×某個提供該物料的供應商的總評分/所有提供該物料的供應商的總評分之和。

在本發明的一個實施例中，所述綜合考評分的計算采用三層評價遞階層次模型，第一層：供應商綜合考評結果；第二層：產品質量，產品價格，交貨情況，售后服務；第三層：產品質量—產品質量的優良率，質量保證體系，處理質量問題的能力；產品價格—優惠程度，消化漲價的能力，成本下降空間；交貨情況—交貨的及時性，擴大供貨彈性，增、減訂貨的應對力；售后服務—售后服務能力；利用層次分析法，得到供應商的綜合考評分。

在本發明的一個實施例中，所述整體實力分的計算采用兩兩比較，判斷矩陣和特征根法，利用以下數據：供應商屬性，注冊資金，物流情況，供應商類型，生產能力，得到供應商的整體實力分。

在本發明的一個實施例中，所述業績考評分的計算方法為根據供應商在某種物料下的銷售額，得到一個0-100的數值。

在本發明的一個實施例中，所述獎懲附加分的計算方法為根據供應商的合同執行情況，回購情況，送急件情況，提供培訓情況，違約情況，問題整改情況，代儲代銷情況，評比情況計算出一個數值。

本發明的有益效果在于：整合了企業各部門現有的數據，采用了合理科學的模型，計算出擬采購物料的分配指標，大大減少了以往在制定采購計劃時的人為干預因素，本發明可應用于大型企業在制定采購計劃時作為決策支持。

附圖說明

圖1為本發明所述的企業采購份額分配決策支持系統的實施流程圖。

圖2為本發明所述的企業采購份額分配決策支持系統的結構框圖。

圖3為本發明所述的的綜合考評的遞階層次模型。

具體實施方式

為使本發明實現的技術手段、創作特征、達成目的與功效易于明白了解，下面結合具體實施方式，進一步闡述本發明。

如圖1和圖2所示，本發明所述的一種企業采購份額分配決策支持系統，包括供應商數據庫模塊、供應商評價體系模塊和采購份額計算模塊；所述供應商數據庫模塊包含所有供應商的各類數據，供應商評價體系模塊基于供應商數據庫模塊，并將供應商的各類數據轉換成0-100的評價分數，采購份額計算模塊根據評價分數計算出各個供應商的總評分，并最終得出分配各供應商的分配份額。