[實用新型]氣密性檢測設備固定裝置

有效

• 申請?zhí)枺?/td>: 200820032168.0
• 申請日: 2008-03-17
• 公開（公告）號: CN201181251Y
• 公開（公告）日: 2009-01-14
• 發(fā)明（設計）人: 江強
• 申請（專利權）人: 超煜電子科技(常熟)有限公司
• 主分類號: G01M3/02
• 分類號: G01M3/02
• 代理公司: 蘇州創(chuàng)元專利商標事務所有限公司
• 代理人: 范晴

技術領域

本實用新型涉及一種氣密性檢測設備固定裝置。

背景技術

目前，氣密性檢測已經(jīng)成為一種較為成熟的技術手段被廣泛應用于對產(chǎn)品氣密性具有嚴格要求的行業(yè)領域中，例如硬盤磁碟夾片和部分汽車零部件有對產(chǎn)品進行氣密性檢測的要求，主要是用來檢測上述這些產(chǎn)品有沒有裂痕，相應的氣密性檢測設備能夠自動判斷和顯示合格品與不合格品。

氣密性檢測設備一般都需要一個固定裝置對其進行安置，然而現(xiàn)有的氣密性檢測設備固定裝置存在缺陷：由于只有一個設備定位支架，因此只能安置一臺檢測設備，而現(xiàn)在同行業(yè)的通用模式中，單套獨立的氣密性檢測設備往往由一名員工單獨操作來做檢測，檢測過程中不需要操作員的參與，而操作員所需要做的工作只是等檢測完畢后更換產(chǎn)品繼續(xù)檢測。由此可見單套設備浪費了操作員在設備檢測過程中的等待時間，如果是3臺設備就需要3名員工進行操作，極大的降低了工作效率。

發(fā)明內容

本實用新型目的是：提供一種具有三個設備定位支架的氣密性檢測設備固定裝置，能夠同時安置三臺氣密性檢測設備，提高操作人員的工作效率。

本實用新型的技術方案是：一種氣密性檢測設備固定裝置，包括底座，所述底座上固定有三個設備定位支架。

本實用新型中所述三個設備定位支架在底座上進一步呈弧形分布。

本實用新型中所述的每個設備定位支架，作為現(xiàn)有的技術，主要包括由下到上依次固定在支架上的產(chǎn)品定位平臺、儀器定位平臺，而所述儀器定位平臺的下方通過四個連桿安裝有一個升降平臺，氣密性檢測儀器下方伸出的檢測管和充氣管等固定在該升降平臺上。

本實用新型氣密性檢測設備固定裝置上可以同時安置三臺氣密性檢測設備，具體工作時，一個操作員工啟動第一臺設備后繼續(xù)裝夾并啟動第二臺和第三臺設備，當?shù)谌_設備啟動后，第一臺設備的檢測正好結束，員工立即更換第一臺設備的產(chǎn)品，更換后正好第二臺設備的檢測結束，依此類推，極大的提高了工作效率。

本實用新型優(yōu)點是：

1.本實用新型使得1名操作員工能夠同時操縱三臺氣密性檢測設備，充分利用了操作工原有的等待檢測時間，提高了工作效率；并由原來的三臺設備需要3名操作工到只需要1名，節(jié)省人力66％，給公司節(jié)省了人力成本。

2.本實用新型合理的合并了三臺氣密性檢測設備，充分利用可共享元件，節(jié)省設備成本10％。

3.本實用新型能夠同時安置三臺氣密性檢測設備，占地面積相比于獨立的三臺設備節(jié)省了15％，利于精簡了車間的布局和流程。

附圖說明

下面結合附圖及實施例對本實用新型作進一步描述：

圖1為本實用新型的主視圖；

圖2為圖1的俯視圖。

其中：1、底座；2、設備定位支架；3、產(chǎn)品定位平臺；4、儀器定位平臺；5、連桿；6、升降平臺。

具體實施方式

實施例：結合圖1、圖2所示為本實用新型氣密性檢測設備固定裝置的一種具體實施方式，它包括底座1，所述底座1上固定有三個設備定位支架。并且三個設備定位支架2在底座1上呈弧形分布。

所述每個設備定位支架2，包括由下到上依次固定在支架上的產(chǎn)品定位平臺3、儀器定位平臺4，而所述儀器定位平臺4的下方通過四個連桿5安裝有一個升降平臺6。氣密性檢測儀器下方伸出的檢測管和充氣管等固定在該升降平臺6上。

本實用新型氣密性檢測設備固定裝置上可以同時安置三臺氣密性檢測設備，具體工作時，一個操作員工啟動第一臺設備后繼續(xù)裝夾并啟動第二臺和第三臺設備，當?shù)谌_設備啟動后，第一臺設備的檢測正好結束，員工立即更換第一臺設備的產(chǎn)品，更換后正好第二臺設備的檢測結束，依此類推，極大的提高了工作效率。

本實用新型使得1名操作員工能夠同時操縱三臺氣密性檢測設備，充分利用了操作工原有的等待檢測時間，提高了工作效率；并由原來的三臺設備需要3名操作工到只需要1名，節(jié)省人力66％，給公司節(jié)省了人力成本。本實用新型合理的合并了三臺氣密性檢測設備，充分利用可共享元件，節(jié)省設備成本10％。而且本實用新型能夠同時安置三臺氣密性檢測設備，占地面積相比于獨立的三臺設備節(jié)省了15％，利于精簡了車間的布局和流程。